Change Management
Transformationsprojekte bringen große Veränderungen für die gesamte Organisation mit sich. Besonders wichtig für den Erfolg sind dabei die Mitarbeitenden. Ihre frühzeitige und aktive Einbindung ist essenziell – stellt jedoch eine große Herausforderung dar und bedarf einer gut strukturierten Herangehensweise.
Change Management umfasst eine systematische Vorgehensweise und einen umfassenden Werkzeugkasten von Strategien, Methodiken und Konzepten, um den Wandel erfolgreich zu begleiten. Mit dem ganzheitlichen Ansatz der cbs werden Mitarbeitende von Beginn an involviert und befähigt und somit ihre Veränderungsakzeptanz erhöht. Entwickelt auf Basis der M-cbs Projektmethodik und kombiniert mit bewährten Modellen fungiert das Change Management als zentraler Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Umsetzung der Transformation.
Warum scheitern SAP-Projekte?
52 % scheitern aufgrund mangelnden Change Managements
Chancen durch Change Management
Unser Fokus für ganzheitliches Change Management
Ergebnisse
Der Fokus liegt auf den Ergebnissen.
Der ganzheitliche Change Management Ansatz unterstützt insbesondere in Kombination mit der M-cbs Methodik die Zielerreichung des Transformationsprojektes.
Menschen
Die Menschen stehen im Mittelpunkt.
Alle Beteiligten werden optimal begleitet und der Veränderungsprozess verständlich, interessant und wertvoll gestaltet.
Prozesse
Die Veränderungsaktivitäten sind auf die Transformationen zugeschnitten.
Die cbs Change Consultants verbinden SAP-Know-how mit Change-Management-Expertise und können so zielgerichtete Maßnahmen gewährleisten.
Wirkungen
Der Wandel wird gezielt begleitet.
Die Auswirkungen der Veränderungen werden kontinuierlich identifiziert, um bestmögliche Unterstützung gewährleisten zu können.
Change Management als Erfolgsfaktor für digitale Transformationsprojekte
Um Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen, gestaltet die cbs den Wandel so leicht wie möglich. Dafür wird zu Beginn des Projektes eine Strategie entwickelt, die beschreibt, warum die Veränderung notwendig ist, wie der Veränderungsprozess ablaufen soll und wann das Projekt als erfolgreich abgeschlossen gilt.
Für die Zusammenarbeit wird ein hoch-performantes Projekt-Team gebildet. Dieses Team kommuniziert die Veränderungen in einer verständlichen Sprache und befähigt die Mitarbeitenden, mit und an der Veränderung zu wachsen. Regelmäßiges Einholen und Umsetzen von Feedback sind fester Bestandteil des Prozesses.
Der cbs Change Management Ansatz basiert auf sechs zentralen Elementen:
Übersetzung der Veränderungen in greifbare Themen und Ableitung passgenauer Maßnahmen für jede Zielgruppe.
Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen allen Programm- und Projektmitgliedern.
Schaffung von Sicherheit in der Organisation durch Messung der Veränderungsbereitschaft im Rahmen des Projekts.
Befähigung der Organisation zur Bewältigung des Wandels aus prozessualer, organisatorischer und systemischer Sicht.
Erlangen eines gemeinsamen Verständnisses der Veränderung, um Maßnahmen zu koordinieren und einen Informationsfluss zu sichern.
Kennen und Einbeziehen aller relevanten Stakeholdergruppen, um die Akzeptanz und Beteiligung an der Veränderung sicherzustellen.
Change Management als Erfolgsfaktor für digitale Transformations-Projekte
Um Transformations-Projekte zum Erfolg zu führen, gestaltet cbs den Wechsel so leicht wie möglich. Dafür wird zu Beginn eine Strategie erarbeitet, die beschreibt, warum Veränderung notwendig ist, wie der Veränderungsprozess aussehen soll und wann das Projekt erfolgreich abschlossen ist.
Für die Zusammenarbeit wird ein hoch-performantes Projekt-Team gebildet, das die Veränderungen in einer verständlichen Sprache kommuniziert und die Mitarbeiter befähigt, mit und an der Veränderung zu wachsen. Feedback wird kontinuierlich eingeholt und auf dieses reagiert.
Der cbs-Ansatz basiert auf 6 zentralen Säulen:
Training Management
Communication
Erlangen eines gemeinsamen Verständnisses der Veränderung, um Maßnahmen zu koordinieren und einen Informationsfluss zu sichern.
Stakeholder Management
Kennen und Einbeziehen aller relevanten Stakeholdergruppen, um die Akzeptanz und Beteiligung an der Veränderung sicherzustellen.
Change Impact Analysis
Übersetzung der Veränderungen in greifbare Themen und Ableitung passgenauer Maßnahmen für jede Zielgruppe.
Collaboration & Team Empowerment
Umsetzung gezielter Maßnahmen zur Stärkung der Zusammenarbeit zwischen allen Programm- und Projektmitgliedern.