Treffen Sie Ihre SAP TM-Entscheidung in nur 6 Wochen – fundiert, zukunftssicher, integriert
Die Herausforderung: Fehlentscheidungen im SAP TM kosten Zeit, Geld und Zukunftsfähigkeit
Mit dem Umstieg auf S/4HANA endet die Ära von SAP LE-TRA – spätestens 2030. CIOs und Logistikleiter*innen stehen unter Zugzwang, ein zukunftssicheres Transportmanagement-System auszuwählen. Fehlentscheidungen in der Systemwahl können zu langfristigen Kostenfallen, Integrationslücken und ineffizienten Prozessen führen.
Selbst gut strukturierte Auswahlprozesse geraten ins Wanken, wenn Entscheidungen auf unvollständigen oder nicht validierten Informationen beruhen – mit der Folge, dass Geschäftszielen nicht erreicht oder teure Anpassungen notwendig werden.
Unsere Lösung: Der SAP TM Strategy Compass liefert Klarheit, Sicherheit und Geschwindigkeit für Ihre Systementscheidung
- Funktionsumfang & Lizenzoptionen (Basic vs. Advanced)
- Integrations- & Architekturaufwand
- Betriebs- und Deployment-Varianten (Cloud, On-Prem, Side-by-Side)
Strategischer Mehrwert durch Orientierung
- Industry-proven Advisory – schafft volle Transparenz zu strategischem Fit, Funktionsumfang und Lizenzoptionen von SAP TM und ermöglicht fundierte Entscheidungen.
- Holistische TM-to-IT-Impact-Analyse – identifiziert Architektur- und Integrationslücken frühzeitig und verhindert technische Hürden sowie Ineffizienzen.
- Schließung von Entscheidungslücken – liefert ein dokumentiertes Zielbild, das Logistikziele und IT-Architektur verbindet und faktenbasierte Investitionsentscheidungen ermöglicht.
Kundennutzen im Fokus
< 6 Wochen zur Entscheidungsreife
< 6 Wochen zur Entscheidungsreife Von den individuellen Anforderungen zur validierten SAP TM-Plattform
In weniger als sechs Wochen liefern wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage, die Business-Ziele, IT-Architektur und Plattform-Optionen vereint.
Bis zu 30 % weniger Implementierungsaufwand
Bis zu 30 % weniger Implementierungsaufwand Vermeiden Sie unnötige Kosten und Risiken bei der Umsetzung.
Durch frühzeitige Klarheit zu Funktionsumfang, Integrationsaufwand und Lizenzierung reduzieren wir den Implementierungsaufwand signifikant.
90 % folgen unserer Empfehlung
90 % folgen unserer Empfehlung Vertrauen Sie auf erprobte Methodik.
Unsere Entscheidungsgrundlagen sind so belastbar, dass die überwiegende Mehrheit der Kunden unseren Vorschlag direkt umsetzt.
Starten Sie jetzt und führen Sie den Wandel – oder warten Sie bis 2029 und managen Sie die Krise.
Success Story
Improved delivery reliability with SAP aATP
PhoenixContact implementiert Advanced Available-to-Promise (aATP), um einen integrierten, zukunftsfähigen Auftragsabwicklungsprozess aufzubauen. Die Lösung ist eng mit der integrierten Geschäftsplanung (IBP) verbunden und ermöglicht eine funktionsübergreifende Planung und Ausführung in einem digitalen Kern
- Verbesserte Lieferzuverlässigkeit durch Echtzeitverfügbarkeit und intelligente Neuplanung
- Berücksichtigung von Produktionskapazitäten für MTO-Szenarien
- Priorisierung von kritischen Anforderungen
"Die gemeinsame Einführung von SAP IBP und SAP aATP ist die größte organisatorische und operative Verbesserung, die wir seit 25 Jahren erlebt haben. Das macht uns fit für die Zukunft."
Success Story
Zukunftssichere Migration
Einer der weltweit führenden Hersteller für Antriebstechnik hat mit cbs erfolgreich seine globale SAP ME-Vorlage auf ein harmonisiertes und global skalierbares SAP DM Template migriert. Mit unserem Standard-First-Ansatz wurde ein dynamisches Worker-Guidance-System realisiert, die die SAP BTP-Technologie und Machine-Connectivity performant und flexibel integriert. Das Ergebnis: mehr Flexibilität, Performance und Zukunftsfähigkeit im Shopfloor.
Success Stories
SAP PS Template
ETO Target Picture
TM-Plattformauswahl vorbereiten
Vorgehensmodell & Projektansatz
Workshops, System-Deep-Dives und Stakeholder-Interviews erfassen Architektur, Prozesse und strategische Ziele.
Design-Thinking-Methoden und Funktionscluster-Analyse definieren Business-Anforderungen und vergleichen SAP TM-Varianten.
Dokumentiertes Zielbild mit Handlungsempfehlung – bereit für Systemauswahl oder RfP.
In nur 6 Wochen - von individuellen Logistikanforderungen zu einer validierten SAP TM-Plattform, bereit für Entscheidungen zur Systemauswahl.
Warum cbs?
Methodik M-cbs
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Value Chain Excellence
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
