SLT – diese Abkürzung ist nicht sofort selbsterklärend. Unter „SAP Landscape Transformation“ kann man sich schon etwas mehr vorstellen. Aber was genau machen Beraterinnen und Berater bei cbs, die in diesem Bereich arbeiten?
Der Bereich SLT bei cbs sorgt dafür, effiziente und zukunftsfähige SAP-Landschaften in globalen Organisationen aufzubauen. Durch wertschöpfende und nachhaltige Transformationen von Systemlandschaften und gezielte Datenmigrationen begleiten die Kolleginnen und Kollegen Kunden auf ihrem Weg des digitalen Wandels und gestalten diesen aktiv mit.
Arbeiten im SLT-Bereich bedeutet also: immer am Puls der Zeit zu sein, Innovationen zu entwickeln und einzusetzen sowie Unternehmen bei ihrer digitalen Transformation zu unterstützen.
Benjamin Krischer, Global Head of SLT, arbeitet seit über 15 Jahren in diesem Bereich. Er begleitet globale S/4HANA-Projekte, Cloud-Strategien, Carve-outs und Mergers und sorgt dafür, dass Unternehmen ihre Prozesse, Daten und Systeme nachhaltig transformieren.
Im Interview erzählt Benjamin, was ihn an der Arbeit im SLT-Team begeistert, welche Fähigkeiten man mitbringen sollte und welche Vision ihn antreibt.
Benjamin, du kannst ja inzwischen auf so einige Jahre im SLT-Bereich zurückblicken. Was macht diese Arbeit für dich so besonders?
Was mich bis heute fasziniert, ist die Kombination aus strategischer Relevanz und technischer Tiefe. Im SLT-Bereich geht es nie nur um Systeme, sondern immer darum, die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zu gestalten. Jede Transformation ist anders und jede Landschaft hat ihre eigene Geschichte. Diese Komplexität zu verstehen, zu strukturieren und in eine tragfähige Strategie sowie ein realistisches Zielbild zu überführen ist für mich der eigentliche Reiz. Und genau das macht jeden Tag einzigartig: Kein Projekt gleicht dem anderen, und man sieht direkt, welchen Unterschied unsere Arbeit für die Kunden macht.
An welcher Art von Projekten arbeitest du typischerweise im SLT-Team?
Im SLT-Team begleiten wir Transformationsprojekte von der Strategie über die Prozessdefinition bis zur technischen Umsetzung. Man kann also sagen, wir sind von Anfang bis Ende dabei, meist sogar noch darüber hinaus, wenn es um das Thema kontinuierliche Verbesserung geht. Wir arbeiten an Systemkonsolidierungen, Prozessharmonisierungen, Standardisierungen und Datenmigrationen im Kontext von S/4HANA-Transformationen, Cloud-Strategien und der Neuausrichtung zentraler Unternehmensfunktionen wie Finance.
Darüber hinaus unterstützen wir Kunden bei Carve-outs, Mergers oder globalen Harmonisierungsvorhaben, bei denen Prozesse, Daten und Systeme neu strukturiert werden müssen. Mit unserer Standardsoftware, dem cbs ET Enterprise Transformer, setzen wir diese Transformationen fachlich und technisch sicher um. Dabei haben wir immer das Ziel vor Augen, nachhaltige Wirkung für unsere Kunden zu erzielen.
Welche Fähigkeiten sind im SLT besonders wertvoll, um Projekte erfolgreich umzusetzen?
Meiner Meinung nach ist es vor allem wichtig, dass man komplexe betriebswirtschaftlich-technische Herausforderungen wirklich versteht und daraus Lösungen entwickelt, die sowohl Prozesse als auch Systeme berücksichtigen. Idealerweise bringt man dazu noch praktische Erfahrung mit Datenübernahmen, Migrationen, System Landscape Optimization oder Konvertierungen mit.
Genauso entscheidend ist Kommunikationsstärke. Also komplexe Themen so erklären zu können, dass alle verstehen, worum es geht. Sowohl Kunden als auch Kolleginnen und Kollegen im Team. Wer eine gute Mischung aus analytischem Denken, technischem Know-how und Neugier mitbringt, ist im SLT-Team bestens aufgehoben und findet ideale Voraussetzungen, um spannende Projekte zu bearbeiten und sich persönlich weiterzuentwickeln.
Wie würdest du die Teamkultur im SLT-Bereich beschreiben?
Die Teamkultur im SLT ist richtig angenehm: offen, kollegial und gleichzeitig leistungsorientiert. Wir arbeiten eng zusammen, tauschen uns ständig aus und profitieren enorm vom Wissen und der Erfahrung im Team. Jeder kann Verantwortung übernehmen und eigene Themen aktiv vorantreiben. Was mir besonders gefällt, ist das gegenseitige Vertrauen und die direkte, ehrliche Kommunikation: Probleme werden angesprochen, nicht verschoben. Genau diese Mischung aus Teamgeist, Transparenz und Anspruch macht die Arbeit hier so motivierend und produktiv.
Wie sieht deine Vision für die Zukunft des SLT-Teams aus?
Am meisten motiviert mich, gemeinsam mit einem großartigen Team spannende Transformationsprojekte umzusetzen, die unsere Kunden wirklich nach vorne bringen. Wir entwickeln neue Lösungen, setzen Innovationen um und schaffen messbare Ergebnisse. Genau das macht SLT für mich aus. Dabei wollen wir Standards in der SAP-Transformation neu definieren und Prozesse so gestalten, dass unsere Kunden langfristig profitieren.
Es sind zwei Dinge, die für mich SLT ausmachen: Ein Team, das durch echtes Gemeinschaftsgefühl und wertschätzendes Miteinander geprägt ist, und ein spannender Arbeitsbereich, in dem wir aktiv die digitale Zukunft unserer Kunden mitgestalten.
Was würdest du jemandem sagen, der darüber nachdenkt, ins SLT-Team einzusteigen?
Wenn du darüber nachdenkst, ins SLT-Team einzusteigen, kann ich nur sagen: Mach es! Du hast die Chance, deine Fähigkeiten täglich weiterzuentwickeln und an Projekten zu arbeiten, die wirklich Wirkung zeigen – vom Finance-Reporting über globale Harmonisierung bis hin zu S/4HANA-Transformationen in der Cloud. Gleichzeitig profitierst du von einem erfahrenen Team, das sein Wissen teilt, dich unterstützt und dir Schritt für Schritt Verantwortung überträgt. Wenn du Lust auf echte Innovation, spannende Herausforderungen und sichtbare Ergebnisse hast, findest du im SLT-Team die besten Voraussetzungen, um fachlich und persönlich zu wachsen.
Vielen Dank für das Interview, Benjamin!
Willst du mit uns die digitale Transformation gestalten, Innovationen entwickeln und echte Wirkung bei Kunden sehen? Dann werde Teil unseres SLT-Teams bei cbs. Bewirb dich jetzt und gestalte die Zukunft aktiv mit!
