M&Aを戦略的に遂行するために

：契約締結後に起こること

M&A、買収、カーブアウト（事業分離）、事業売却は非常に速いスピードで進みます。
経営陣が契約締結を喜ぶ一方で、IT部門やSAPチームには下記のような複雑な課題が残されます。

• 業務の混乱
• 絡み合う複雑なデータ
• レポーティングのリスク

本ウェビナーでは、机上の空論ではない、SAP環境の分離・統合を短期間で実行するためのロードマップに焦点を当てます。

特に、タイトに迫る時間的制約の中で SAP環境をどのように安定化させるのかを解説します。

🔎本セッションで得られること

✅ M&Aや事業売却が引き起こす 見えにくいIT・テクノロジーリスク を理解する
✅ 戦略的な意思決定を実行フェーズ初日からどのように反映できるか について把握する
✅ SAPの複雑性が IT部門だけにとどまらない全体的な事業継続リスクとなる理由 を知る
✅ SAPカーブアウトで起こりがちな 典型的な落とし穴と回避方法 を学ぶ
✅ 理論的なフレームワークにとどまらない、 実際のプロジェクト経験に基づく敷衍可能な知見 を得る

最も重要なのは、M&Aの中でSAP環境を変更する際に、コンプライアンス・レポーティング業務を遂行しながら、タイムラインに沿った契約を実現するための、リスクを管理したアプローチをお持ち帰りいただける点です。