Produktionsunternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre veralteten MES-Systeme abzulösen. Diese Systeme sind oft tief in den Shopfloor-Prozessen verankert, lassen sich nur schwer erweitern und entsprechen weder heutigen Sicherheitsstandards noch Anforderungen an Skalierbarkeit oder Integration. IT-Teams fehlt meist die Kapazität und Methodik, um eine fundierte Entscheidung über Optimierung oder Ersatz zu treffen. Ohne ein strukturiertes Vorgehen wird die MES-Auswahl langwierig, teuer und risikobehaftet – mit potenziell falschen Investitionen und operativen Ausfallrisiken.
Mit dem cbs Fast Value Ansatz bieten wir eine strukturierte, methodisch abgesicherte Beratung hin zu einer zukunftssicheren MES-Strategie. Unser dreistufiges Vorgehensmodell analysiert zunächst Ihre bestehende Produktions-IT und deckt Risiken sowie Schwachstellen auf. Darauf aufbauend entwickeln wir ein maßgeschneidertes MES-Zielbild – faktenbasiert, nachvollziehbar und strategisch abgesichert.
Eigenständige Auswahl mit optionaler Begleitung:
Den Auswahlprozess haben Sie anschließend selbst in der Hand. Bei Bedarf unterstützen Sie bei Rückfragen oder vermitteln unabhängige Partner, die den Prozess unterstützen können.
Schnell und strukturiert zur Klarheit
Durch ein bewährtes Vorgehen schaffen wir in kurzer Zeit eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre zukünftige MES-Landschaft.
Risiken erkennen, Handlungsfelder ableiten
Unsere Analyse deckt Schwachstellen, fehlende Skalierbarkeit und technologische Risiken auf – so werden Handlungsfelder für eine fundierte Zukunftsstrategie identifiziert.
Klarheit über Ziele, Anforderungen und Optionen
Sie gewinnen die volle Entscheidungssicherheit – technisch, wirtschaftlich und strategisch abgesichert durch unsere Methodik.
Transparente Analyse von IT-Architektur, Prozessen und Risiken.
Definition der zukünftigen MES-Rolle, technischer Anforderungen und eines Handlungsfahrplans.
Sie treffen die Systemwahl – wir begleiten Sie optional als neutraler Experte.
Innerhalb von bis zu drei Monaten entsteht ein fundiertes, belastbares Zielbild für Ihr künftiges MES – faktenbasiert, nachvollziehbar und strategisch abgesichert.
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
Sie möchten Ihre Produktions-IT zukunftssicher aufstellen?
Unsere vertiefenden Inhalte zeigen praxisnah, wie Sie Transparenz schaffen, Risiken erkennen und ein belastbares Zielbild für Ihr künftiges MES entwickeln. Jetzt entdecken, welches Potential in Ihrem Shopfloor wirklich steckt.
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