企業変革にまつわるリスクを最小化するアプローチ
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日本市場においても昨今、企業変革が急速に進行しつつあります。
我々cbsはONE.Ascentを通じて、主に、多岐にわたるSAP環境を抱える大企業に向けて、リスクを抑えながら迅速にデジタル基盤を刷新・標準化・高度化するための実践的なアプローチを提供したいと考えております。
また、我々独自のETと呼ばれる企業変革ツールも、将来の AI活用やクラウド対応に向けた準備に役立てていただけますと幸いです。
企業変革は、もはや単なるITシステムのアップグレードではありません。
むしろ、組織全体の構造変革をどう進めるか、実行段階でのリスクをどうコントロールするか、さらには財務やオペレーション、データ、そしてクラウドを横断する形での長期的なアジリティをどう実現するか、といったより企業戦略にまつわること が問われる取り組みです。
ONE.Ascent は、戦略、プラットフォーム、クラウド、そして変革推進にまつわるすべてのステークホルダーをまとめあげ、ビジネス戦略における成果創出を見据えた対話を促し、一貫性のある変革実行について検討するまたとない機会です。
個別のソリューションに関する議論にとどまらない、企業変革全体を網羅的に捉える視点
戦略、ERP、クラウド、財務、データ領域にまたがる横断的な知見
売り上げに直結するオペレーションの継続性を損なわずに変革を進める方法への理解
SAPエコシステムの専門家との実践的な対話の機会
自社の状況に合った、リスクを抑えた明確な変革のロードマップ
CIO/IT部門の責任者
CFO/財務変革リーダー
全社システムの設計や標準化を推進されている方
SAPプログラムに関する責任者
M&AやPMIの推進責任者
DX・クラウドの戦略責任者
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プログラムの締めくくりとして、参加者同士の実践的な対話を促進するビジネスランチセッションをご用意しています。ご参加いただける方には、SAPエコシステムのパートナーや各領域の専門家と直接交流しながら、データ、クラウド、財務、企業変革 に関する実践的なユースケースや最新アプローチについて議論いただける機会を提供いたします。
想定されるテーマ
| 09:00 – 09:30 | 受付・朝食・ウェルカムセッション | 皆様 | 30 分 |
| 0930 – 0940 |
変革を"確信"を持って進めるために
企業変革は、イノベーションの成果、業務継続性、ガバナンス、アジリティのバランスが求められる中で、ますます複雑化しています。本セッションでは、重要業務への影響を最小化しながらSAP環境を変革するための、実践的なリスクを抑えたアプローチをご紹介します。SAP社の将来対応型プラットフォーム構想と、cbsの変革実績を掛け合わせることで、安全に、自信を持って企業変革を進めていただけるようご支援いたします。
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cbs & SAP | 10 分 |
| 0940 – 0955 |
SAPの次世代プラットフォーム戦略
SAPは、クラウド、AI、基幹システムの標準化・統合型プロセスを軸に次世代プラットフォーム戦略を進化させています。本セッションではSAPの今後の方向性に触れつつ、日常の業務を止めずかつ中長期でのビジネス戦略と整合した形で、俊敏性・知能・適応性を兼ね備えた基盤環境をする方法について解説します。
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SAP Japan | 15 分 |
| 0955 – 1010 |
業務を止めないSAP変革
従来の変革構図では、イノベーションの成果と業務継続性との二択を迫られることが少なくありませんでした。本セッションでは、既存のレガシー主張からなめらかに目標的なSAP環境を変革し、リスクと業務影響を抑える実践的なアプローチをご紹介します。cbsの企業変革に関する専門家の知見から、不要なオペレーションリスクを排除する形で、中長期的事業戦略との整合性のある変革を実現するための実践的な視座を提供します。
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cbs ET® スペシャリスト | 15 分 |
| 1010 – 1025 |
信頼のおけるデータとガバナンス
