Mehr EBIT durch intelligente Direktbelieferung

Mit SAP Available-to-Promise (aATP) optimieren Sie Ihre Fulfillment-Entscheidungen dynamisch: weniger Bestände, kürzere Lieferzeiten, höhere Marge.

Die Herausforderung: Kostentreiber Direkt­lieferungen

Hohe Bestände in lokalen Vertriebsniederlassungen binden Kapital und verursachen erhebliche Lager- und Handlingskosten. Gleichzeitig verlängern starre Belieferungsprozesse und manuelle Disposition die Lieferzeiten – besonders bei Engpässen. Ohne transparente, Echtzeit-basierte Entscheidungsgrundlage werden Direktlieferungen oder zentrale Bestände oft nicht optimal genutzt, was zu unnötigen Transporten, Kosten und verpassten Umsatzchancen führt.

Warehouse

Unsere Lösung: Dynamic Direct Delivery

Mit SAP Advanced Available-to-Promise (aATP) setzen wir auf dynamische, regelbasierte Fulfillment-Entscheidungen. Das System prüft in Echtzeit Produktverfügbarkeit, Liefertermin und Transportweg und wählt automatisch die schnellste und kostengünstigste Option – Direktlieferung aus dem Werk oder Belieferung über das regionale Lager. So reduzieren Sie Bestände, sichern Lieferzuverlässigkeit und steigern Ihren EBIT.

Typische Anwendungsfälle:

  • Reduzierung lokaler Lagerkapazitäten durch vermehrte Nutzung von Direktlieferungen aus zentralen Werken
  • Automatische Umstellung des Lieferprozesses bei Engpässen basierend auf Echtzeitverfügbarkeit
  • Sofortige Bestandsprüfung im Zentrallager für schnelle und verlässliche Lieferzusagen
AGV

Strategischer Mehrwert durch Echzeit-Verfügbarkeit

Signifikante Kostensenkung durch geringere Lagerbestände und weniger innerbetriebliche Transporte

Höhere Lieferzuverlässigkeit dank flexibler Auswahl des optimalen Lieferwegs

Optimierte Ressourcenplanung durch transparente und zentrale Bestands- und Lieferübersicht

Flexibilität bei Nachfrageänderungen und schnelle Reaktion auf Eilaufträge

Kundennutzen im Fokus

Bis zu +2 % EBIT-Steigerung

Mehr Gewinn durch geringere Bestände

Reduzierung von Lager- und Transportkosten durch dynamische Auswahl des optimalen Fulfillment-Wegs – zentrale oder direkte Werksbelieferung – bei gleichzeitiger Sicherung der Lieferperformance.

Schneller beim Kunden durch Umgehung des Nachschubprozesses

Direktlieferungen aus dem Werk verkürzen die Transportkette, vermeiden unnötige Umlagerungen und beschleunigen die Zustellung deutlich.

Echtzeit-Transparenz für verbindliche Zusagen

Automatische Verfügbarkeitsprüfung und Plant-Substitution in SAP aATP ermöglichen es, dem Kunden in Sekunden statt Stunden einen belastbaren Liefertermin zu bestätigen.

Paul Offner
Mit Dynamic Direct Delivery verwandeln wir komplexe Liefernetzwerke in eine agile Wertschöpfungskette – weniger Bestände, mehr Geschwindigkeit, höhere Marge.
Paul Offner, Manager, cbs

Success Story

SAP aATP

Verbesserte Liefertreue mit SAP aATP

Der Hersteller von Elektronik-Komponenten implementiert Advanced Available-to-Promise (aATP), um einen integrierten, zukunftsfähigen Auftragsabwicklungsprozess aufzubauen. Die Lösung ist eng mit der integrierten Geschäftsplanung (IBP) verbunden und ermöglicht eine funktionsübergreifende Planung und Ausführung in einem digitalen Kern.

  • Verbesserte Lieferzuverlässigkeit durch Echtzeitverfügbarkeit und intelligente Neuplanung
  • Berücksichtigung von Produktionskapazitäten für MTO-Szenarien
  • Priorisierung von kritischen Anforderungen

"Die gemeinsame Einführung von SAP IBP und SAP aATP ist ein wichtiger Meilenstein in unserer organisatorischen und operativen Entwicklung und bildet eine solide Grundlage für die Zukunft."

Moderne Arbeitswelt

Intelligente Direktbelieferung

Jetzt in Echtzeit entscheiden, Kosten senken, Kunden gewinnen

Vorgehensmodell & Projektansatz

cbs Fast Value: In 4 Schritten zu mehr EBIT
Assessment & Target Picture

Analyse der Ist-Prozesse, Plant- und Lagerstruktur, Lieferbeziehungen und Verfügbarkeitsprüfungen.

aATP-Konzept & Prototyping

Regelwerk für dynamische Plant-Substitution, Simulation in Sandbox, Abstimmung mit Fachbereichen.

Direct Delivery Process Integration

Technische Implementierung inkl. aATP ABC, Intercompany Direct Delivery und Integration in O2C-Prozess.

Organisational Enablement

Stakeholder-Management, Schulungskonzepte, Change-Impact-Analyse und Go-Live-Begleitung.

Begleitet durch die cbs Fast-Value-Methodik: schnell messbare Ergebnisse, Best Practices, ganzheitliche Expertise.

MES-Transformation mit Weitblick

In diesem Blog Post erfahren Sie, wie Sie Ihre Produktions-IT zukunftssicher aufstellen – durch ein praxiserprobtes Modernisierungsvorgehen, das vorhandene Strukturen berücksichtigt und gezielt Mehrwert schafft.

Warum cbs?

Methodik M-cbs

Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

Design-to-Operate

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Operate

Weitere Infos & Downloads

Vertiefen Sie Ihr Wissen rund um Dynamic Direct Delivery und SAP aATP.

In unseren Whitepapern, Success Stories und Broschüren finden Sie praxisnahe Einblicke, technische Details und konkrete Umsetzungsschritte – direkt aus erfolgreichen Kundenprojekten. Nutzen Sie diese Ressourcen, um Potenziale in Ihrer eigenen Supply Chain zu identifizieren und Ihren Weg zu höherem EBIT zu planen.

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KI-gestützte Entscheidungsfindung für eine zuverlässige OTIF-Performance
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Michael Hertel
Member of the Executive Board
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