Sichere Ablösung von SAP APO-PP/DS in S/4HANA – volle Planungskontinuität, geringeres Risiko, geringere IT-Komplexität.
Viele Unternehmen verschieben den Wechsel von APO-PP/DS, weil technische Komplexität, knappe Ressourcen und das Risiko von Funktionsverlusten bzw. Unterbrechungen drohen. Ohne definierten Pfad zu ePP/DS steigen Support- und Betriebskosten (separates System neben S/4), die Architektur altert weiter und IT-Lifecycle-Pläne geraten in Verzug.
cbs ermöglicht den risikominimierten Ersatz von SAP APO-PP/DS durch eine strukturierte Transition zu SAP ePP/DS in der bestehenden S/4HANA-Architektur – mit Fokus auf unterbrechungsfreie Planung.
Die bewährte Methodik (Target Picture, Solution Design, System Setup, Testing, Cutover, Go-Live, Hypercare) stellt volle Funktionsabdeckung sicher, reduziert Komplexität und verringert den Implementierungsaufwand. Bestehende Integrationen und Benutzeroberflächen bleiben weitgehend erhalten, Training wird auf das Nötige begrenzt.
Schneller, planbarer Übergang zu ePP/DS mit erprobtem Cutover
Durch ein erprobtes Vier-Phasen-Vorgehen mit definierten Test- und Hypercare-Schritten.
Wegfall separater APO-Systempflege und Schnittstellen-Wartung
ePP/DS ist im S/4-Core eingebettet, das bedeutet geringerer Integrations- und Admin-Aufwand.
Planungskontinuität ohne Funktionsverlust – minimaler Downtime- und Change-Impact
Ein durchgängiges Daten- und Schnittstellenkonzept, umfassende End-to-End-Tests sowie eine gezielte Hypercare-Phase sichern die Stabilität des ersten vollständigen Planungszyklus.
Prozess-/Funktionsaufnahme, Systemarchitektur, Aufnahme und Bewertung von aktuellen Pain Points.
Fit-Gap-Analyse, Design von To-Be-Prozesse & Integrations-/Datenflüsse, Definition von Nachfolgerfunktionen.
Customizing & Entwicklungen nach ePP/DS überführen, Erstellung Migrations- & Cutover-Konzept, Integrationstests.
Uer Acceptance Test (UAT) & Trainings, produktive Systemumgebung, Stabilisierung & Monitoring des ersten vollen Planungszyklus.
Begleitet durch die cbs Fast-Value-Methodik: In nur 4 - 6 Monaten zu messbaren Ergebnissen basierend auf Best Practices und ganzheitlicher Expertise.
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
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