Rethinking Performance Management:
Eine Roadmap für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Strategische Entscheidungsfindung in einer komplexen Geschäftswelt entfalten

Wussten Sie, dass in den meisten Unternehmen die Hälfte des Finanzbudgets für transaktionale Prozesse mit geringem Mehrwert aufgewendet wird? Stellen Sie sich vor, Sie könnten dieses Verhältnis umkehren und Ihre Ressourcen gezielt für strategische Entscheidungsfindung freisetzen.

CFOs müssen heute nachhaltige Wertschöpfung vorantreiben, während sie gleichzeitig finanzielle Resilienz und geschäftliche Agilität in einem zunehmend volatilen Umfeld sicherstellen. Doch steigende Kosten, fragmentierte Finanzstrukturen und veraltete Planungsansätze stellen oft Hindernisse für eine effektive Entscheidungsfindung dar.

Performance Management ist der Schlüssel zur Umwandlung von Rohdaten in umsetzbare Erkenntnisse. Es ermöglicht CFOs, Kostenstrukturen zu optimieren, die Rentabilität zu steigern und die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen zu erhöhen. Es überbrückt die Lücke zwischen Daten, Erkenntnissen und Umsetzung, stärkt die finanzielle Resilienz durch verbesserte Kostenkontrolle, operative Effizienz und fördert die geschäftliche Agilität durch dynamische Planung und proaktive Steuerung.

In diesem Blog wird unser Performance Management Framework vorgestellt. Eine Lösung mit acht zentralen Komponenten, die Unternehmen dabei unterstützt, in sich schnell verändernden Märkten durch datengesteuerte Entscheidungsfindung und strategische Umsetzung erfolgreich zu sein.

Eine neue Ära der Entscheidungsfindung

Unternehmen stehen heute vor beispielloser Komplexität. Von steigender Inflation und Störungen der Lieferketten bis hin zur Beschleunigung digitaler Geschäftsmodelle. Traditionelle Ansätze des Performance Managements können mit dieser Dynamik nicht mehr Schritt halten und liefern weder die Geschwindigkeit noch die Präzision, die für nachhaltigen Erfolg erforderlich sind.

Wesentliche Hindernisse für effektives Performance Management:

• Fragmentierte Prozesse: Mangelnde Abstimmung zwischen zentralen Unternehmensfunktionen schwächt die Entscheidungsfindung und verlangsamt die Umsetzung.
• Siloartige und inkonsistente Daten: Isolierte Finanz- und operative Daten verhindern Echtzeit-Erkenntnisse und eine umfassende Transparenz über die Unternehmensleistung.
• Starre Planung und Prognosen: Herkömmliche Planungszyklen können sich nicht an volatile Marktbedingungen anpassen und schränken die Agilität und Genauigkeit ein.

Ohne einen strukturierten Performance Management-Ansatz fällt es Unternehmen schwer, finanzielle und operative Ziele in Einklang zu bringen. Veraltete Steuerungsmodelle verringern die Transparenz, verlangsamen die Entscheidungsfindung und verhindern die Anpassung an dynamische Marktbedingungen.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen CFOs ihren Ansatz überdenken und über traditionelle, isolierte Finanzprozesse hinausgehen. Ein integriertes Framework, das Echtzeit-Erkenntnisse ermöglicht, hilft, Ineffizienzen in den Steuerungsprozessen zu beseitigen, die finanzielle Resilienz zu stärken, die Ressourcenzuweisung zu verbessern und die Reaktionsfähigkeit auf Marktveränderungen zu erhöhen.

Der Mehrwert von Performance Management

Daten in Mehrwert umwandeln

Unternehmen generieren riesige Datenmengen; der tatsächliche Wert dieser Daten liegt jedoch in ihrer Nutzung. Performance Management schließt die Lücke zwischen Rohdaten und umsetzbaren Erkenntnissen, indem es Informationen systematisch sammelt, strukturiert und analysiert. Dies fördert eine datengestützte Entscheidungsfindung und liefert messbare Ergebnisse wie verbesserte Rentabilität und nachhaltiges Wachstum.

Mit Hilfe innovativer und analytischer Kompetenz können Unternehmen beispielsweise Markttrends vorhersehen, potenzielle Risiken minimieren und Ressourcen effektiver einsetzen. Wenn diese Aktivitäten mit den Unternehmenszielen abgestimmt sind, schaffen sie eine Grundlage für kontinuierliche Performanceverbesserung.

