Von APO zu zukunftssicherer Produktionsplanung – nahtlos nach ePP/DS

Sichere Ablösung von SAP APO-PP/DS in S/4HANA – volle Planungskontinuität, geringeres Risiko, geringere IT-Komplexität.

Die Herausforderung: Betriebssicherheit trotz APO-Abkündigung bis 2030 gewährleisten

Viele Unternehmen verschieben den Wechsel von APO-PP/DS, weil technische Komplexität, knappe Ressourcen und das Risiko von Funktionsverlusten bzw. Unterbrechungen drohen. Ohne definierten Pfad zu ePP/DS steigen Support- und Betriebskosten (separates System neben S/4), die Architektur altert weiter und IT-Lifecycle-Pläne geraten in Verzug.

Unsere Lösung: Ein nahtloser Übergang von APO zum embedded PP/DS

cbs ermöglicht den risikominimierten Ersatz von SAP APO-PP/DS durch eine strukturierte Transition zu SAP ePP/DS in der bestehenden S/4HANA-Architektur – mit Fokus auf unterbrechungsfreie Planung.

Die bewährte Methodik (Target Picture, Solution Design, System Setup, Testing, Cutover, Go-Live, Hypercare) stellt volle Funktionsabdeckung sicher, reduziert Komplexität und verringert den Implementierungsaufwand. Bestehende Integrationen und Benutzeroberflächen bleiben weitgehend erhalten, Training wird auf das Nötige begrenzt.

Strategischer Mehrwert durch Expertenwissen

  • cbs ermöglicht einen nahtlosen Übergang zu embedded PP/DS innerhalb von S/4HANA, wodurch die Notwendigkeit eines eigenständigen APO-Systems entfällt und zukünftige Kostensteigerungen vermieden werden.
  • cbs stellt durch eine bewährte Methodik und den Fokus auf minimale Unterbrechungen eine ununterbrochene Planungskontinuität während der Umstellung sicher.
  • Die cbs schließt eine Analyse des Optimierungspotenzials in die Umstellungsplanung ein, sodass Unternehmen ihre Prozesse nach dem Go-Live verbessern können, ohne die Migration zu verzögern.

Kundennutzen im Fokus

4 bis 6 Monate durchschnittliche Projektlaufzeit bis zum Go-Live

Schneller, planbarer Übergang zu ePP/DS mit erprobtem Cutover

Durch ein erprobtes Vier-Phasen-Vorgehen mit definierten Test- und Hypercare-Schritten.

Wegfall separater APO-Systempflege und Schnittstellen-Wartung

ePP/DS ist im S/4-Core eingebettet, das bedeutet geringerer Integrations- und Admin-Aufwand.

Planungskontinuität ohne Funktionsverlust – minimaler Downtime- und Change-Impact

Ein durchgängiges Daten- und Schnittstellenkonzept, umfassende End-to-End-Tests sowie eine gezielte Hypercare-Phase sichern die Stabilität des ersten vollständigen Planungszyklus.

Lennard Kampf
ePP/DS bietet eine next Generation APS-Planungslösung, die die Prozesseffizienz, Flexibilität und Integrationsfähigkeit im Vergleich zu APO-PP/DS verbessert.
Lennard Kampf, Manager SAP ePP/DS, cbs

Success Stories

Moderne Arbeitswelt

Zukunftsfähige Produktionsplanung starten

APO sicher ablösen: In bis zu 4 Monaten zu ePP/DS in S/4 mit nahtlosem Cutover. Sie realisieren weniger IT-Aufwand und volle Planungskontinuität mit cbs.

Vorgehensmodell & Projektansatz

cbs Fast Value: In 4 Schritten vom API zum zukunftsfähigen SAP ePP/DS
As-Is Assessment

Prozess-/Funktionsaufnahme, Systemarchitektur, Aufnahme und Bewertung von aktuellen Pain Points.

Solution Design

Fit-Gap-Analyse, Design von To-Be-Prozesse & Integrations-/Datenflüsse, Definition von Nachfolgerfunktionen.

System Setup

Customizing & Entwicklungen nach ePP/DS überführen, Erstellung Migrations- & Cutover-Konzept, Integrationstests.

Testing, Cutover, Go-Live & Hypercare

Uer Acceptance Test (UAT) & Trainings, produktive Systemumgebung, Stabilisierung & Monitoring des ersten vollen Planungszyklus.

Begleitet durch die cbs Fast-Value-Methodik: In nur 4 - 6 Monaten zu messbaren Ergebnissen basierend auf Best Practices und ganzheitlicher Expertise.

Effizienz und Zuverlässigkeit in der Produktionsplanung und -terminierung mit SAP ePP/DS

Von reaktiver Ad-hoc-Planung zu stabilen, vorausschauenden Prozessen.

Warum cbs?

Methodik M-cbs

Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.

Von der Strategie bis zur Umsetzung

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

End-to-End Operational Excellence

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Manufacturing

Weitere Infos & Downloads

Unsere vertiefenden Inhalte bieten Ihnen praxisnahe Einblicke wie Sie Ihre Kapazitätsplanung mit Embedded PP/DS zukunftssicher gestalten. Darüber hinaus finden Sie fundierte Materialien rund um resiliente Produktionsprozesse, nachhaltige Supply Chains und den strategischen Einsatz moderner SAP-Technologien entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
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Michael Hertel
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Consulting Director
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