Steigende Anforderungen an Anlagenverfügbarkeit treffen auf alternde Betriebsmittel, steigenden Kostendruck und begrenzte personelle Ressourcen. Gleichzeitig bestimmen ungeplante Störungen den Arbeitsalltag der Instandhaltung.
Freigaben dauern zu lange, Ersatzteile stehen nicht rechtzeitig zur Verfügung und fragmentierte IT-Landschaften erschweren den Überblick über Aufträge, Ressourcen und Kosten. Papierprozesse, Excel-Dateien und voneinander getrennte Systeme verhindern eine effiziente Steuerung der Instandhaltung und erhöhen das Risiko ungeplanter Ausfälle.
cbs begleitet Unternehmen auf einem kontrollierten und risikoarmen Weg zu SAP Enterprise Asset Management (SAP EAM) – unabhängig vom jeweiligen Ausgangspunkt.
Gemeinsam entwickeln wir ein praxistaugliches SAP EAM-Zielbild und zentrale Elemente des Instandhaltungsmanagements wie Meldungen, Arbeitsaufträge, Planung, Terminierung, mobile Ausführung, Ersatzteilmanagement und Kostentransparenz in einem durchgängigen Prozess.
Unser Ansatz umfasst:
Das Ergebnis ist eine integrierte digitale Instandhaltungsplattform mit stabilen Prozessen und hoher Transparenz.
Neben der technischen Implementierung unterstützt cbs Unternehmen beim Aufbau eines zukunftsfähigen Frameworks und einer stabilen Prozesslandschaft für eine leistungsfähige Instandhaltung.
Dazu gehören unter anderem:
Bis zu 30 % niedrigere Instandhaltungskosten Höhere Overall Equipment Effectiveness (OEE) SAP EAM Go-Live in ca. 4 Monaten 
PhoenixContact implementiert Advanced Available-to-Promise (aATP), um einen integrierten, zukunftsfähigen Auftragsabwicklungsprozess aufzubauen. Die Lösung ist eng mit der integrierten Geschäftsplanung (IBP) verbunden und ermöglicht eine funktionsübergreifende Planung und Ausführung in einem digitalen Kern
"Die gemeinsame Einführung von SAP IBP und SAP aATP ist die größte organisatorische und operative Verbesserung, die wir seit 25 Jahren erlebt haben. Das macht uns fit für die Zukunft."
Einer der weltweit führenden Hersteller für Antriebstechnik hat mit cbs erfolgreich seine globale SAP ME-Vorlage auf ein harmonisiertes und global skalierbares SAP DM Template migriert. Mit unserem Standard-First-Ansatz wurde ein dynamisches Worker-Guidance-System realisiert, die die SAP BTP-Technologie und Machine-Connectivity performant und flexibel integriert. Das Ergebnis: mehr Flexibilität, Performance und Zukunftsfähigkeit im Shopfloor.
Gemeinsames Verständnis der Ausgangssituation schaffen und bestehende Instandhaltungsprozesse analysieren.
Priorisierung der fachlichen Anforderungen und Entwicklung eines SAP EAM-Zielbilds auf Basis einer Capability Matrix.
Erstellung einer Roadmap inklusive Design, Build, Testing, Training und Datenmigration.
Implementierung der SAP EAM-Lösung sowie Befähigung der Anwender für die neuen Instandhaltungsprozesse.
Wir ermöglichen es Ihrem Unternehmen, die Instandhaltung mit SAP EAM zu optimieren, und bieten Ihnen dabei ein zukunftsfähiges Lösungsdesign, eine kontrollierte Implementierung und einen klaren geschäftlichen Mehrwert.
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
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