用選擇性的方法加速您的數字化轉型。如何在最快的時間內管理您嚮SAP S/4HANA的過渡，併為您的企業帶來最大的價值？
羅氏診斷公司(Roche Diagnostics)在南美洲成功創建了基於SAP HANA數據庫de ERP的推廣模闆。
突破性的SAP S/4HANA選擇性遷移項目，其中涉及190個公司代碼、300億條數據記錄和超過6000名用戶。
國際農業機械制造商CLAAS有一個雄心勃勃的目標。在成為ONE全球公司的道路上，該公司計劃統一其所有30個實體的會計科目錶；目的是使過賬流程標准化，併根據國際財務報告准則（IFRS）和內部管理收益錶進行報告。
在戰略調整的過程中，芬蘭纖維紙闆生產商Metsä Board（總部位於赫爾辛基附近的Espoo）對其業務流程和數據進行了清理和統一。在cbs的支持下，該公司完成了一個為期12個月的cLeanERP項目，目的是建立ONE Landscape一個一致的、全球統一的繫統架構。
作為世界上最大的機床和激光技術供應商之一的高科技公司通快(TRUMPF)，正在通過卓越管控重組其財務管理。引入基於價值和分部的盈利能力分析是對通快(TRUMPF)管理結構中不斷變化的責任分工的直接回應，其目的是構建更果斷高效的公司治理結構。
無論您的興趣是在於S/4HANA、全球推廣、實施新總賬、電子發票或企業整合，我們的顧問將很樂意在任何時候聽取您的需求。
