企業変革にまつわるリスクを最小化するアプローチ
プライバシーポリシー
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日本市場においても昨今、企業変革が急速に進行しつつあります。
我々cbsはONE.Ascentを通じて、主に、多岐にわたるSAP環境を抱える大企業に向けて、リスクを抑えながら迅速にデジタル基盤を刷新・標準化・高度化するための実践的なアプローチを提供したいと考えております。
また、我々独自のETと呼ばれる企業変革ツールも、将来の AI活用やクラウド対応に向けた準備に役立てていただけますと幸いです。
企業変革は、もはや単なるITシステムのアップグレードではありません。
むしろ、組織全体の構造変革をどう進めるか、実行段階でのリスクをどうコントロールするか、さらには財務やオペレーション、データ、そしてクラウドを横断する形での長期的なアジリティをどう実現するか、といったより企業戦略にまつわること が問われる取り組みです。
ONE.Ascent は、戦略、プラットフォーム、クラウド、そして変革推進にまつわるすべてのステークホルダーをまとめあげ、ビジネス戦略における成果創出を見据えた対話を促し、一貫性のある変革実行について検討するまたとない機会です。
個別のソリューションに関する議論にとどまらない、企業変革全体を網羅的に捉える視点
戦略、ERP、クラウド、財務、データ領域にまたがる横断的な知見
売り上げに直結するオペレーションの継続性を損なわずに変革を進める方法への理解
SAPエコシステムの専門家との実践的な対話の機会
自社の状況に合った、リスクを抑えた明確な変革のロードマップ
CIO/IT部門の責任者
CFO/財務変革リーダー
全社システムの設計や標準化を推進されている方
SAPプログラムに関する責任者
M&AやPMIの推進責任者
DX・クラウドの戦略責任者
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More Informationプログラムの締めくくりとして、参加者同士の実践的な対話を促進するビジネスランチセッションをご用意しています。ご参加いただける方には、SAPエコシステムのパートナーや各領域の専門家と直接交流しながら、データ、クラウド、財務、企業変革 に関する実践的なユースケースや最新アプローチについて議論いただける機会を提供いたします。
想定されるテーマ
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More Information| 09:00 – 09:30 | 受付・朝食・ウェルカムセッション | 皆様 | 30 分 |
| 09:30 – 09:40 |
変革を“確信”を持って進めるために
企業変革は、イノベーションの成果、業務継続性、ガバナンス、アジリティのバランスが求められる中で、ますます複雑化しています。本セッションでは、重要業務への影響を最小化しながらSAP環境を変革するための、実践的でリスクを抑えたアプローチをご紹介します。SAP社の将来対応型プラットフォーム構想と、cbsの変革実績を掛け合わせることで、安全に、自信を持って企業変革を進めていただけるようご支援いたします。
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cbs & SAP （Hattori・Holger） |
10 分 |
| 09:40 – 09:50 |
SAPの次世代プラットフォーム戦略
SAPは、クラウド、AI、 基幹システムの標準化 、統合型の業務プロセスを軸に次世代プラットフォーム戦略を進化させています。本セッションではSAPの今後の方向性に触れつつ、日常の業務を止めずかつ中長期でのビジネス戦略と整合した形で、俊敏性・知能・将来性を兼ね備えた基盤構築をする方法について解説します。
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SAP Japan （Hattori) |
10 分 |
| 09:50 – 10:00 |
業務を止めないSAP変革
従来の変革構図では、イノベーションの成果と業務継続性との二択を迫られることが少なくありませんでした。本セッションでは、既存のレガシーを活かしながら段階的にSAP環境を変革し、リスクと業務影響を抑える実践的なアプローチをご紹介します。cbsの企業変革に関する専門家の知見から、不要なオペレーションリスクを排除する形で、中長期的事業戦略との整合性のある変革を実現するための実践的な視座を提供します。
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cbs ET® スペシャリスト | 10 分 |
| 10:00 – 10:15 |
信頼のおけるデータとガバナンス
マスタデータの信憑性は、変革リスク低減と長期的な業務安定性において重要な役割を果たします。本セッションではデータガバナンス、標準化、データ統合が意思決定の品質向上にどう貢献するか、そしてひいてはデータガバナンスが、複雑化を増す企業の環境下でどうSAP変革全体の成功に寄与するかについて解説します。
