120 Sekunden zur Klarheit: OTIF-Probleme datenbasiert erkennen und beheben

Steigern Sie Ihre Supply-Chain-Effizienz mit KI-gestützter Ursachenanalyse und Echtzeit-Einblicken für fundierte Entscheidungen bei Lieferabweichungen.

Globale Lieferketten stehen unter ständigem Druck durch Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA). Ursachen für OTIF-Ausfälle oder -Abweichungen bleiben oft lange unentdeckt oder können nicht effizient ermittelt werden. Der Grund: Manuelle Analysen, veraltete Reports und Datensilos verhindern eine durchgängige Transparenz. Ohne Echtzeit-Einblick fehlt Unternehmen die Grundlage für schnelle, faktenbasierte Entscheidungen. Die Folge: Reaktive statt präventive Maßnahmen, steigende Kosten, Überbestände, Fehlmengen und sinkende Kundenzufriedenheit.

KI-gestützte Liefer­ketten­analyse

Die KI-gestützte Lieferkettenanalyse von cbs schafft ein zentrales Analyse-Cockpit, welches Daten aus Vertrieb, Produktion und Beschaffung harmonisiert. Die Lösung bietet:

  • Sekundenschnelle Transparenz (< 120s) über Ursachen und Auswirkungen entlang der gesamten Supply Chain

  • Einheitliche Datengrundlage für eine End-to-End-Transparenz

  • Interaktive Dashboards für kontinuierliche OTIF-Performance Überwachung und Ursachenanalysen

  • KI-basierte Meldungen und Evaluation von Auswirkungen, um Disruptionen zu erkennen, zu bewerten und präzise Gegenmaßnahmen abzuleiten

Das Ergebnis: Entscheidungen zur OTIF-Verbesserung können proaktiv, datenbasiert und mit maximalem Wirkungsgrad getroffen werden.

Kundennutzen im Fokus

Pünktlich und in vollem Umfang liefern

Signifikante Verbesserung der Lieferperformance durch gezielte Behandlung von Ursachen und Bewertung von Auswirkungen bei OTIF-Abweichungen.

Schnelligkeit durch KI-Untestützung

Schnelligkeit durch eine harmonisierte Datengrundlage und KI-Unterstützung.

End-to-End OTIF-Performance

Integrierte Übersicht über betroffene Kunden, Materialien, Werke und Aufträge im Vertrieb, Produktion und Beschaffung.

Nils Kleiber
Mit KI-gestützter Lieferkettenanalyse verwandeln wir komplexe Daten in klare Erkenntnisse – und das in unter zwei Minuten. So ermöglichen wir es unseren Kunden, schnell und wirkungsvoll auf Disruptionen in der Lieferkette zu reagieren und so die OTIF-Performance ganzheitlich und nachhaltig zu verbessern.
Nils Kleiber, Senior Consultant - Supply Chain Analytics, cbs

Success Story

OTIF-Transparenz < 120 Sek.

Der globale Anbieter industrieller Automatisierungs- und Verbindungstechnik mit 21.000 Mitarbeitenden und 3,4 Mrd. EUR Umsatz kämpfte mit mangelnder OTIF-Transparenz. Mit der cbs Analytics-Lösung wurde:

  • eine Ende-zu-Ende-Transparenz über alle Supply-Chain-Ebenen erreicht
  • Ursachen in weniger als 120 Sekunden identifiziert
  • eine nachhaltige Verbesserung der OTIF-Performance erzielt

cbs’s innovative analytics solution is a real game changer in how we manage our supply chain, bringing unmatched transparency & drive.

Markus Reineke, Senior Director Business Processes & Digitalization, Phoenix Contact

Vorgehensmodell & Projektansatz

cbs Fast Value Roadmap in 4 Schritten:
Scope
Specification

Workshops zur Definition von Quellsystemen, Kennzahlenlogiken und Analyseumfang.

Technical Foundation

Anbindung von Systemen (z. B. SAP) und Aufbau der Datenbasis via Celonis oder bestehender Tools.

Technical Implementation

Aufbau der Datenpipeline, Erstellung des Datenmodells, Design der Dashboards, technische Validierung.

Validation & Enablement

Business-Validierung, Anwenderschulungen, Identifikation von Optimierungspotenzialen.

Projektdauer: ca. 16 Wochen bis zum MVP mit messbarem Impact

120 Sekunden bis zur Erkenntnis

Wie funktioniert KI-gestützte Entscheidungsfindung für eine zuverlässige OTIF-Performance? Erfahren Sie es im Detail in diesem Blog-Beitrag.

Warum cbs?

Methodik M-cbs

Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

Design-to-Operate

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Business Process Management & Analytics

Weitere Infos & Downloads

 

Sie möchten das volle Potenzial KI-gestützter Supply-Chain-Analysen ausschöpfen? Unsere vertiefenden Inhalte zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie Transparenz schaffen, Ursachen erkennen und Ihre OTIF-Performance nachhaltig verbessern können. Jetzt entdecken, was in Ihrer Supply Chain wirklich steckt:

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Ihr Ansprechpartner
Michael Hertel
Member of the Executive Board