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エンタープライズ

・トランスフォーメーション

・ソリューション

ソフトウェア主導の変革 – ビジョンと現実

SAPの大規模なお客様は、多数のERPシステムでさまざまなプロセスやシステムランドスケープを実行しています。今日の世界で成功するために不可欠な変革やイノベーションのプロジェクトは、デジタル化、新しいビジネスモデルやプラットフォーム、今後のITランドスケープ、SAPアプリケーションに注目されています。

変革は通常、誰かのビジョンの欠如が原因で失敗するわけではありません。しかし現実には、この種の変革は複雑で、往々にして予測不可能で、リスクが高く、終わりがないように思われます。具体的で達成可能な目標を設定することは、実に複雑なのです。このようなプロジェクトが失敗するのは、技術的な実現可能性、機能の詳細、グローバルな実装を達成するための全体的な道のりの長さが欠けていることが原因であることがほとんどです。また、ビジネスの観点からは、プロジェクトの労力、コスト、期間が全体の利益を上回ると思われる場合にも、プロジェクトが失敗することがあります。

変革のシナリオ

組織、ビジネスプロセス、構造、ITシステム、データなど、さまざまなレベルで高い頻度で発生する、ある種の変革はビジネスとして当たり前です。SAPのお客様にとっては、S/4HANAが目前に迫っており、cbsはそれを念頭に置いてこれらのシナリオをナビゲートするお手伝いをします。オンプレミスでもクラウドでも、以下のシナリオの要素をS/4HANAの実現に結びつけることで得られるメリットは否定できません。

合併・買収

プロセスおよびシステムランドスケープの統合、SAP/ERPシステムの統合、高速化

カーブアウト/スプリット(ディスインベストメント)

企業単位の分離、ビジネスコンプライアンス、スケジュール通りに実施

組織再編

SAP以上のリソースで、継続的な事業の継続を前提とした再編成を行う。

ハーモナイゼーション

勘定科目、企業コード、管理領域、マスターデータ、プラットフォームの一元化

データ移行

異種システムからのデータ移行・変換を迅速かつ安全に実現

S/4HANA

移行、変換、または解決策としての「選択的データ移行」によってS/4HANAに移行

Testimonials

「当社はデジタル技術の革新を通じて、ソフトウェア主導で最短の時間で最大の価値を生み出し、最小限の介入でダウンタイムをほぼゼロにするという、理想的な変革のビジョンを推し進めています」

cbsアジア・パシフィック マネージングディレクターHolger Bock (ホルガー・ボック氏)

s.m.a.r.t. Enterprise Transformation – ハイペースで進むデジタルイノベーション

トランスフォーメーションは、単なる技術的なプロジェクトではありません。成功するトランスフォーメーションは、戦略的目標、運用ビジネスソリューションの間のギャップを縮めます。ITとcbsとともに、ワールドクラスのデリバリーと、顧客中心のグローバルソリューションへの情熱を持った独創的な思考をお届けします。当社は大企業向けにカスタマイズされた真のチャンピオンが承認したベストプラクティスをベースにしています。

革新的なソフトウェア、一貫した費用対効果、信頼できる手法、検証可能な結果で、当社は変革を成功に導きます。ソフトウェア、コンサルティング、ベストプラクティス・ソリューションを組み合わせることで、データ移行をスマートな変革にハイペースで実現します。ソフトウェア主導のトランスフォーメーションソリューションは、効率と品質を備えたデジタル化への切り札です。

ET Enterprise Transformer®

(エンタープライズ トランスフォーマートランスフォームエンジン)

革新的なソフトウェア cbs ET Enterprise Transformer® による「選択的なプロセスおよびデータの移行」には、技術的な制限はありません。異種ソースシステム、履歴データ、SAP プロセス/アプリケーションは、日常的かつ柔軟な方法で統合、変換、および移行することができます。

この革新的なソフトウェアは、cbsのTransformation-as-a-Serviceとデジタルマイグレーションファクトリーに不可欠です。最小限の介入で、ビジネスを妨げず、会社の機能を保護し、収益損失を防ぎます。ETは、サービス、ライセンス、またはパートナーリング・モデルとして実装することができます。

