SAP New General Ledger

Von gewachsenen Finanzstrukturen zu einer zukunftsfähigen Finance-Architektur

Gewachsene Finanzstrukturen erschweren vielen Unternehmen den Weg zu globaler Standardisierung, verlässlichem Reporting und intelligenten Prozessen. SAP New General Ledger schafft die Grundlage für transparente Steuerung, integrierte Finanzdaten und eine moderne Finance-Architektur.

cbs verbindet die Einführung von New G/L mit einer ganzheitlichen Finance Transformation und sorgt dafür, dass Historie, Reporting und Geschäftskontinuität erhalten bleiben.

So entsteht die Grundlage für eine standardisierte Finance-Architektur, zukünftige S/4HANA-Innovationen und KI-gestützte Finanzprozesse.

Die Herausforderung

Wenn Finanzstrukturen Komplexität statt Transparenz schaffen

Gewachsene Kontenpläne, unterschiedliche Bewertungslogiken und fragmentiertes Reporting erschweren die Steuerung – besonders über internationale Werke, Gesellschaften und Geschäftsbereiche hinweg. Gleichzeitig steigen die Anforderungen:

Parallele Rechnungslegung sicher abbilden

Segment- und Management-Reporting verbessern

Finanz- und Steuerungs-Perspektiven konsistent zusammenführen

Historische Vergleichbarkeit sichern

S/4HANA, Automatisierung und KI vorbereiten

Für intelligente und agentenbasierte Prozesse reicht Datenverfügbarkeit allein nicht aus. Unternehmen benötigen eine konsistente, nachvollziehbare und klar geregelte Finanzbasis.
Die Lösung: New G/L

Integrierte Finanzarchitektur statt isolierter Einzelstrukturen

SAP New General Ledger schafft eine einheitliche Grundlage für Transparenz, Steuerung und konsistente Finanzdaten. Es verbindet parallele Rechnungslegung, Segmentberichterstattung, integrierte Finanzdaten und mehrdimensionale Analysen in einem konsistenten Finanzmodell.

So wird New G/L vom reinen Rechnungslegungsinstrument zum strategischen Baustein einer modernen Finanzarchitektur, die Reporting vereinfacht, Standardisierung vorantreibt und die Grundlage für zukünftige Finance-Innovationen schafft.

Business Nutzen

Transparenz, Steuerung und Zukunftsfähigkeit stärken

cbs: Nicht nur New G/L aktivieren. Finance transformieren.

cbs betrachtet New G/L nicht als technische Migration, sondern als Teil einer tragfähigen Finanztransformation. Dabei verbinden wir die Neugestaltung der Finanzarchitektur mit der Harmonisierung von Strukturen, der Transformation historischer Daten und angrenzenden Finanzinitiativen in einem konsistenten Zielbild.

Historische Konsistenz sichern

Neue Strukturen einführen, ohne Vergleichbarkeit, Finanzhistorie und Reporting-Kontinuität zu verlieren.

Rechnungslegungsstrukturen harmonisieren

Ledger, Bewertungsansätze und Steuerungsperspektiven auf ein gemeinsames Zielbild ausrichten.

Komplexität nachhaltig reduzieren

Konten und Strukturen bereinigen, Reporting deutlich vereinfachen.

Transformation flexibel gestalten

Big Bang oder schrittweise nach Region, Gesellschaft oder Bereich.

Initiativen integriert umsetzen

New G/L mit Harmonisierung, Reorganisation, Co-PA und weiteren Initiativen verbinden.

Das Agentic Enterprise vorbereiten

Finanzdaten und Governance als Basis für KI und Agenten etablieren.

Enabler für komplexe Finance-Transformationen

cbs ET Enterprise Transformer

Die technische Umsetzung erfolgt mit dem cbs ET Enterprise Transformer. Die bewährte Transformationssoftware unterstützt Unternehmen dabei, gewachsene Finance-Strukturen an neue Zielbilder anzupassen und komplexe Finance-Transformationen flexibel umzusetzen.

Der ET unterstützt insbesondere:

  • Harmonisierung von Kontenplänen, Profit-Center- und Reportingstrukturen
  • Überführung historischer Finanzdaten in neue Organisations- und Ledger-Strukturen
  • Flexible Umsetzung als Big Bang oder in schrittweisen Transformationsszenarien
  • Kontrollierte und validierte Transformation komplexer Finance-Landschaften

Referenzen

Ihr Ansprechpartner

Besprechen Sie mit unseren Experten die Rolle von New G/L in Ihrer Finance-Roadmap und schaffen Sie die Basis für KI-gestützte Finanzprozesse.

Benjamin Krischer
Benjamin Krischer
Member of the Executive Board