Corporate Finance, Steering & Compliance
Integrierte Finanzprozesse & -applikationen für eine effiziente und zukunftsfähige Unternehmenssteuerung
Mit NEXT ONE Finance in die Finanzwelt von morgen
Die Anforderungen an den Finanzbereich steigen von allen Seiten. Technologische Innovationen und regulatorische Anforderungen müssen in kürzester Zeit umgesetzt werden.
Die Kombination von Kompetenzen aus der Management- und Prozessberatung mit der passenden Umsetzungsstrategie sichert die Zukunftsfähigkeit und Positionierung Ihres Finanzbereichs.
Mit Unserem NEXT ONE Finance Plateau-Ansatz schaffen wir gemeinsam mit Ihnen Ihren maßgeschneiderten Finanzbereich von morgen.
Weltweit harmonisierte und standardisierte Finanzorganisation
- Standardisierte und harmonisierte Buchhaltungsprozesse
- Standardisierte und harmonisierte Stammdaten
- Konzept für Transfer Pricing
- Aktualisiertes Autorisierungskonzept
Plateau 1
Beschleunigung der Abschlussaktivitäten und Vereinfachung des Tagesgeschäfts
- Digitalisierter Nachhaltigkeits-prozess
- Nutzung von Innovationen, die durch KI bereitgestellt werden
- Konzernberichterstattung und Konsolidierung
- Echtzeit-Rentabilitäts- und Margenanalyse
Plateau 2
Erweiterung der KI-Anwendungsfälle und kontinuierliche Verbesserung des Finanzplanungs- und Forecasting-Prozesses
- Verbesserung der Finanzberichterstattung auf CFO- und C-Suite-Ebene
- Implementierung einer werttreiberbasierten Planung
Plateau 3
Überprüfung des Target Operating Model und des Steuerungsmodells
- Fortlaufende Überprüfung des Target Operating Model und des Steuerungsmodells
Plateau 4
Ihre Werttreiber
Für die Werttreiber Ihrer Finanzfunktion entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen.
Transparenz in der Steuerung / Steuerungsfähigkeit
Wir unterstützen Sie dabei, die Transparenz Ihrer finanziellen und operativen Kennzahlen zu erhöhen. Wir helfen Ihnen, datengestützte Einblicke zu gewinnen, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
Durch optimierte Reporting-Prozesse und maßgeschneiderte Dashboards schaffen wir Klarheit über Ihre Unternehmensperformance und fördern so die Effektivität in der Steuerung und Planung. 
Transparenz in der Steuerung / Steuerungsfähigkeit
Wir unterstützen Sie bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, um Effizienz, Qualität und Agilität zu steigern.
Wir beraten Sie von der Identifikation ineffizienter Abläufe über die Prozessgestaltung bis zur Implementierung von Best Practices, um die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. 
Digitale Transformation / Modernisierung der Applikationslandschaft
Wir begleiten Sie bei der ganzheitlichen Digitalisierung Ihrer Unternehmensprozesse. Wir helfen Ihnen, innovative SAP-Lösungen wie SAP S/4HANA zu implementieren, um bestehende Prozesse zu modernisieren und Effizienzen zu steigern.
Von Strategie über Konzept bis hin zur Implementierung sichern wir gemeinsam Ihre Zukunftsfähigkeit im digitalen Zeitalter. 
Kostenreduzierung
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Kostenstruktur gezielt zu analysieren und Einsparpotenziale zu identifizieren. Wir beraten Sie bei der Implementierung von Lösungen, die Ihre Effizienz steigern und operative Ausgaben senken.
Durch optimierte Prozesse und automatisierte Abläufe ermöglichen wir Ihnen, Ihre Kostenziele nachhaltig zu erreichen und die Rentabilität zu erhöhen. 
