Target Operating Model (TOM) – Beratung für Ihr zukunftsfähiges Betriebsmodell

Das Zielbild Ihres Betriebsmodells als Fundament für eine erfolgreiche SAP S/4HANA- und digitale Transformation

Ein Target Operating Model (TOM) ist das Zielbild des Betriebsmodells eines Unternehmens. Es beschreibt, wie Strategie, Organisation, Prozesse, Steuerung und IT zusammenwirken müssen, damit Geschäftsmodell und Unternehmensziele erfolgreich umgesetzt werden.

Für jede digitale Transformation, insbesondere für eine SAP S/4HANA Transformation, setzt das Target Operating Model den Rahmen und die wesentlichen Design-Leitplanken. Wer sein aktuelles Betriebsmodell früh überprüft, erkennt, ob es zukunftsfähig ist oder wo Anpassungen nötig sind. So schützen Sie die Investitionen in Ihre Transformation und steigern ihren Wertbeitrag.

cbs begleitet Sie dabei von der ersten Bestandsaufnahme bis zur Umsetzung, mit einem bewährten Framework und über 30 Jahren Erfahrung in globalen SAP-Transformationen.

Das cbs Target Operating Model Framework: 7 Dimensionen

Ein Betriebsmodell lässt sich nur ganzheitlich optimieren. Deshalb betrachtet das cbs TOM-Framework sieben Dimensionen. Den Kontext setzt Ihre Unternehmensstrategie. Jede Anpassung einer Dimension prüfen wir in Wechselwirkung mit den anderen, um ineffiziente oder widersprüchliche Setups zu vermeiden.
Strategie
Führung & Organisation
Performance Management
Geschäfts- Prozessmodell
Material & Werte-Flussmodell
Rechts- & Steuermodell
Enterprise Architecture & Infrastructure
Betriebsmodell prüfen lassen

Wann ein Target Operating Model notwendig ist

Digitale Transformation

Das TOM schafft einen klaren Rahmen für neue Prozesse, Fähigkeiten und Technologien. So bleibt die Transformation an den Unternehmenszielen ausgerichtet und läuft mit möglichst wenig Störungen ab.

Neue Geschäftsmodelle

Neue oder sich wandelnde Geschäftsmodelle erfordern ein angepasstes Betriebsmodell. So erschließen Sie zusätzliche Umsatzquellen aus Marktveränderungen und neuen Technologien.

Wandel globaler Lieferketten

Volatile Lieferketten verlangen oft eine Neuausrichtung der internationalen Wertschöpfung, damit Sie resilient bleiben und effizienter werden.

Merger & Acquisition

Ein klar definiertes Zielbetriebsmodell ist die Grundlage für eine reibungslose Integration von Zukäufen und für die angestrebten Synergien.

Ziele eines Target Operating Models

Zukunftssicheres
Betriebsmodell
Optimierung von Geschäftspotenzialen
Leitplanken für
Transformationsprogramme
Sicherere
Innovationsprojekte

TOM-Beratung für jede Transformationsphase

Ganzheitliche End-to-End-Beratung von der strategischen Analyse bis zur operativen Umsetzung
Operating Model Review Define Detailed Design & Build Implement Maintain holistische End-2-End-Beratung von der Strategie bis zur Umsetzung
Transformation Advisory Business Consulting Technology Consulting Transformation Consulting TOM Consulting

Unsere Expertise

Embedded Expertise

Unsere Erfahrung in der TOM-bezogenen Beratung basiert auf umfassender und tiefgreifender Expertise in allen relevanten Geschäfts- und Technologiebereichen.

Leading Execution

Basierend auf unserer 30-jährigen Erfahrung im Design und der Implementierung globaler Unternehmenslösungen realisieren wir digitale Transformationen auf höchstem Qualitätsniveau. Die Sicherstellung und Transparenz eines zukunftsfähigen Target Operating Models für Ihr Unternehmen liefert dafür eine elementare Basis.

cbs Operating Model Review

Starten Sie Ihre digitale Transformation mit einem strukturierten Review Ihres Betriebsmodells (4–6 Wochen)

Schritt 1

Analyse

Zielsetzung: Transparenz schaffen über das derzeitige Betriebsmodell

Schritt 2

Evaluation

Zielsetzung: Gemeinsame Bewertung des aktuellen Betriebsmodells und Identifizierung von Bereichen für potenzielle Veränderungen oder Optimierungen

Schritt 3

Planung

Zielsetzung: Planung der nächsten Schritte basierend auf identifizierten Veränderungs- oder Optimierungsbereichen

Hot Topics: Target Operating Model im Focus

Ihr Ansprechpartner für Target Operating Model

Wir stehen Ihnen für sämtliche Fragen gern zur Verfügung.
Jürgen Lange
Jürgen Lange
Executive Board Member
cbs Corporate Business Solutions
Sustainable Supply Chain & Manufacturing