Suchbegriff eingeben:

Selective S/4HANA Transition

Beschleunigen Sie Ihre digitale Transformation mit dem selektiven Ansatz – Wie lässt sich der Umstieg auf SAP S/4HANA in Höchstgeschwindigkeit und mit bestmöglicher Wertschöpfung für Ihr Unternehmen gestalten?

Spotlight

Aktuelle Nachrichten, Berichte, Stories und Events. Was gibt es Neues aus der SAP Industry Community? Bleiben Sie auf dem Laufenden!

MEHR ERFAHREN

Karriere

Macht es Ihnen auch Spaß, Geschäftsprozesse für global agierende Industrieunternehmen zu gestalten und nachhaltige Lösungen für weltweite Prozesslandschaften zu schaffen? Dann sind Sie bei cbs richtig.

Customer Stories

Kontinentales Template für zwölf Länder

Roche Diagnostics etabliert kontinentales SAP-Template mit ERP on HANA in Südamerika.

Weltweit größte S/4-Transformation bei Viessmann

Wegweisende SAP S/4HANA Selective Transition mit insgesamt 190 Buchungskreisen, 30 Milliarden Datensätzen und mehr als 6.000 Usern

CLAAS vereinheitlicht Kontenpläne in der gesamten Unternehmensgruppe

Der international aufgestellte Landmaschinenhersteller CLAAS hatte ein ehrgeiziges Ziel: Auf seinem Weg zur ONE Global Corporation plante das Unternehmen eine Kontenplanharmonisierung für alle 30 Gesellschaften, um die Buchungsprozesse zu standardisieren und die Berichterstattung nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) auf die interne Management-Erfolgsrechnung abzustimmen.

Metsä Board verschlankt und harmonisiert globales SAP-System

Im Zuge einer strategischen Neuausrichtung hat der finnische Kartonagenproduzent Metsä Board (Hauptsitz in Espoo bei Helsinki) seine Geschäftsprozesse und Daten bereinigt und harmonisiert. Zusammen mit cbs führte das Unternehmen ein zwölfmonatiges cLeanERP-Projekt durch. Ziel: ONE Landscape, eine durchgängige, global einheitliche Systemlandschaft.

TRUMPF schafft globale Transparenz im Finanzbereich

Das Hochtechnologieunternehmen TRUMPF, Weltmarktführer für Werkzeugmaschinen und Lasertechnik, strukturiert mit Controlling Excellence seine finanzielle Steuerung neu. Die Einführung einer wertorientierten Sparten- & Ergebnisrechnung reagiert auf veränderte Verantwortlichkeiten in der TRUMPF-Führungsstruktur und ermöglicht dezidiertere Corporate Governance-Strukturen.

Wie können wir ihnen helfen?

 

Egal, was Sie beschäftigt, ob S/4HANA, globale Rollouts, New G/L, E-Invoicing oder Enterprise Integration – unsere Berater sind für Sie jederzeit ansprechbar.