25. November 2009

Cut-over-Management in SAP-Projekten

Ein detaillierter Leitfaden, der Ihnen zeigt, was Sie für einen erfolgreichen Cut-over benötigen

• Planung, Durchführung und Fallback-Szenarien
• Cut-over in Upgrade-, Konsolidierungs- und Implementierungsprojekten
• Mit Beispielplänen und Checklisten zum Download

Der Cut-over ist zweifelsohne der kritische Moment in einem Projekt.
Was ist, wenn die Daten unvollständig übernommen wurden? Oder fehlerhaft sind? Kann man das neue System dann überhaupt nutzen?

Das flaue Gefühl im Magen, das sich einstellt, wenn man endgültig vom alten System auf das neue umstellt, wird sich wohl nie ganz verhindern lassen. Aber je besser Sie vorbereitet sind, desto sicherer können Sie sich fühlen.

Dieses Buch erklärt Ihnen, wie Sie einen Cut-over planen, durchführen und abnehmen lassen, was Sie in unterschiedlichen Projekten beachten müssen und welche Möglichkeiten Sie im Notfall haben.

Jürgen Remmert, Beratungsleiter bei der cbs, selbst in zahlreichen großen, internationalen Projekten für die Planung und Durchführung des Cut-overs zuständig, zeigt Ihnen auf bewährte und übersichtliche Weise, wie Sie diesen kritischen Schritt am besten angehen und was Sie besonders berücksichtigen müssen – damit Sie einen reibungslosen Übergang schaffen.

Ein erfolgreiches Cut-over-Management ist entscheidend für den erfolgreichen Ausgang des Projekts. Die Implementierung der Lösung kann noch so gut sein – wenn der Übergang vom Altsystem zur neuen Umgebung nicht richtig organisiert und durchgeführt wird, kann der Go-live zum Desaster werden.

Bisher gibt es keine ausführliche Literatur zu diesem Thema. Dieses Buch hilft denjenigen, die im Rahmen eines Projekts den Go-live vorbereiten und durchführen müssen, bei allen Fragen zum Thema Cut-over-Planung und -Durchführung. Projektleiter, Teilprojektleiter, aber auch Teammitglieder finden hier Antworten auf alle Fragen rund um die Produktivsetzung.

Das Buch ist sowohl für Mitarbeiter des Fachbereichs und der IT als auch für Berater geeignet. Die im Buch aufgeführten Beispiele stammen allesamt aus der Praxis und sind erprobte Vorgehensweisen. Sie können letztlich selbst entscheiden, welche Bausteine Sie für Ihr Projekt benötigen.

Aus dem Inhalt:

1. Planung und Durchführung

Ob Sie Projektleiter, Teammitglied oder Berater sind – dieses Buch beantwortet alle Ihre Fragen rund um die Cut-over-Planung und die Produktivsetzung. Es unterstützt Sie außerdem bei der Erstellung von Fallback-Plänen.

2. Projekttypen

Lernen Sie die verschiedenen Anforderungen u. a. in Implementierungs-, Konsolidierungs- und Upgrade-Projekten kennen: Anhand von Beispielplänen wird Ihnen gezeigt, wie Sie Inhalt und Ziel des Projekts in der Planung umsetzen und was Sie im jeweiligen Fall berücksichtigen sollten.

3. Ausgestaltung und Absicherung

Der Hauptteil dieses Buches beschreibt die fortwährende Detaillierung und Optimierung des Cut-over-Plans: Welche flankierenden Maßnahmen sind nötig? Wie können Sie die Vorgehensweise testen? Welche Schritte müssen dokumentiert werden? All dies wird Ihnen hier anschaulich erklärt.

4. Übersichtliche Darstellung

Mithilfe von zahlreichen Schaubildern, Beispielplänen und Checklisten, die Sie auf der Webseite zum Buch auch als Download finden, können Sie prüfen, ob Sie an alles gedacht haben.

Link zu SAP PRESS: Cut-over-Management in SAP-Projekten