Nutzen Sie Process Mining und KI, um die wahren Ursachen schlechter KPIs aufzudecken und messbare Verbesserungen zu erzielen.
Mit der Kombination aus Process Mining und Künstlicher Intelligenz quantifiziert cbs den Einfluss von Stamm-, Transaktions- und Prozessdaten auf erfolgskritische KPIs wie die On-Time-In-Full (OTIF).
Ensemble-Learning-Methoden identifizieren und priorisieren die wichtigsten Einflussfaktoren – etwa wie Terminanpassungen oder überdimensionierte Pufferzeiten die OTIF-Quote verschlechtern. Unternehmen erhalten faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen, um Prozesse gezielt anzupassen und operative Exzellenz zu erreichen.
Schneller Entscheidungen treffen
KI ersetzt zeitaufwändige, manuelle Ursachenforschung und zeigt automatisch die relevanten Treiber für schlechte KPIs – objektiv, faktenbasiert und effizient
Phoenix Contact, ein globaler Marktführer für Elektrifizierung, Konnektivität und Automatisierung, stand vor der Herausforderung, Liefertermine und -mengen zuverlässig einzuhalten. Mit dem Fast-Value Approach von cbs wurden die entscheidenden Treiber für schwache OTIF-Performance identifiziert und quantifiziert. Auf Basis von KI-gestützten Analysen konnten konkrete Maßnahmen für Prozess- und Stammdatenverbesserungen abgeleitet und damit die Grundlage für nachhaltige Verbesserungen geschaffen werden.
"cbs’s innovative analytics solution is a real game changer in how we manage our supply chain, bringing unmatched transparency & drive. We truly appreciate the great work."
Markus Reineke Senior Director Business Processes & Digitalization (Device Connectors), Phoenix
Einer der weltweit führenden Hersteller für Antriebstechnik hat mit cbs erfolgreich seine globale SAP ME-Vorlage auf ein harmonisiertes und global skalierbares SAP DM Template migriert. Mit unserem Standard-First-Ansatz wurde ein dynamisches Worker-Guidance-System realisiert, die die SAP BTP-Technologie und Machine-Connectivity performant und flexibel integriert. Das Ergebnis: mehr Flexibilität, Performance und Zukunftsfähigkeit im Shopfloor.
Auswahl relevanter Systeme, Daten und KPIs.
Aufbau der KI-gestützten Analysearchitektur.
Ableitung und Validierung der Ergebnisse durch cbs-Experten.
Entwicklung und Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen.
Wahl zwischen einem Fast-Value-Starter für schnelle Ergebnisse und einem Built-to-Last-Ansatz für kontinuierliche Optimierung
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
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