Sustainable Supply Chain & Manufacturing

Leading the Way to End-to-End Value Chain Excellence

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Von der Strategie zur Operational Excellence

Globale Produktionsnetzwerke, volatile Nachfrage, steigender ESG-Druck oder veraltete Systemlandschaften: Wer Verantwortung für globale End-to-End-Prozesse trägt, braucht volle Transparenz, durchgängige Steuerung und einen klaren Transformationspfad.

Wir begleiten produzierende Weltmarktführer dabei, Supply Chain und Produktion in ein skalierbares, resilientes und effizientes Wertschöpfungssystem zu transformieren – strategisch, integriert, Technologie-gestützt.

Unsere Expertise für Ihren Erfolg

Mit über 400 Supply Chain & Manufacturing Beraterinnen und Beratern, einem umfassenden Portfolio und nachgewiesener SAP-Expertise begleiten wir produzierende Unternehmen der Diskreten- und Prozessfertigung – von der Strategieentwicklung bis zur Optimierung operativer Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Durch Best-Practice-Methoden und unser strukturiertes Plateau-Modells erreichen wir in kürzester Zeit messbare Resultate, wie verkürzte Durchlaufzeiten, niedrigere Produktionskosten, verbesserte Planerfüllung und reduzierte Bestände – weltweit.

Erfahren Sie, wie wir Ihre Wertschöpfung gemeinsam fit für die Zukunft machen

Von Supply Chain Planning, Smart Factory, Logistik-Optimierung bis nachhaltige Produktentwicklung und Kreislaufwirtschaftsprozesse: Mit cbs erreichen Sie messbare Business Value schnell, skalierbar und praxiserprobt.

Strategische Breite. Operative Tiefe. Integriert gedacht.

Die cbs Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing begleitet produzierende Weltmarktführer ganzheitlich: Von der Supply-Chain-Strategie bis zur Exzellenz in der Ausführung. Gemeinsam gestalten wir nachhaltige, widerstandsfähige und leistungsstarke End-to-End-Wertschöpfungsketten.

Supply Chain & Manufacturing Strategy

Value Chain Excellence

Enterprise Enablement

Unified Digital Platform

Von der Vision zur Realität – Strategie mit Wirkung

Wir entwickeln mit Ihnen ein zukunftsfähiges Zielbild für Ihre Supply Chain und Fertigung – vom Target Operating Model über strategische Roadmaps bis zu digitalen Services. So schaffen wir eine klare Ausrichtung, messbare Meilensteine und den Rahmen, um Ihre Wertschöpfung nachhaltig zu transformieren.

End-to-End Exzellenz für messbaren Business Impact

Wir optimieren Ihre Wertschöpfungskette über alle Prozessstufen – Design, Plan, Procure, Make, Move, Sell & Service – mit Fokus auf Effizienz, Resilienz und Agilität. Das Ergebnis: Höhere Lieferfähigkeit, reduzierte Kosten und eine Supply Chain, die als Wachstumsmotor wirkt.

Fähigkeiten aktivieren, um Leistung zu skalieren

Wir stärken Ihre Organisation durch Business Process Management, Supply Chain Analytics und Intercompany-Optimierung. Standardisierte Workflows, Governance-Strukturen und Compliance sichern operative Stabilität – und schaffen die Basis für langfristige Effizienz- und Nachhaltigkeitsziele.

Digitale Basis für Geschwindigkeit, Transparenz und Skalierbarkeit

Wir verbinden Ihre Supply-Chain- und Fertigungsprozesse auf einer integrierten digitalen Plattform. Mit SAP S/4HANA, IBP, PP/DS, DM, TM, EWM, BTP und KI schaffen wir eine durchgängige Datenbasis – als Fundament für Automatisierung, Echtzeit-Steuerung und datengetriebene Entscheidungen.

