Vom Legacy-MES zur zukunftssicheren Produktions-IT

Veraltete MES-Systeme bremsen Ihre Produktion? Mit dem strukturierten Beratungsansatz von cbs schaffen Sie in nur drei Monaten die Grundlage für eine skalierbare, sichere und zukunftsfähige Fertigungs-IT – passgenau zu Ihren Geschäfts- und Produktionszielen.

Die Herausforderung: MES-Systeme am Limit

Produktionsunternehmen stehen zunehmend unter Druck, ihre veralteten MES-Systeme abzulösen. Diese Systeme sind oft tief in den Shopfloor-Prozessen verankert, lassen sich nur schwer erweitern und entsprechen weder heutigen Sicherheitsstandards noch Anforderungen an Skalierbarkeit oder Integration. IT-Teams fehlt meist die Kapazität und Methodik, um eine fundierte Entscheidung über Optimierung oder Ersatz zu treffen. Ohne ein strukturiertes Vorgehen wird die MES-Auswahl langwierig, teuer und risikobehaftet – mit potenziell falschen Investitionen und operativen Ausfallrisiken.

Unsere Lösung: Legacy-to-Future MES

Mit dem cbs Fast Value Ansatz bieten wir eine strukturierte, methodisch abgesicherte Beratung hin zu einer zukunftssicheren MES-Strategie. Unser dreistufiges Vorgehensmodell analysiert zunächst Ihre bestehende Produktions-IT und deckt Risiken sowie Schwachstellen auf. Darauf aufbauend entwickeln wir ein maßgeschneidertes MES-Zielbild – faktenbasiert, nachvollziehbar und strategisch abgesichert.

Eigenständige Auswahl mit optionaler Begleitung:

Den Auswahlprozess haben Sie anschließend selbst in der Hand. Bei Bedarf unterstützen Sie bei Rückfragen oder vermitteln unabhängige Partner, die den Prozess unterstützen können.

Ihr Mehrwert auf einen Blick

  • Gemeinsames Verständnis der aktuellen Situation und Anforderungen – über alle relevanten Bereiche und Stakeholder hinweg
  • Ganzheitliche Sichtweise über alle relevanten Auswirkungen des künftigen MES auf Strategie, Mitarbeitende, Technologie, Betriebsmodell und Kosten
  • Klares Zielbild für Ihr zukünftiges MES – inklusive relevanter Handlungsfelder und einer Roadmap zur Zielarchitektur

Kundennutzen im Fokus

Fundiertes MES-Zielbild in bis zu 3 Monaten

Schnell und strukturiert zur Klarheit

Durch ein bewährtes Vorgehen schaffen wir in kurzer Zeit eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre zukünftige MES-Landschaft.

Risiken erkennen, Handlungsfelder ableiten

Unsere Analyse deckt Schwachstellen, fehlende Skalierbarkeit und technologische Risiken auf – so werden Handlungsfelder für eine fundierte Zukunftsstrategie identifiziert.

Klarheit über Ziele, Anforderungen und Optionen

Sie gewinnen die volle Entscheidungssicherheit – technisch, wirtschaftlich und strategisch abgesichert durch unsere Methodik.

Martin Kolley
Wer heute kein klares Bild von seinem MES hat, riskiert morgen Produktionsausfälle. Mit unserer strukturierten Beratung schaffen Sie in nur drei Monaten die Basis für ein sicheres und zukunftsfähiges MES.
Martin Kolley, Principal Consultant - Manufacturing, cbs

Success Story

Moderne Arbeitswelt

Jetzt den Wandel aktiv gestalten

Starten Sie mit einer fundierten Standortbestimmung in die Zukunft Ihrer Produktions-IT.

Vorgehensmodell & Projektansatz

In 3 Schritten zur MES-Zukunft
As-is-Analysis

Transparente Analyse von IT-Architektur, Prozessen und Risiken.

MES Target Picture

Definition der zukünftigen MES-Rolle, technischer Anforderungen und eines Handlungsfahrplans.

Decision Phase

Sie treffen die Systemwahl – wir begleiten Sie optional als neutraler Experte.

Innerhalb von bis zu drei Monaten entsteht ein fundiertes, belastbares Zielbild für Ihr künftiges MES – faktenbasiert, nachvollziehbar und strategisch abgesichert.

Legacy-to-Future MES

Warum jetzt der richtige Zeitpunkt für den Umstieg ist und wie Sie am besten vorgehen, erfahren Sie in diesem Blog-Beitrag.

Warum cbs?

Methodik M-cbs

Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

Design-to-Operate

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Manufacturing

Weitere Infos & Downloads

Sie möchten Ihre Produktions-IT zukunftssicher aufstellen?

Unsere vertiefenden Inhalte zeigen praxisnah, wie Sie Transparenz schaffen, Risiken erkennen und ein belastbares Zielbild für Ihr künftiges MES entwickeln. Jetzt entdecken, welches Potential in Ihrem Shopfloor wirklich steckt.

Kontakt

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Michael Hertel
Member of the Executive Board
Consulting Director
Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing