Regulatorische Dynamik und Systemintegration als Erfolgsfaktoren
Unternehmen stehen heute vor der Aufgabe, Nachhaltigkeitsanforderungen strukturiert, transparent und in hoher Datenqualität umzusetzen. Environmental, Social, and Governance (ESG)-Kennzahlen sind längst nicht mehr nur eine reine Berichtsinformation, sondern entwickeln sich zu einem integralen Bestandteil unternehmerischer Steuerung.
ESG-Daten als Fundament strategischer Entscheidungen
In Portfolioentscheidungen oder Prozessen wie der Entwicklung interner Ziele beeinflussen Nachhaltigkeitsinformationen immer stärker, wie Organisationen geführt und weiterentwickelt werden. Da Banken, Investoren und Aufsichtsbehörden ESG-Kriterien mittlerweile zur Risikobewertung, Preisbildung und Finanzierung heranziehen, verschiebt sich ESG von einer Zusatzaufgabe zu einem Kernfaktor der finanziellen Leistungsfähigkeit. Unternehmen, die heute eine robuste ESG-Datenbasis schaffen, verbessern nicht nur ihre Compliance-Sicherheit, sondern auch ihre Wettbewerbsfähigkeit, beispielsweise durch bessere Konditionen im Finanzierungskontext oder durch eine klarere Bewertung ihrer CO₂-Kostenstruktur.
Gleichzeitig entsteht ein komplexes Zusammenspiel aus EU-Taxonomie, CSRD und freiwilligen Rahmenwerken, das nur mit integrierten Datenmodellen und skalierbaren Systemarchitekturen zuverlässig gemanagt werden kann. Daten müssen aus unterschiedlichsten Quellen zusammengeführt und über klar definierte Prozesse ausgewertet werden. Viele Unternehmen erkennen dabei, dass manuelle Workarounds und isolierte Tools rasch an ihre Grenzen stoßen: Steigende Datenvolumina und Audit-Anforderungen lassen sich nur schwer mit heterogenen, nicht integrierten Systemlandschaften bewältigen.
ESG organisatorisch verankern
Damit ein belastbares ESG-Reporting wirkungsvoll im Unternehmen etabliert werden kann, braucht es eine klare organisatorische Verankerung. Finance spielt hierbei eine Doppelrolle: als Qualitätsinstanz für Daten und Prozesse sowie als Übersetzer zwischen operativen Nachhaltigkeitsmaßnahmen und finanziellen Auswirkungen. Die Zusammenarbeit mit Logistik, Einkauf, Produktion, HR und IT wird intensiver, denn ESG-Daten entstehen in der Fläche, müssen jedoch zentral aggregiert, geprüft und für Reporting und Steuerung aufbereitet werden.
Doch wie lassen sich diverse Datenstrukturen, regulatorische Vorgaben und finanzielle Steuerungsmodelle in einem konsistenten Prozess zusammenführen?
Auf Basis des umfassenden cbs.zero-Portfolios ist cbs in der Lage, individuelle Lösungsansätze für ein belastbares, SAP-basiertes ESG-Reporting zu liefern. Neben allgemeinen Reporting-Lösungen spielen dabei die nativen Werkzeuge SAP Sustainability Control Tower (SCT) sowie SAP Green Ledger (GrL) eine zentrale Rolle. Beide Bausteine schaffen die Grundlage, um Nachhaltigkeitsdaten systemgestützt zu managen und steuerungsrelevant aufzubereiten.
Der Sustainability Control Tower bildet die zentrale Plattform für ESG-Daten im SAP-Umfeld. Er ermöglicht die strukturierte Zusammenführung von Informationen aus verschiedensten Quellsystemen und macht ESG-Daten in operativen und strategischen Prozessen nutzbar. Dafür stellt er vordefinierte Datenpunkte und Berechnungslogiken für EU-Taxonomie, CSRD und generisches ESG-Reporting bereit. Außerdem unterstützt er mit vorgefertigten Prozessschritten, wie zum Beispiel dem EU-Taxonomie-Alignment und Eligibility-Screening.
Das SAP Green Ledger fungiert daneben als Hub, in dem Emissionsdaten systematisch erfasst und organisationsweit verfügbar gemacht werden. Die Lösung ermöglicht es, den CO₂-Fußabdruck entlang realer Geschäftsvorfälle abzubilden und in einem strukturierten Carbon-Accounting-Modell zu verankern. Das Green Ledger fügt sich dabei nahezu nahtlos in die bestehende SAP- bzw. Systemlandschaft ein und prozessiert die Informationen wie Energie-, Emissions- und Materialbewegungen aus vorgelagerten Lösungen. Anschließend können Emissionsinformationen an angebundene Analytics- und Reporting-Lösungen wie die SAP Analytics Cloud oder den SCT übergeben werden. Unternehmen erhalten dadurch eine belastbare Grundlage, um ökologische Kennzahlen konsistent mit operativen und steuerungsrelevanten Informationen zu analysieren und transparent auszuwerten.
Der cbs-Beratungsfokus liegt dabei auf folgenden Themen:
- Fachliche Beratung zur Analyse der Datenbasis von Quellsystemen für EU-Taxonomie, CSRD & Co.
- Technische Beratung zum Lösungsdesign
- Aufbau konsistenter Daten- und Prozessketten entlang des SAP-Standards
- Implementierung und Integration in bestehende Systemlandschaften
- Testmanagement, Qualitätssicherung und Stabilisierung der produktiven Lösung
Strategischer Mehrwert durch integrierte ESG-Architektur
Das Ergebnis ist eine skalierbare, integrierte ESG-Architektur, die die übergreifenden Steuerungs- und Reportingprozesse langfristig unterstützt. Für den Bereich Finance ergibt sich daraus eine direkte Auswirkung auf die strategische Steuerung: von Kostensicherheit über Risikoabsicherung bis hin zu Effizienzpotenzialen. Unternehmen, die frühzeitig in ESG-Integration investieren, sichern sich einen spürbaren Vorteil in Kapitalmarktwahrnehmung und operativer Effizienz.
Mit cbs Corporate Business Solutions steht Unternehmen ein Partner zur Seite, der Expertise, Methodik und Umsetzungsstärke bündelt und ESG-Anforderungen in eine leistungsfähige, SAP-basierte Lösung überführt.
