グローバルな生産ネットワーク、需要変動、ESG対応への要求の高まり、そして老朽化したシステム環境など、製造業を取り巻く環境は複雑化の一途を辿っています。こうした中、エンドツーエンドの業務プロセスを担う企業には、サプライチェーン全体の可視化、一貫したガバナンス、そしてなにより明確な変革ロードマップが求められています。
cbsは、世界市場をリードする製造業のお客様に対し、サプライチェーンと生産体制にまつわる変革の支援をしています。テクノロジーを活用しつつ、戦略立案から実行までを一貫してサポートすることで、拡張性・レジリエンス・効率性を兼ね備えた価値創出基盤の構築を実現します。
370名を超えるサプライチェーン・製造領域のコンサルタントと、豊富なサービスラインアップ、そしてSAPに関する高度な専門知識を強みに、自動車・機械などの組立型製造業から、化学・食品・医薬品などのプロセス型製造業まで幅広くご支援します。
戦略策定から、サプライチェーン全体にわたる業務プロセスの最適化まで、お客様の変革を包括的にサポートします。また、ベストプラクティスと独自の「Plateau Model（段階的変革アプローチ）」を活用することで、リードタイムの短縮、生産コストの削減、計画達成率の向上、在庫の最適化など、グローバル規模で目に見える形のビジネス成果を短期間で実現します。
cbsのSustainable Supply Chain & Manufacturing(製造業におけるサステナブルなサプライチェーン)は、グローバルに事業を展開する製造業のお客様に対し、サプライチェーン戦略の策定から現場での業務改善・実行支援までを一気通貫でご提供します。
持続可能性、レジリエンス、そして高い競争力を兼ね備えたエンドツーエンドのバリューチェーンを、お客様とともに構築します。
サプライチェーンと生産体制の将来像を、お客様とともに描きます。目指す業務モデル（TOM）の設計から、変革ロードマップの策定、デジタルサービスの活用まで、一貫して支援。明確な方向性と具体的な実行計画を通じて、サステナブルな価値創出を実現します。
設計、計画、調達、生産、物流、販売、アフターサービスまで、バリューチェーン全体を見据えて業務を最適化します。効率性、レジリエンス、柔軟性を高めることで、供給力の向上、コスト削減、そして事業成長を支える強固なサプライチェーンの構築を支援します。
業務プロセス管理、サプライチェーン分析、グループ会社間取引の最適化を通じて、組織全体の実行力を強化します。標準化された業務プロセスやガバナンス体制、コンプライアンスの徹底により、安定した業務運営を実現するとともに、長期的な生産性向上とサステナビリティの推進を支えます。
SAP S/4HANA、SAP IBP、SAP PP/DS、SAP DM、SAP TM、SAP EWM、SAP BTP、AIなどを活用し、サプライチェーンと製造プロセスを統合します。データを一元的に連携・活用できる基盤を構築することで、自動化、リアルタイムでの状況把握、そしてデータに基づく迅速な意思決定を実現します。
How Kaeser Kompressoren combines customised customer products with the highest quality standards using SAP MES.
