软件驱动的转型–愿景与实际情况
大型SAP客户正通过众多的ERP系统运行各种流程和系统架构。在当今世界上,转型和创新项目对成功至关重要,其重点是数位化、新的商业模式和平台、未来的IT架构和SAP应用。
转型通常不会因为某人的缺乏远见而失败。现实情况是,这些类型的转型是复杂的,往往可能是不可预测的,有风险的,而且似乎没有尽头。设定具体的、可实现的目标确实很复杂。当这样的项目失败时,最常见的原因是缺乏技术可行性、功能细节,以及实现全球实施所需的整体漫长路径。从商业角度来看,当项目的努力、成本和持续时间似乎超过了整体收益时,项目可能会陷入困境。