エンドツーエンドのビジネスソリューション – トランスフォーメーションプロジェクトにおける付加価値

私たちは、プロセス、構造、システム、データ、テクノロジーを分析し、360°の目標像と個別のロードマップを作成します。SAPの大企業のお客様には、トランスフォーメーションライフサイクル全般をご案内し、大規模な企業のデジタル化を加速させるプロジェクト実行を支援します。プロジェクトと運用の全フェーズをサポートし、オンプレミス、クラウドを問わず、あらゆるシステムとプロセス環境に精通しています。

コンサルティングサービス

 

プロセス指向でデータドリブン

S/4HANAへの選択的移行

テストとシミュレーション、導入

および継続的な改善

ビジネスアプリケーション管理

プロジェクト方法論 M-cbs

ベストプラクティス

 

ONEファイナンス / 新総勘定元帳
データ・ライフサイクル・ソリューション
M&A・カーブアウト
ビジネス・パートナー・トランスフォーメーション
デジタル・マイグレーション・ファクトリー

お客様事例

ロシュ・ダイアグノスティックスにおけるマルチ マイ グレーション

ロシュ・ダイアグノスティックスは、プロセスのハーモナイゼーションとシステム統合に向けたグローバルな取り組みの一環として、EMEA地域の販売・サービス関連会社のビジネスプロセスを標準化することを目的としています。販売関連会社移行(SAM)の第一段階として、cbsはこの製薬・医療技術グループのイギリスとオランダの販売・サービス組織を、ヨーロッパ・中東・アフリカ(EMEA)地域の新しい共有SAPシステムに移行するための支援を行いました。

メッツァボード社、グローバルSAPシステムを合理化・ハーモナイズ

フィンランドの板紙メーカーであるメッツァボード社(本社:ヘルシンキ近郊のエスポー)は、戦略的な方向転換の一環として、ビジネスプロセスとデータのクリーンアップとハーモナイゼーションを実施しました。cbsのサポートにより、同社は12ヶ月に及ぶcLeanERPプロジェクトを完了し、一貫性のあるグローバルで統一されたシステムランドスケープであるONE Landscapeを確立することを目指しました。

ZF フリードリヒスハーフェン、S/4HANAへの移行を明確に把握

SAP S/4HANAへの移行とグローバルテンプレートの開発は、名高いテクノロジー企業であるZFフリードリヒスハーフェンとその異種ERPランドスケープにとって大きな課題となっています。

シェフラー社におけるグローバルデータ移行

cbsは、シェフラーグループが数年にわたるSAPグローバル展開プログラムの一環として、世界各地の拠点に統一されたSAP標準を導入するための支援を行っています。

アルセロール・ミタル南アフリカ、通常業務中に3つのSAPシステムで5つのクライアントを統合

鉄鋼大手のアルセロールミタル南アフリカは、SAPの使用歴の中で最大規模のハーモナイゼーションと統合を成功させました。課題は、3つのシステムに存在する5つ以上のクライアントを1つのクライアントに統合することでした。この巨大なデータ移行プロジェクトでは、財務管理の標準化、会計と報告の構造の調整、マスターデータとシステムのカスタマイズの調和が行われました。

ケミラ、アクゾノーベル部門をSAPワールドに統合

フィンランドのグループ企業である Kemira 社は、世界の特定市場での存在感を高めるため、グローバルレベルでの戦略的成長計画の実行を目標としています。ケミラの紙パルプ部門であるケミラ社(Kemira Oyj)がオランダ企業アクゾノーベルのペーパーケミカルズ事業を買収したことで、同グループはこの方向へ向けて重要な一歩を踏み出しました。

パートナーシップ

キャップジェミニとの戦略的パートナーシップは、新たな市場や産業に対するSAPとの協業を補完するものです。革新的なトランスフォーメーション・ソフトウェアにより、世界中のSAPの大口顧客が迅速かつ安全にS/4HANAテクノロジーに移行することが可能になります。

S/4HANA® Selective Data Transition Engagementエキスパートコミュニティの創設メンバーとして、大規模なプロセスおよびシステム移行のプレミアムパートナーとして、「RISE with SAP」およびS/4HANA Movementプログラムの草分け的な存在となっています。

お問い合わせ先

詳細なアドバイスが必要な場合、当社は個別に対応させていただきます。お問い合わせください。

Holger Bock
Managing Director / cbs Asia-Pacific