Wir freuen uns, als SAP-Partner Teil der Plan Ahead Roadshow 2026 zu sein.
Bei unserem Event zeigen wir, wie Unternehmen ihre Supply Chain Planung ganzheitlich ausrichten und strukturell weiterentwickeln. Viele Planungsorganisationen stehen heute vor ähnlichen Herausforderungen:
Liefertermine lassen sich nur eingeschränkt bestätigen, Szenarien sind nur schwer bewertbar und es fehlt an Transparenz darüber, was tatsächlich wann produziert werden kann.
Wie sich genau diese Herausforderungen in der Praxis lösen lassen, zeigt unser Kunde Rolls-Royce Power Systems.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie heute entschieden wird, was produziert werden kann, wie Szenarien in kurzer Zeit bewertet werden und wie Liefertermine verlässlich bestätigt werden können.
Der Praxisbericht von Rolls-Royce Power Systems macht greifbar, was integrierte Planung im Alltag bedeutet.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Wie lässt sich Planung so aufstellen, dass sie nicht nur koordiniert, sondern fundierte Entscheidungen ermöglicht?
Rolls-Royce Power Systems hat dafür seine Planung schrittweise weiterentwickelt und konsequent auf das Zusammenspiel von Prozessen, Organisation, Daten und Technologie ausgerichtet.
Ein konkretes Beispiel:
Szenarien wie zusätzliche Schichten oder alternative Produktionsoptionen lassen sich heute deutlich schneller bewerten. Was früher mit hohem Abstimmungsaufwand verbunden war, ist heute in kurzer Zeit möglich.
Auf dieser Grundlage entsteht eine höhere Planungssicherheit. Liefertermine können verlässlicher bestätigt werden, in vielen Fällen auch früher als zuvor.
Wie integrierte Planung strukturiert umgesetzt werden kann
Mit der NextOne Supply Chain von cbs verfolgen wir einen integrierten End-to-End-Ansatz, der Strategie, Planung und Execution konsequent verbindet. Im Fokus steht das Zusammenspiel von SAP IBP, S/4HANA, PP/DS und aATP entlang klar definierter Prozesse.
Der Case von Rolls-Royce Power Systems zeigt exemplarisch, worauf es ankommt: Nicht einzelne Systeme entscheiden über den Erfolg, sondern das Zusammenspiel von Prozessen, Organisation, Daten und Technologie.
Genau hier setzen wir im Event an und zeigen, wie sich eine integrierte Planungsarchitektur strukturiert aufbauen und weiterentwickeln lässt.
Wir freuen uns auf Sie!
Praxisbericht von Rolls-Royce Power Systems:
– Erleben Sie konkret, wie Entscheidungen in der Planung heute schneller und fundierter getroffen werden können.
Verstehen, was integrierte Planung wirklich verändert:
– Von der Szenariobewertung bis zur verlässlichen Lieferzusage.
Klarheit über Ihre SAP-Planungsarchitektur:
– Erfahren Sie, wie IBP, S/4HANA, PP/DS und aATP sinnvoll zusammenspielen.
Konkrete Hebel für mehr Performance:
– Steigern Sie Lieferfähigkeit, reduzieren Sie Bestände und verbessern Sie die Planerfüllung.
Realistische Einordnung von KI in der Planung:
– Verstehen Sie, wo KI heute echten Mehrwert liefert und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen.
Neben dem Praxisbericht steht der fachliche Austausch im Mittelpunkt.
Sie erhalten nicht nur Einblicke in den Case, sondern haben die Möglichkeit, konkrete Fragestellungen aus Ihrer eigenen Planungssituation einzubringen und mit Experten sowie dem Referenzkunden zu diskutieren.
Das Event ist bewusst auf eine kleine Teilnehmergruppe begrenzt, um einen intensiven und offenen Austausch zu ermöglichen.
Es gibt genügend Zeit für Networking in lockerer Atmosphäre, für Verpflegung ist gesorgt.
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