目标很明确：S/4HANA。然而，对许多人来说，他们的方向还不太明确。系统转换，也被称为棕地方法（Brownfield），是能够在保留现有流程、数据和结构的同时快速实现可行性。
S/4HANA系统转换棕地（Brownfield）
我们在快车道上交付S/4HANA，使客户快速采用最新技术。预算友好和将业务中断降到最低。
董事总经理
新技术
向S/4HANA的迁移提供了广泛的创新。尽快为自己创造真正的附加值，迅速采用新技术是有意义的。S/4HANA的转换提供了快速的实施和对业务运营的干扰减到最低。
什么时候系统转换是通往S/4HANA的正确途径？
现有的数据和程序将被采用
系统格局将几乎保持不变
在转化过程中的项目工作应尽可能地减少
应迅速达到目标愿景
商业运作不应受到干扰
与新世界保持一致
通过尽可能地保留现有的结构、流程和数据，S/4HANA对公司的改动不大。在技术上来说，公司是迈进了一大步，但不需要将所有员工引入新的流程。
价值实现时间
任何S/4HANA的转型都是不同的。这使得我们规划和实施适合客户个人需求的最佳路径尤为重要。我们特别关注增值的过程和创新。结合优化的工作和项目运行时间，我们可以大大缩短实现价值的时间。
用cbs进行S/4HANA系统转换
灵活性
我们提供全方位的服务，从接管整个项目（包括实施）到指导性的辅导方法，所有这些都来自一个来源。
cbs Enterprise Transformer
通过cbs E.T. Enterprise Transformer®，新的S/4开发系统可以通过选择性的数据迁移从生产系统中重建。
快速的流程和实施
预先配置好的模板（如项目规划、切入清单）。
最佳实践内容（测试、培训和切换方法）。
没有故障的
我们会专注地减少停机时间，并从第一分钟开始将业务中断降到最低。
我们正在使用最佳做法，切换管理，考虑停工期优化措施。
质量
凭借在SAP S/4方面深入的职能专长和业务流程知识，我们提供了强有力的规划和高质量的执行。
实现SAP S/4HANA系统转换
您的联系人
我们很乐意亲自协助并给予你详细的建议。您只需直接与我们联系：
Yee Peng Nah
Consulting Director