Ergebnisse, die wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette liefern

reduzierte Produktionskosten pro Einheit durch End-to-End-Automatisierung & optimierte Produktionsabläufe

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kürzere Fertigungsdurchlaufzeit ermöglicht durch synchronisierte Produktion & Materialverfügbarkeit

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höhere Anlagenauslastung durch strategische Lastverteilung & Kapazitätskontrolle

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verbesserte Termintreue durch zuverlässige Lieferausführung & Echtzeit-Bestellverfolgung

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höhere Lagerumschlagshäufigkeit durch schlanke Lagerbestände & bedarfsbasierte Nachfüllung

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erhöhte Prognosegenauigkeit durch KI-gestützte integrierte Geschäftsplanung & Szenariologik

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Verbesserung des Working Capitals durch reduzierte Lagerbestände & kürzere Nachfüllzyklen

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reduzierte Logistikkosten im Verhältnis zum Umsatz durch Netzwerk- & Transportoptimierung

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höhere strategische Zielerreichung durch Target Operating Model (TOM)

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gebundenes Working Capital durch optimierte Lagerbestände

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verbesserte Kapazitätsauslastung durch Integrierte Geschäftsplanung

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erhöhte Prognosezuverlässigkeit in S&OP

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Lagerkosten pro Einheit durch integrierte Lagerhaltung

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Reduzierung der Durchlaufzeit in Fertigungsprozessen

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Qualitätsverbesserung durch Fehlervermeidung

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zum Erkennen von Ursachen und Auswirkungen von Anomalien in der Lieferkette

WENIGER ALS 0 s

Schneller zum Ergebnis – mit System und Pragmatismus

cbs vereint Methodenkompetenz mit Umsetzungskraft. Unsere Frameworks und Tools schaffen Verlässlichkeit – auch in komplexen Transformationsprogrammen.

Fast Value

Schnell sichtbarer Nutzen durch fokussierte MVPs – live in Wochen, mit klar messbarem Business Impact.

Plateau Modell

Wir denken in Plateaus, um den Wandel in überschaubaren, wertorientierten Schritten zu gestalten.

M-cbs

Das cbs-eigene Framework für Prozessarchitektur, Zielbilddefinition und Roadmapping – modular, skalierbar und durchgängig.

Agiles Projektmanagement

Kundenorientiert. Iterativ. Transparent. Unsere agile Delivery-Methodik verbindet Flexibilität mit Steuerungssicherheit.

Value Chain Excellence – End-to-End Wirkung entfalten

Das cbs Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing Portfolio orientiert sich an den Prozessstufen Ihrer Wertschöpfung. Für jede Phase bieten wir spezialisierte Lösungen und praxiserprobte Vorgehensmodelle – SAP-basiert, branchenerprobt und zukunftssicher. Von der Strategie-Entwicklung bis zur Umsetzung.

Design

Digitale Produktentwicklung, PLM & Engineering Data Management

Plan

Integrierte Planung mit IBP, Szenarien & Forecasting

Procure

Source-to-Pay, Lieferantenintegration, Ariba

Move

Logistikstrategie, SAP TM, EWM & Yard

Make

MES, SAP DM, QM Produktionsplanung & Smart Factory

Sell

Einführung von aATP oder Digitalisierung der End-to-End-Auftragsabwicklung

Service

Spare Parts & Service Supply Chain Optimization, Field Service Management

Sustainability

Kreislauffähige Prozesse, CO₂-Optimierung & ESG

Top-Events & Webinare mit Supply Chain im Fokus

Sustainable Supply Chain & Manufacturing

Von der Strategie zur Operational Excellence

Unsere Expertise für Ihren Erfolg

Strategische Breite. Operative Tiefe. Integriert gedacht.

Supply Chain & Manufacturing Strategy

Value Chain Excellence

Enterprise Enablement

Unified Digital Platform

Ergebnisse, die wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette liefern

Schneller zum Ergebnis – mit System und Pragmatismus

Value Chain Excellence – End-to-End Wirkung entfalten

Design

Procure

Move

Make

Sell

Service

Sustainability

Top-Events & Webinare mit Supply Chain im Fokus

Success Stories

OTIF-Transparenz < 120 Sek.

Globales IBP-Temp­late für S&OP

Effiziente und flexible Produktion bei Kaeser Kompressoren

MES-Legacy-System-Ablösung mit agilem Projektvorgehen bei Endress+Hauser TS

NEXT Generation Warehouse Management

Hot Topics: Supply Chain im Fokus

Ihr Ansprechpartner

Globales IBP-Template für S&OP