Produktionsverantwortliche stehen unter hohem Druck, Output, Qualität und Termintreue sicherzustellen. In vielen Unternehmen stammen Auftragsinformationen aus unterschiedlichen Quellen, Statusmeldungen sind unvollständig und Abweichungen werden häufig erst sichtbar, wenn bereits eskaliert werden muss.
ERP-, MES- und Shopfloor-Systeme sind oft nur unzureichend integriert. Teams koordinieren sich über E-Mails, Anrufe und Tabellen statt über standardisierte Prozesse. Qualitätsprobleme, Nacharbeit oder fehlendes Material führen zu wiederkehrenden Abstimmungsaufwänden. Gleichzeitig liefern viele Digitalisierungsinitiativen lediglich lokale Verbesserungen, ohne die End-to-End-Prozesse nachhaltig zu stabilisieren.
Das Ergebnis sind geringe Transparenz, hoher manueller Aufwand und eine Produktionssteuerung, die stark von individuellem Erfahrungswissen abhängig bleibt.
SAP Digital Manufacturing schafft eine durchgängige Verbindung zwischen ERP, Logistik und Shopfloor. Aufträge, Materialflüsse, Qualitätsprozesse und Statusrückmeldungen werden über alle Ebenen hinweg synchronisiert und in Echtzeit verfügbar gemacht.
Die Lösung verbindet Maschinen, Mitarbeitende und Geschäftsprozesse in einer zentralen Plattform und unterstützt Unternehmen dabei, standardisierte Produktionsprozesse standortübergreifend umzusetzen.
cbs ergänzt SAP Digital Manufacturing durch einen bewährten Projektansatz mit Fast-Value-Fokus, MVP-orientierter Umsetzung, Template-basiertem Design sowie strukturierter Rollout-Governance. Dadurch werden Komplexität reduziert, die Benutzerakzeptanz beschleunigt und skalierbare Standards für globale Produktions-netzwerke geschaffen.
Zu den zentralen Funktionen gehören:
cbs kombiniert Technologie, Methodik und Erfahrung aus über 600 MES-Projekten.
Der Beratungsansatz basiert auf vier Erfolgsprinzipien:
Zusätzlich unterstützt cbs Unternehmen entlang des gesamten Transformationspfads von der Zielbildentwicklung über die Implementierung bis zum stabilen Betrieb und der kontinuierlichen Optimierung.
Bis zu 30 % OEE-Steigerung Höhere Produktivität durch transparente Ausführung und frühzeitige Identifikation von Verlusten.
Echtzeitdaten und standardisierte Prozesse schaffen die Grundlage für gezielte Performance-Verbesserungen und systematische Ursachenanalysen.
Bis zu 20 % höhere OTIF-Rate Verbesserte Lieferperformance durch stabile und transparente Shopfloor-Steuerung.
Synchronisierte Prozesse und Echtzeittransparenz erhöhen die Planbarkeit und Zuverlässigkeit der Fertigung.
MVP in 4 Monaten Schnelle Wertrealisierung durch den cbs Fast Value Ansatz.
Der MVP-orientierte Implementierungsansatz ermöglicht einen frühen Produktivstart und beschleunigt die Transformation.
Durch die agile Einführung von SAP MES konnte KTM die Motorradproduktion innerhalb eines strategischen Zyklus verdoppeln, ohne zusätzliche Produktionsstätten aufzubauen. Die durchgängige Digitalisierung von der Vorfertigung bis zur Endmontage schafft die Grundlage für datenbasierte Optimierungen und höhere Produktionsqualität.
Ergebnisse:
Der international tätiger Hersteller von Aufliegern arbeitete mit einem papierbasierten MES, das Automatisierung und Effizienz im Shopfloor stark einschränkte. Gemeinsam mit der cbs group wurde ein globales Template für eine cloudbasierte Lösung entwickelt und implementiert. Diese integriert Maschinenanbindung, IT/OT-Schnittstellen sowie standardisierte Werkerführung. Die Lösung ermöglicht eine weltweite Prozessharmonisierung, automatisches auftragsabhängiges Dispatching und eine durchgängige, papierlose Erfassung von Produktions- und Seriendaten. Echtzeit-Zugriff auf Shopfloor-Informationen verbessert Transparenz und Prozesszuverlässigkeit und bildet die Basis für weitere globale Rollouts.
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Mehr InformationenEin international tätiger Hersteller von Aufliegern arbeitete mit einem papierbasierten MES, das Automatisierung und Effizienz im Shopfloor stark einschränkte. Gemeinsam mit der cbs group wurde ein globales Template für eine cloudbasierte Lösung entwickelt und implementiert. Diese integriert Maschinenanbindung, IT/OT-Schnittstellen sowie standardisierte Werkerführung. Die Lösung ermöglicht eine weltweite Prozessharmonisierung, automatisches auftragsabhängiges Dispatching und eine durchgängige, papierlose Erfassung von Produktions- und Seriendaten. Echtzeit-Zugriff auf Shopfloor-Informationen verbessert Transparenz und Prozesszuverlässigkeit und bildet die Basis für weitere globale Rollouts.
Ein Produktionsunternehmen mit komplexen Bulk- und Abfüllprozessen ersetzte gewachsene, nicht integrierte Systeme durch eine End-to-End-Lösung auf Basis von SAP Digital Manufacturing und SAP EWM. Vom Wareneingang über die Produktionsversorgung bis zum Warenausgang werden alle Prozesse systemgeführt und in Echtzeit transparent abgebildet. Einheitliche Bedienoberflächen und automatische Buchungslogiken reduzieren manuelle Eingriffe und schaffen eine stabile, standardisierte SAP-Architektur für Produktion und Logistik.
Definition von MES-Anforderungen, Zielprozessen, Pilotumfang und Lösungsarchitektur. Aufbau von Projektstruktur und Implementierungsroadmap.
Iterative Implementierung auf Basis eines passenden Projektansatzes, beispielsweise Proof of Concept, MVP, Go-Live oder globaler Rollout.
Stabilisierung des Betriebs durch Support, Testing und Schulungen sowie kontinuierliche Optimierung von Prozessen, Benutzerakzeptanz und Produktionsperformance.
Ihr Vorteil: cbs begleitet die gesamte Transformation von der MES-Strategie über die Implementierung bis zum stabilen Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihrer digitalen Produktionsausführung.
Wie SAP DM und EWM Materialflüsse in Echtzeit steuern
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
Erfahren Sie mehr über SAP Digital Manufacturing, intelligente Personaleinsatzplanung, digitale Operator Guidance, OEE-Management und globale MES-Rollouts mit dem cbs Fast Value Ansatz.
Schaffen Sie die Grundlage für transparente, standardisierte und skalierbare Produktionsprozesse mit SAP Digital Manufacturing.
Sprechen Sie mit unseren Expert über Ihre Zielarchitektur, Ihr MVP und Ihren Weg zu einer integrierten Produktionsausführung.
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