SAP Sapphire Madrid

Treffen Sie cbs auf der SAP Sapphire Madrid 2026

Wo auch immer Sie sich bei der Umsetzung Ihrer Zukunftsvision verorten: Sie sind gefordert.

Ganz gleich, wo Sie sich auf Ihrem Weg der Transformation befinden – jetzt ist es an der Zeit, Ihre Vision in konkrete Ergebnisse umzusetzen. In der heutigen, sich rasch wandelnden Welt ist die Fähigkeit, geschäftliche Transformation mit technologischer Innovation in Einklang zu bringen, entscheidend für nachhaltigen Erfolg. Insbesondere eine SAP-gestützte Transformation an der Schnittstelle zwischen Geschäft und IT ermöglicht es Unternehmen, ihre Strategie in messbare Ergebnisse umzusetzen.

Auf der SAPPHIRE Madrid stehen zwei zentrale Aspekte im Mittelpunkt: die schnelle Schaffung greifbarer geschäftlicher Vorteile bei gleichzeitiger Schaffung der Grundlagen für das intelligente Unternehmen der Zukunft.

Fast Value Business Transformation

Märkte verändern sich schnell. Wer zu lange plant, verliert den Anschluss. Fast Value Business Transformation bedeutet: echten Geschäftswert schaffen. Fokussiert, schnell und ohne unnötige Risiken.

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cbs verbindet 30 Jahre Business- und SAP-Transformationserfahrung mit einem klaren Prinzip: Nicht alles auf einmal, sondern die richtigen Hebel zuerst. Selective Business Transformation, intelligente Datenarchitektur und bewährte Methodik werden zu einem konsistenten Programm – mit messbarer Wirkung von Beginn an.

Stillstand ist keine Option. Transformation ist der Wettbewerbsvorteil.

Pioneering the Agentic Enterprise

Die Art, wie Unternehmen operieren, verändert sich grundlegend. KI-Agenten übernehmen Routinen, bereiten Entscheidungen vor und handeln – eingebettet in reale Geschäftsprozesse. Neben dem System of Records entsteht eine neue Unternehmensebene: das System of Action.

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Pioneering the Agentic Enterprise bedeutet, diese Ebene systematisch aufzubauen. Nicht als Tech-Demo, sondern als produktive Unternehmensfähigkeit. Der Engpass ist nicht die KI, sondern Prozessverständnis, Semantik und Governance. cbs verbindet 30 Jahre ERP-Transformationserfahrung mit der Architektur des nächsten Unternehmens-Layers.

Most Approaches Start with an Answer

Greenfield, brownfield, or something in between. The problem is, those decisions are often made before there is a clear understanding of what is actually needed. That’s when projects expand, timelines stretch, and complexity increases instead of decreases.
Customer Success Story

Flywheel in Action – Fast Value Business Transformation bei MANN+HUMMEL

MANN+HUMMEL wandelt sich von einem traditionellen Automobilzulieferer zu einem technologieorientierten Lösungsanbieter für saubere Luft, nachhaltige Mobilität und gesündere Lebensräume. In den letzten Jahren hat das Unternehmen eine solide operative und technologische Grundlage geschaffen, um diesen Wandel zu unterstützen.

Diese Präsentation zeigt, wie die Transformation als sequenzielles Plateau-Modell umgesetzt wurde – von der Neugestaltung des Betriebsmodells und der selektiven Optimierung der SAP-Landschaft bis hin zu einer globalen S/4HANA-Transformation mit einem Big-Bang-Go-Live im Herbst 2025. Parallel dazu wurde eine moderne Datenplattform auf Basis von SAP BDC und Snowflake eingerichtet, die die Integration des Internets der Dinge (IoT), Echtzeit-Einblicke und erste durchgängige Anwendungsfälle ermöglicht.

Abschließend noch ein Ausblick: Mit einem stabilen ERP-Kern und einer skalierbaren Datenplattform ist MANN+HUMMEL bereit, agentenbasierte KI-Szenarien und neue Planungsansätze („nahtlose Planung“) zu erschließen. Der Vortrag bietet praktische Einblicke, wie ein globaler Industriekonzern sein Transformations-Flywheel aufbaut und beschleunigt.

 

Ihre Transformation beginnt hier.

Hier fängt es an, sich zusammenzufügen, und man bekommt ein klareres Bild davon, was Sinn ergibt.
Targeted Process Improvement
Project Flexibility
Deployment Options
Lower Data Footprint
Data Harmonization
AI Infusion
Technical Debt Reduction
Downtime Reduction
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Cristina Reifel