AP S/4HANA在企业范围内的数字化中起着至关重要的作用。虽然许多公司已经迈出了迈向SAP智能企业的这一步，但其他公司仍在计划或处于预研究阶段。有很多理由来实施这样一个项目，并从S/4的迁移中获得最大的收益。所有的SAP客户都面临着类似的挑战。
S/4HANA的新实施绿地(Greenfield)
客户面临的挑战
SAP ERP 维护于2027结束
SAP公司于2027年底退出ERP商业套件的维护。
过时和脱节的ERP
过时和脱节的ERP系统与过时的结构和编码导致了透明度的缺失。
缺乏业务和IT的一致性
业务和IT的不同驱动力和需求导致了摩擦、低效和项目的放缓。
缺少熟练的人员和专业知识
额外的项目工作很难在内部进行。缺乏实际且可靠的的S/4经验。
Gartner预测，在2021年至2023年期间，将出现大量的企业会采用S/4HANA系统，而有经验和技术的顾问资源数量较少，因此实施成本也将攀升。
客户在考虑迁移至S/4HANA时需要了解的情况
安全地走向未来
通过绿地方法（Greenfield），我们为企业设计一个全新的S/4HANA实施方案，并为工业企业面向未来的流程格局创造一个可持续的基础。
现状
公司中的异质性和增长的流程/系统格局。
ONE 目标愿景
S/4HANA的重新实施提供了一个统一的解决方案。
标准化的最佳实践过程
全球治理
面向业务的方法
全球模板
全球推广计划
新实施方案的优势
一个创新的新一代SAP系统为所有业务需求做好了准备，向数字化迈出了一大步。
从你的企业的最佳实践和标准化的解决方案开始。
在S/4环境中全面重启，利用SAP提供的最新功能来开发最先进的流程。
业务用户和信息技术操作人员从一开始就一起加入到理想的目标中。
让cbs帮助您完成新实施
经过优化的程序设计
我们确保系统支持真正的业务流程，以实现快速价值绩效。
成熟的方法论M-cbs
建立可持续全球SAP模板的最佳实践方法。
端到端的工艺技术
在S/4HANA新实施和战略S/4迁移项目方面具有市场领先的专业知识。
数据方面的专业知识
在超过25年的时间里，通过超过2000个项目，在SAP和非SAP系统的数据迁移方面拥有广泛的专业知识。
加速项目的方法
我们从最佳实践入手，从一开始就取得领先优势，并以成熟的方法为基础。
实现S/4HANA的新实施
您的联系方式
我们很乐意亲自协助你并给予详细的建议，只需直接与我们联系。
Yee Peng Nah
Consulting Director