Effiziente Beschaffung für resiliente Wertschöpfungsketten
Wir platzieren den Einkauf als strategische Funktion im Unternehmen und integrieren Procurement Prozesse und Systeme nahtlos in Ihre End-to-End-Supply-Chain – strategisch, prozessorientiert und mit messbarem Business Impact.
Die Herausforderung: volatile Märkte und steigende Kosten
Globale Lieferketten sind anfällig: Volatile Rohstoffpreise, geopolitische Spannungen, regulatorische Anforderungen und fragile Zuliefernetzwerke erschweren Innovation in der Lieferkette, treiben die Kosten in die Höhe und erhöhen das Risiko von Engpässen. Gleichzeitig sind viele Einkaufsprozesse fragmentiert, wenig digitalisiert und nicht ausreichend in die End-to-End-Prozesskette integriert.
Fehlende Transparenz und unzureichende Steuerung führen zu steigenden Beschaffungskosten, reduzierter Verhandlungsmacht und teuren Sonderkosten bei Engpässen. Lieferausfälle oder verspätete Anlieferungen wirken sich direkt auf Produktion und Service-Level aus – und gefährden die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Lösung: Strategische Beschaffung mit cbs
Unser Beschaffungsansatz ermöglicht:
- Innovationsbeitrag – durch die systemgestützte Einbindung strategischer Lieferanten, schnellere Beschaffungszyklen
- Wertschöpfung – durch Working Capital-Reduzierung und Berücksichtigung von TCO-Bewertungen.
- Reduzierte Beschaffungskosten – durch Standardisierung, Bündelung und transparente Vergaben
- Reduzierte Lieferunterbrechungen – durch resiliente Lieferantenintegration und durchgängige Prozessvernetzung
- Integration in End-to-End-Prozesse – von der Bedarfsplanung (IBP) bis zur operativen Bestellung (Ariba)
- Governance & Compliance – verlässliche Steuerung von Prozessen, Verträgen und Lieferantenbeziehungen
- Nachhaltigkeit mitdenken – CO₂- und ESG-Aspekte entlang der Supply Chain, in Abstimmung mit cbs.ZERO
Erfolgreich mit und bei Weltmarktführern
Procurment von Strategie bis Umsetzung
- Supplier Collaboration: Aufbau transparenter Lieferantenportale und Integration in End-to-End-Prozesse
- Process Automation: Durch die Optimierung und Automatisierung von Porzessen und Systemen helfen wir Ihnen sich auf strategische Aufgaben zu fokussieren.
- Return Management: Nachhaltige und effiziente Abwicklung von Retouren mit Prozessautomatisierung
- SAP Ariba Integration: Standardisierte Source-to-Pay-Prozesse, harmonisiert mit IBP und BTP
cbs Manufacturing Plateau Model
Das Plateau-Modell beschreibt die Entwicklung Ihrer Manufacturing-Organisation in vier Stufen. Mit jedem Plateau gelangen Sie auf ein nachhaltiges Level, mit dem Sie Ihren Wertbeitrag und die Reife in Ihrer Organisation steigern.
Der Einsatz von KI spielt hierbei eine wichtige Rolle und wird Sie in Ihrem Vorhaben verstärken. Dabei ist es unerheblich, welche Art oder welcher Umfang von KI verwendet wird. Es ist entscheidend, dass Ihr Manufacturing gezielt durch die erforderlichen Fähigkeiten unterstützt und weiterentwickelt wird, um die Unternehmensziele zu erreichen und die relevanten Produktionskennzahlen zu erfüllen.
Ergebnisse, die wir erzielen
Bis zu +35 % Working Capital Improvement
Bis zu +20 % höhere Vorhersage Genauigkeit
Bis zu -22 % OTIF-Verbesserung
Bis zu -60 % kürzere PR to PO Cycle Time
Bis zu -30 % kürzere Time to market
Beschaffung ist längst mehr als Kostenkontrolle – sie ist ein zentraler Hebel für Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit. Mit integrierten, datengetriebenen Prozessen helfen wir unseren Kunden, Versorgungssicherheit zu gewährleisten und gleichzeitig die Effizienz ihrer globalen Wertschöpfungsketten nachhaltig zu steigern.
So unterstützen wir Sie konkret
SAP Ariba Integration
Supplier Collaboration
Nahtlose Lieferantenintegration für stabile Versorgung und transparente Prozesse.
Return Management
IBP Integration
AI-Assisted GxP & REACH Certificate Processing
Automatic Matching of G/L Account in Purchase Order
Wir helfen Einkäufern, den Bestellprozess zu optimieren, indem wir Freitext-Bestellungen mit KI automatisch klassifizieren und G/L-Konten korrekt zuweisen.
Warum cbs?
End-to-End Expertise für SAP S/4HANA, Procure, Source & Compliance-Prozesse
Ob Lieferanten-Management, Supply Chain Planning, Smart Factory, Logistik-Optimierung oder nachhaltige Circle-Economy-Prozesse: Mit cbs erreichen Sie messbare Ergebnisse – schnell, skalierbar und praxiserprobt.
Branchen-Know-how in Diskreter- & Prozessindustrie
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Pionier in der Integration von KI in regulierte Supply-Chain-Prozesse
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