Ein ganzheitliches Framework für den Erfolg

Ein integrierter Ansatz für das Performance Management

Unternehmen müssen eine zukunftsorientierte und integrierte Strategie verfolgen, um auch in schwierigen Zeiten erfolgreich zu bleiben. Unser Performance-Management-Ansatz basiert auf zwei Dimensionen mit jeweils vier Komponenten:

1. Business Priorities:

• Steering: Legt strategische Ziele fest, definiert, wie und was im Unternehmen gesteuert wird, und bestimmt mit welchen Kennzahlen zielgerichtete Entscheidungen getroffen werden.
• Planning: Verknüpft langfristige Planung mit operativer Umsetzung beispielsweise durch treiberbasierte Planung und Szenario-Modellierung.
• Analytics: Verwandelt Daten in Erkenntnisse durch deskriptive, prädiktive und präskriptive Analysen.
• Collaboration: Fördert strukturierte Diskussionen rund um Erkenntnisse, klärt Verantwortlichkeiten und sorgt für koordinierte Maßnahmen.

2. Key Drivers:

• Data: Eine gut verwaltete Datenbasis sorgt für nahtlose Zugänglichkeit, hohe Qualität und eine einheitliche Performanceübersicht.
• Technology: Bereitstellung von Funktionalitäten, die Strategie und Umsetzung miteinander verknüpfen, sowie die Nutzung von KI und Automatisierung, um schneller und flexibler reagieren zu können.
• People: Entwickelt Talente, fördert die Akzeptanz von Veränderungen und verbessert die Zusammenarbeit.
• Governance: Schafft Verantwortlichkeit und Konsistenz durch transparente Prozesse und Governance.

Performance Management umsetzen: Roadmap zum Erfolg

Unternehmen, die ein leistungsfähiges Performance Management implementieren, profitieren von optimierten Abläufen, schnelleren Erkenntnissen und messbarem ROI.

So gehen Sie vor:

1. Den aktuellen Reifegrad bestimmen: Identifizieren Sie Lücken und Verbesserungspotenziale innerhalb der acht zentralen Komponenten.
2. Prioritäten für die Wirkungsbereiche setzen: Konzentrieren Sie sich auf Maßnahmen mit dem größten Einfluss auf Ihren Geschäftserfolg.
3. Strategische Initiativen umsetzen: Schrittweise Umsetzung unter Einbeziehung der Beteiligten und kontinuierliche Verbesserung.

Die Vorteile eines effektiven Performance Managements

Ein effektives Performance Management bringt erhebliche Vorteile:

• Datengestützte Entscheidungen: Stärkt das Vertrauen in strategische Entscheidungen und reduziert Risiken.
• Verankerung finanzieller Ziele in der operativen Steuerung: Stellt sicher, dass strategische Maßnahmen in den operativen Prozessen fest verankert sind, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
• Steigerung der operativen Effizienz: Fördert funktionsübergreifende Zusammenarbeit über Silos hinweg für einen einheitlichen Entscheidungsansatz.
• Skalierbarkeit und Zukunftssicherheit: Gewährleistet die Anpassung an Marktveränderungen und Unternehmenswachstum (bspw. durch Fusionen und Übernahmen).
• Schnellere Entscheidungsfindung: Reduziert die Abhängigkeit von manuellen Prozessen und nutzt Automatisierung und KI-gestützte Analysen für Echtzeit-Erkenntnisse.
• Kultureller Wandel: Fördert die Verantwortlichkeit und unterstützt die Entwicklung einer leistungsorientierten Kultur.

Bereit für den nächsten Schritt?

Performance Management ist nicht nur ein theoretisches Konzept, sondern ein kontinuierlicher Prozess, um in einem dynamischen Umfeld erfolgreich zu sein. Durch die Einführung unseres Performance Management Frameworks können Unternehmen Daten in handlungsorientierte Strategien umwandeln, die Zusammenarbeit fördern und eine fundierte, datengestützte Entscheidungsfindung ermöglichen.

Für CFOs, die mit den Herausforderungen der heutigen Zeit konfrontiert sind, ist Performance Management sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance, nachhaltiges Wachstum und erhöhte Verantwortlichkeit zu fördern.

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