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SimpleMDG (Arthur) |
15 分 |
| 10:15 – 10:35 | コーヒーブレイク＆ネットワーキング | 20 分 | |
| 10:35 – 10:50 |
クラウドと、変化に強い業務基盤から考える企業変革
現代の企業変革では、強固なインフラや運用の安定性、そしてサイバーセキュリティやスケーラブルなクラウド環境が不可欠となっています。本セッションではSAP環境の変革を進めながら、事業継続性と将来のデジタル・AI要件に耐えうる基盤構築を安全に進める方法について解説します。
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Kyndryl Japan (Gotoh) |
15 分 |
| 10:50 – 11:05 |
M&Aによる事業ポートフォリオの変革期における課題と対応
企業変革を成功させるには、テクノロジー導入だけでは十分ではありません。事業ポートフォリオの変革は不可欠でその手段としてのM&Aは頻繁に行われています。M&Aによる事業のカーブアウトやインオーガニック成長を目指した事業買収では、デューデリジェンスを通じた課題の発見と統合実現に向けた計画の立案が重要となります。本セッションでは、Growin’ Partners様より、日本企業の変革におけるM&A実施上の実践的な課題やその対応についての事例をご共有いただきます。
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Growin'Partners (Tauchi) |
15 分 |
| 11:05 – 11:35 |
cbsドイツ本社における実際の成功事例とベストプラクティス
cbs が、本社を置くドイツを中心に、欧州各国でSAP変革プロジェクトを成功に導いてきた経験をご紹介します。本セッションでは、実際のお客様事例をもとに、プロジェクトを通じて得られた実践的な知見や、実証されたベストプラクティスをご紹介します。ビジネス変革を加速させながら、プロジェクトリスクを低減し、ビジネス価値を最大化するための具体的なアプローチについてご紹介します。
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cbs ドイツ本社 | 30 分 |
| 12:00 – 13:30 | ビジネスランチ & 懇親会 参加者同士および登壇した企業との交流を通じて、情報交換やネットワーキングの機会にしていただけますと幸いです。 | 90 分 | |
cbsは、業界のリーダー企業との協業を通じて、企業価値向上を支援いたします
SAPジャパン株式会社は、ドイツのグローバルIT企業SAP SEの日本法人で、1992年10月16日に設立されました 。SAP SEは、ERPやCRM、サプライチェーン管理など、企業向け業務アプリケーションとビジネスAIの世界的リーダーです。
売上や前例、局所的な最適化に縛られた資源配分から脱却し、「根拠ある投資と配分」を即答できる経営へ。グローウィン・パートナーズは、コーポレートを通じて「判断軸と仕組み」を経営に組み込み、経営者が本来の仕事である「将来の意思決定」に集中できる状態をつくるコンサルティング会社です。
AIやERPを業務効率化の道具に留めず、経営の意思決定そのものに統合する設計を掲げ、コーポレートが事業を牽引し企業価値を高める「コーポレートドリブン経営」を提唱。経営とコーポレートの接点に20年間向き合った実践から、クロスボーダーM&Aや多角化で組織が複雑化する変革期においてもデータを同一の土台で繋ぎ、将来キャッシュフローを最大化する自律的な経営循環を、泥臭い実務定着まで伴走して実現します。
SimpleMDGは、SAP BTP上にネイティブに構築されたノーコードのマスターデータガバナンスソリューションです。複数の国や地域にまたがる複雑な環境において、企業のSAP S/4HANAおよびRISE with SAP導入プロジェクトのリスクを軽減します。
世界中の企業に採用されており、100種類以上の事前設定済みSAPマスターデータオブジェクトを提供することで、クリーンコアに準拠した導入・運用を支援します。また、コンプライアンスや監査対応を強化するとともに、AI活用に適した高品質かつ適切にガバナンスされたデータを大規模に提供します。
SOC 2® Type IIおよびISO/IEC 27001:2022の認証を取得しています。
Kyndryl Japanは、日本におけるエンタープライズ向けテクノロジーおよびITインフラストラクチャサービスの大手プロバイダー。グローバルなKyndrylグループの一員として、企業の事業活動を日々支えるミッションクリティカルなITシステムについて、設計・構築・運用・管理・モダナイゼーションを専門とする。60カ国以上で事業を展開しており、世界最大級のITインフラストラクチャサービスプロバイダーの一社として知られている。
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