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Projektmethodik

Unser prozessorientierter und maßgeschneiderter Projektansatz

Unsere Methode für höchste Projektgeschwindigkeit

M-cbs ist unsere einzigartige Methodik, zugeschnitten auf die spezifischen Herausforderungen von SAP-gestützten Transformations- und Optimierungsprojekten jeden Typs, jeder Größe und Ausdehnung. Unsere Methode ist geschäftsorientiert und prozessorientiert, strukturiert und schlüssig, out-of-the-box und maßgeschneidert für individuelle Belange. In M-cbs steckt die Erfahrung aus über 20 Jahren erfolgreicher Projektierung, Programm- und Projekt-Management im globalen SAP-Umfeld. Dies ist mit der Grund für die enorm hohe Umsetzungsgeschwindigkeit von cbs-Projekten.

Strategie, Prozesse, Lösungsdesign, Implementierung

Die Durchgängigkeit von M-cbs ist ein besonderes Plus. Mit integrierten Ansätzen führen wir unsere Kunden von der Strategiedefinition über die Prozessgestaltung und das Lösungsdesign bis zur unternehmens- und weltweiten Implementierung. So schaffen wir nahtlose Übergänge an den neuralgischen Stellen der Umsetzung von Business Transformationen.

Die Methodik kombiniert Werkzeuge aus bekannten Methoden wie SIX Sigma mit klassischen und agilen Projektmanagementmethoden wie PMI, PRINCE2 oder SCRUM, um eine effiziente Unterstützung der gesamten Projektorganisation zu gewährleisten.

Was ist das Besondere an M-cbs?

  • Konsequente Geschäftsprozess- und Phasenorientierung
  • Individuell zugeschnittene Transformationsansätze (cbs s.m.a.r.t)
  • Simultanes Prozess-Prototyping, Erstellung von E-2-E-Template-Lösungen in Schritten
  • Entwicklung einer prozessorientierten Projekt- und Managementorganisation
  • Anwendung von Best Practices aus Industrie, IT und Projektmanagement
  • Gezielter Einsatz moderner Implementierungsmethoden
  • Geschäftsorientierter und integrativer Satz von Werkzeugen für IT-Lösungsimplementierungen

Warum M-cbs:

  • Weltweit standardisierte und harmonisierte Lösungen anbieten
  • Sichere Kontrolle, Vorhersehbarkeit und Transparenz komplexer Projekte
  • Nachhaltige Qualität liefern, Dauer verkürzen und Kosten optimieren
  • Flexibel, um sich in das Ökosystem unserer Kunden einzufügen
  • Schnelle und einfache Planung, Verwaltung und Durchführung von Implementierungsprojekten
  • Vereinfachung von Änderungen und Upgrades, einschließlich Tests
  • Nutzen Sie die Vorteile branchenspezifischer Funktionalität durch die Integration mit Lösungen von Drittanbietern

cbs Projekt Management Office (PMO)

Das PMO ist die zentrale Anlaufstelle in der Projektorganisation – es wacht über den Einsatz der Projektmethodik. Hier werden alle Informationen gesammelt, bewertet und verteilt. Wir unterstützen Ihre Projektleitung, optimieren die Kommunikation und erhöhen die Effizienz. Mehr Details in der Broschüre.

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Ihr Ansprechpartner

Für eine detailierte Beratung stehen wir Ihnen natürlich auch gerne persönlich zur Seite. Kontaktieren Sie uns einfach direkt:

Lars Steinmann
Manager