マスタデータの信頼性は、変革リスク低減と長期的な業務安定性において重要な役割を果たします。本セッションではデータガバナンス、標準化、データ統合が意思決定の品質向上にどう貢献するか、そしてひいてはデータガバナンスが、複雑化を増す企業の環境下でどうSAP変革全体の成功に寄与するかについて解説します。
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SimpleMDG | 15 分 |
| 1025 – 1045 | コーヒーブレイク&ネットワーキング | 20 分 | |
| 1045 – 1100 |
クラウドと、変化に強い業務基盤から考える企業変革
現代の企業変革では、強固なインフラや運用の安定性、そしてサイバーセキュリティやスケーラブルなクラウド環境が不可欠となっています。本セッションではSAP環境の変革を進めながら、事業継続性と最先端のデジタル・AI耐性に耐えうる基盤環境を安全に進める方法について解説します。
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Kyndryl | 15 分 |
| 1100 – 1130 |
パネルディスカッション:業務を止めずに、変革を進めるためには
企業変革を成功させるためには、テクノロジー面での導入だけでは十分ではありません。本パネルディスカッションでは、業界リーダーおよびエコシステムパートナーをお招きし、日常業務の継続性・ガバナンス・経営観点での安定性を維持しながら、どのようにSAP変革を進めるべきかについて議論いたします。また、企業変革における実践的な学びや、現在のビジネス環境で求められる優先事項、革新とリスク管理を両立するための考え方についても共有いたします。
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Growin'(モデレーター), Kyndryl, Simple MDG & cbs | 30 分 |
| 1130 – 1145 |
実際のSAP変革プロジェクトから得られた学び
実際の変革経験から得られる知見こそ、往々にして最も価値のある学びの一つです。本セッションでは、実際にSAP変革を経験されたお客様より、意思決定のポイントやガバナンス面での査処事項、そして業務を止めずに変革を進めるための工夫について、実態をあえてご紹介いただきます。
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cbsクライアント | 15 分 |
| 1200 – 1330 | ビジネスランチ & 懇親会 参加者同士および登壇した企業との交流を通じて、情報交換やネットワーキングの機会にしていただけますと幸いです。 | 90 分 | |
cbsは、業界のリーダー企業との協業を通じて、企業価値向上を支援いたします
キンドリルジャパンは、日本におけるエンタープライズ向けテクノロジーおよびITインフラサービスのリーディングプロバイダーです。グローバル企業であるKyndrylの一員として、企業の重要なITシステムの設計、構築、運用、モダナイゼーションを専門としており、世界中の企業のビジネスを日々支えています。60か国以上で事業を展開するKyndrylは、世界最大級のITインフラサービスプロバイダーの一つとして広く認知されています。
売上や前例、局所的な最適化に縛られた資源配分から脱却し、「根拠ある投資と配分」を即答できる経営へ。グローウィン・パートナーズは、コーポレートを通じて「判断軸と仕組み」を経営に組み込み、経営者が本来の仕事である「将来の意思決定」に集中できる状態をつくるコンサルティング会社です。
AIやERPを業務効率化の道具に留めず、経営の意思決定そのものに統合する設計を掲げ、コーポレートが事業を牽引し企業価値を高める「コーポレートドリブン経営」を提唱。経営とコーポレートの接点に20年間向き合った実践から、クロスボーダーM&Aや多角化で組織が複雑化する変革期においてもデータを同一の土台で繋ぎ、将来キャッシュフローを最大化する自律的な経営循環を、泥臭い実務定着まで伴走して実現します。
SimpleMDGは、SAP BTP上にネイティブに構築されたノーコードのマスターデータガバナンスソリューションです。複数の国や地域にまたがる複雑な環境において、企業のSAP S/4HANAおよびRISE with SAP導入プロジェクトのリスクを軽減します。
世界中の企業に採用されており、100種類以上の事前設定済みSAPマスターデータオブジェクトを提供することで、クリーンコアに準拠した導入・運用を支援します。また、コンプライアンスや監査対応を強化するとともに、AI活用に適した高品質かつ適切にガバナンスされたデータを大規模に提供します。
SOC 2® Type IIおよびISO/IEC 27001:2022の認証を取得しています。