Maximale Auslastung statt teurer Liegezeiten dank integrierter Berth-Planung

Steuern Sie Ankünfte, Ressourcen und Umweltfaktoren in einem System und sparen Sie bis zu 30 % Demurrage-Kosten durch Echtzeitplanung und smarte Slotvergabe.

Die Herausforderung: Planungschaos im Hafen

Viele Hafenbetreiber stehen vor der Herausforderung, ihre Liegeplatzplanung ohne durchgängige Systeme und aktuelle Echtzeitdaten zu steuern. Informationen zu Schiffsanläufen, verfügbaren Ressourcen oder Umweltbedingungen wie Tiden liegen oft fragmentiert vor – was eine präzise Planung erschwert.

Die Folge sind Doppelbuchungen, Wartezeiten und ungenutzte Kapazitäten. Manuelle Abläufe stoßen dabei schnell an ihre Grenzen: Demurrage-Kosten steigen, Personal wird ineffizient eingesetzt, und die Zufriedenheit von Reedereien leidet. Angesichts steigender Erwartungen an Verlässlichkeit und Planbarkeit ist eine integrierte, digitale Lösung heute unerlässlich.

 

 

Unsere Lösung: Integrated Berth Operations

Mit Integrated Berth Operations (IBO) bietet cbs eine durchgängige Lösung zur Optimierung von Anlegeprozessen – von der Planung bis zur Ausführung. Basierend auf der bewährten leogistics Berth Management Suite integriert IBO alle relevanten Prozessdaten in einem zentralen System.

Hafen

Steigern Sie die Terminalprofitabilität

Mit IBO behalten Sie den Überblick:

  • Echtzeitdaten zu Ankünften, Ressourcen und Tiden
  • Automatisierte Slotplanung mit Konflikterkennung
  • Live-Visualisierung des Terminalstatus
  • Mobile Operator App für Zeiterfassung am Kai

Berücksichtigung externer Faktoren wie Wasserstände, Schiffstypen oder Ladefolgen ermöglicht eine dynamische und sichere Planung bei gleichzeitig höherer Effizienz.

 

Kundennutzen im Fokus

Bis zu 50 % weniger Planungsfehler

Fehler frühzeitig erkennen und vermeiden

Automatisierte Checks identifizieren Überlappungen und Konflikte vorab – für eine reibungslose Belegung und sichere Abwicklung.

Liegegeldkosten drastisch reduzieren

Schnelle Reaktion auf Verzögerungen und eine präzise Ursachenanalyse ermöglichen kürzere Liegezeiten und weniger Zusatzkosten..

Kapazitäten voll ausschöpfen

Präzise Planung auf Basis aktueller Cargo- und Ressourcendaten erhöht die Effizienz und verhindert Leerlauf.

Sascha Winde
Mit IBO heben wir die Berth-Planung auf ein neues Level: Echtzeitdaten, smarte Konflikterkennung und integrierte Prozesse machen den Unterschied zwischen Liegegeldkosten und Profitabilität.
Sascha Winde, Manager SAP Logistics & Head of Yard Management, cbs / leogistics

Success Stories

Moderne Arbeitswelt

Berth Operations optimieren

Informieren Sie sich jetzt über Integrated Berth Operations (IBO) und optimieren Sie Ihre Anlegeprozesse – von der Planung bis zur Ausführung.

Vorgehensmodell & Projektansatz

In vier Schritten zur operativen Exzellenz an der Kaimauer
Berth Operations Assessment

Analyse der Ist-Situation und Ableitung konkreter Verbesserungspotenziale

Zielbild & Projekt-Scoping

Definition des Soll-Prozesses und Transformationsfahrplans

Systemimplementierung & Prozessaktivierung

Einführung der Berth Management Suite mit Slot Scheduling, Conflict Checks und Live View

Operative Befähigung & Ramp-up

Schulung der Nutzer, Aktivierung der Routinen, Übergang in den Live-Betrieb

Projektdauer: ca. 3 Monate bis zum MVP mit messbarem Impact

Warum cbs?

Methodik M-cbs

Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

Design-to-Operate

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Kontakt

Ihr Kontakt
Michael Hertel
Member of the Executive Board
Consulting Director
Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing