Suchbegriff eingeben:

logo-22

Change Management​

Transformation Impact Booster: Wir setzen Ihre Strategien in die Tat um

Transformationsprojekte bringen große Veränderungen für Mitarbeitende mit sich. Die frühzeitige und aktive Einbindung der Mitarbeitenden ist eine große Herausforderung und bedarf eine gut strukturierte Herangehensweise.

Change Management ermöglicht es mit den richtigen Strategien, Mitarbeiter optimal zu involvieren, die Akzeptanz für Veränderungsprozesse zu erhöhen und so eine erfolgreiche Umsetzung möglich zu machen.

Chancen durch Change Management

Höhere Akzeptanz von
Veränderungsprozessen

Innovationsfreudige
Unternehmenskultur

Erreichen von
Transformationszielen

Optimale
Kommunikation

Frühzeitige
Eindämmung von Risiken

Unser Fokus für ganzheitliches Change Management

MITARBEITER

Die Mitarbeiter stehen im Mittelpunkt.

Ziel ist es, den Veränderungsprozess optimal zu begleiten und ihn verständlich, interessant und wertvoll zu gestalten.

WIRKUNG

Gezielter Wandel ist ein wichtiger Bestandteil unserer Aktivitäten.

Kontinuierliche Identifizierung der Auswirkungen von Veränderungen und aktive Gestaltung, Unterstützung und Schulung.

PROZESSE

Die cbs Change Consultants verbinden SAP-Know-how mit Change-Management-Expertise.

Das bedeutet, dass die Veränderungsaktivitäten fokussiert und auf SAP-Transformationsprojekte zugeschnitten sind.

ERGEBNISSE

Konzentriert auf die wichtigsten Ergebnisse, die für einen erfolgreichen Veränderungsprozess in Transformationsprojekten entscheidend sind.

Oliver Dorsner
The introduction of S/4HANA brings changes for the companies and their employees. It is important, to accompany the employees in the change on the one hand and on the other hand, to enable the employees to shape and go along with this change.
Oliver Dorsner, Consulting Director cbs

Change Management als Erfolgsfaktor für digitale Transformations-Projekte

Um Transformations-Projekte zum Erfolg zu führen, gestaltet cbs den Wechsel so leicht wie möglich. Dafür wird zu Beginn eine Strategie erarbeitet, die beschreibt, warum Veränderung notwendig ist, wie der Veränderungsprozess aussehen soll und wann das Projekt erfolgreich abschlossen ist.

Für die Zusammenarbeit wird ein hoch-performantes Projekt-Team gebildet, das die Veränderungen in einer verständlichen Sprache kommuniziert und die Mitarbeiter befähigt, mit und an der Veränderung zu wachsen. Feedback wird kontinuierlich eingeholt und auf dieses reagiert.

Der cbs-Ansatz basiert auf 6 zentralen Säulen:

Change Strategy

Change Strategy

Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses über die aktuelle Situation sowie die Motivation zur Veränderung.

Stakeholder & Organizational Analysis

Stakeholder & Organizational Analysis

Verständnis schaffen für die Auswirkungen auf die Organisation das Projektumfeld und betroffene Akteure.

Change Network

Change Network

Aufbau eines Netzwerks von Verantwortlichen zur Sicherstellung von Kommunikation & Zusammenarbeit sowie Know-how Austausch auf allen Ebenen.

Change Impact

Change Impact

Übersetzung der Veränderungen in greifbare Themen und Ableitung von passgenauen Maßnahmen pro Zielgruppe.

Communication

Communication

Kommunikationsstrategie und Plan zur aktiven Einbindung aller Beteiligten und zur Gewährleistung eines reibungslosen Informationsflusses.

Employee & Team Enablement

Employee & Team Enablement

Gezielte Teambuilding-Maßnahmen zur Stärkung des Teamgeistes und der Zusammenarbeit zwischen allen Programm- und Projektmitgliedern.

Ihr Ansprechpartner

Oliver Dorsner
Oliver Dorsner
Consulting Director