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Seit einigen Wochen ist „RISE with SAP“ nun im Markt – ein globales Kundenprogramm für intelligente Unternehmen in der Cloud. Wolkig bis heiter sieht sich der Walldorfer Softwarekonzern auf dem Weg zum Komplettanbieter für ‚Business Transformation-as-a-service‘. SAP ergänzt sein Kerngeschäft Unternehmenssoftware durch Services und Lösungen für digitale Technologien. Für Implementierung und Hosting bleiben Partner und Hyperscaler wichtig.
„RISE with SAP“ soll den Übergang von On-Premise-Lizenzen zur Cloud-Subscription erleichtern. Industriekunden fragen sich vor dem S/4HANA Tsunami: Ist On-Premise (früher ‚Any‘) mit eigener Steuerung und Anpassung oder Private Cloud (früher ‚Extended‘) mit kundenspezifischen Anwendungen im Hosting die Zukunft? Gibt es nach dem Wechsel in die Cloud auch einen Rückweg zu On-Premise?
Für SAP-Industriekunden sind individuelle Anwendungen und Prozesse erfolgskritisch – nicht kompatibel zu ‚Public Cloud‘ oder ‚Software-as-a-service‘. Schon mittelgroße Konzerne kommen mit zu starren Systemen nicht aus. Größere Unternehmen, gerade in Fertigung und Life Sciences, betreiben hochgradig angepasste oder eigene Systeme und Drittsystemintegrationen, die fachlich wertvoll und im Markt differenzierend sind. Mit der ‚Public Cloud‘ könnten die wenigsten SAP-Großkunden leben – allenfalls für kleine Tochtergesellschaften oder Geschäftsfelder mit geringem Produktionsanteil, jedoch nicht umfassend im klassischen Produktionsumfeld.
Rückweg ist möglich
Zur „Exit-Strategie“: Die Software auf Basis von S/4HANA unterscheidet sich bisher zwischen On-Premise oder Cloud nicht wirklich, künftig wird die Support-Priorität bei SAP von On-Premise zur Cloud gehen. Rein technisch bleibt „lift & shift“ zwischen beiden Welten möglich. Komplexer mag es sein, wenn sich beim Rückweg aus der Cloud zu On-Premise das Quell- und das Zielsystem unterscheiden oder Unternehmensteile verschiedene Systeme nutzen. Dann sind technische Datenmigration oder auch Restrukturierung zu empfehlen.
Die ‚Private Cloud‘ liefert kundenspezifische Anwendungen mit umfassender Funktionalität und Flexibilität, wie bisher On-Premise – für Industriekunden eine Option als Zukunftsplattform nach ERP und ECC. Auf den zweiten Blick sind Hosting und Support für spezifische On-Premise Lösungen in der Cloud eines Providers nicht wirklich neu. In diese Richtung gehen viele Unternehmen mit Hyperscalern ohnehin. Bei SAP kaufen sie Software – künftig auch technische Implementierung sowie potenziell Hosting und Service als integrierte Vertragsbestandteile. Business Transformation machen sie mit Partnern, die Prozess-Know-how und Branchenexpertise mitbringen. So wird S/4HANA Private Cloud im Industrieumfeld zwar salonfähig, aber das Versprechen zur Kosteneinsparung wird die Zukunft erst noch zeigen.
Die SAP-Idee für einen umfassenden Ansatz ist stimmig, die pragmatische und schnelle Umsetzung darf jedoch nicht aus dem Blick geraten. Wenn man von ‚RISE with SAP‘ das Hosting in der Cloud und SAP-Software abzieht, bleibt noch ‚holistische Business Transformation‘– das liefert SAP nicht allein, die technische Sicht ist nur ein Aspekt. Vollständige Business Transformation braucht die Integration der Geschäftsprozesse. Die Walldorfer bereiten den Weg für das größere Zielbild – Prozesse, Anwendungen, Geschäftsmodelle – und untermauern die Erfolgsfaktoren aus der Praxis: die Kombination von Beratung, Transformation und globaler Realisierung. So liegt ‚holistische Business Transformation‘ sehr nahe an der Erfahrung von cbs zur Gestaltung unternehmensweiter Geschäftsprozesse – als starker Partner der SAP und unabhängiger Berater für Industriekunden.
Business Transformation bleibt das Spielfeld für Beratungskompetenz
Zwar liefert SAP auch Beratungsprojekte, aber die große Zahl an Beratern für die vielen S/4HANA-Transformationen der nächsten Jahre wird nicht aus Walldorf kommen. SAP selbst hebt das Zusammenspiel verschiedener Partner hervor und schafft so bei Industrieunternehmen eine Erwartungshaltung für ergänzende Beratungsleistungen.
Für Industriekunden der cbs ist die Umstellung auf das Programm ‚RISE with SAP‘ keine technische Migration, sondern eine strategische Transformation, die – mit Anbietern wie Signavio oder Celonis – eine Auseinandersetzung mit fachlichen Anforderungen und einen ganzheitlichen Blick auf Prozess- und Systemlandschaft benötigt. Für den Einstieg in die Cloud ist es wichtig, Szenarien im Vorfeld zu testen und Business-Cases zu prüfen. Bei cbs ist es Alltag, für SAP-Industriekunden umfassende und globale Prozess- und Systemlandschaften zu gestalten und in die Cloud zu heben – nicht als Dekadenaufgabe, sondern als schnelle und smarte Transformation zur digitalen Plattform auf S/4HANA für ‚End-to-End‘ Business-Lösungen auf Basis von SAP-Technologien.
Parallel zum Aufschlag von SAP hat cbs als Vorreiter für S/4 im Industriemarkt bereits ein erstes Leuchtturmprojekt: Mit dem Stahlunternehmen SPS Companies Inc. hat cbs in den USA die Transformation von ERP On-Premise zur S/4HANA Private Cloud vollzogen. Bewährte Migrationsszenarien und ‚Selective Transition‘ haben sich als guter Startpunkt für den Umstieg erwiesen: Daten und relevante Historie auswählen, Finanzbereich transformieren, Fiori Apps und neues SAP-Hauptbuch etablieren, Kosten- und Profit-Center Strukturen harmonisieren. Zum Jahreswechsel 2020/2021 erfolgte der Go-live des produktiven Systems ohne Unterbrechung der Geschäftsabläufe – eine erfolgreiche Migration zur S/4HANA Private Cloud als Referenz für die Zukunft von ‚RISE with SAP‘.
