Erreichen Sie BPM-Exzellenz – mit klarer Reifegradbewertung, gezielten Maßnahmen und einem maßgeschneiderten Fahrplan zur effektiven Steuerung Ihrer End-to-End-Prozesse.
Wachstum, Transformation und steigende Komplexität überfordern oft die gewachsenen Strukturen im Unternehmen. Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar, Prozesse entstehen ad hoc, Silos dominieren – und BPM bleibt auf reine Dokumentation und Audits reduziert. Statt Transparenz und Steuerung entstehen ineffiziente Schnittstellen, manuelle Workarounds und operative Risiken. BPM fehlt oft das Mandat und die Struktur, um aktiv zur Skalierung, Compliance oder digitalen Transformation beizutragen.
Mit dem cbs BPM Health Check analysieren wir strukturiert den Reifegrad Ihrer BPM-Organisation. In Interviews und Workshops bewerten wir die fünf zentralen Dimensionen (Strategie, Organisation, Struktur, Methoden, KPIs) und identifizieren Lücken im Ist-Zustand. Auf Basis bewährter Modelle wie dem cbs BPM Maturity Model definieren wir ein passgenaues Zielbild und leiten daraus einen realistischen, priorisierten Maßnahmenfahrplan ab.
Der Health Check eignet sich ideal:
Dauer: 6 bis 8 Wochen
Ergebnis: Konkreter Roadmap-Report mit Priorisierung und Handlungsempfehlungen
Hohe Aktivierungsquote zeigt: Unsere Maßnahmen sind praxisnah und umsetzbar – direkt anschlussfähig für Ihre Organisation.
Verkürzen Sie die Zeit bis zur Zielstruktur signifikant durch ein klares Zielbild und abgestimmte Initiativen.
Eine auf Ihr Unternehmen maßgeschneiderte Roadmap positioniert BPM als Enabler für skalierbares Wachstum durch Prozess-Exzellenz.
Ein führender Mittelständler der Elektroindustrie nutzte den BPM Health Check zur strukturellen Vorbereitung seiner S/4HANA-Einführung. In nur 5 Wochen wurde der BPM-Reifegrad erhoben, ein Zielbild definiert und vier Quick Wins zur Risikominimierung identifiziert – mit direktem Einfluss auf Projektklarheit und Steuerungsfähigkeit.
Interviews und Reifegradbewertung entlang des cbs BPM Maturity Models
Gemeinsam definiertes To-Be-Modell für Ihre BPM-Struktur
Passgenaue, priorisierte Maßnahmen und Empfehlungen
3 Phasen in 6–8 Wochen
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
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