Zukunftssichere Supply-Chain-Planung mit SAP IBP
Ersetzen Sie starre APO-Planung durch dynamische, integrierte Szenarienplanung mit SAP IBP. Erreichen Sie bis zu 20 % höhere Forecast-Genauigkeit und senken Sie Bestandskosten um bis zu 15 %.
Die Herausforderung: Grenzen klassischer Planungssoftware
Viele Industrieunternehmen stehen heute vor der Herausforderung, ihre Lieferketten flexibel und widerstandsfähig aufzustellen – und stoßen dabei mit der bestehenden Planungssoftware SAP APO zunehmend an Grenzen. Die auf Werksebene fokussierte Planung behindert eine ganzheitliche Sicht auf das Netzwerk und führt zu isolierten Entscheidungen, die sich negativ auf Bestände, Kapazitätsauslastung und Liefertreue auswirken.
Aufgrund fehlender Simulationsmöglichkeiten lassen sich Risiken und Alternativen nicht fundiert bewerten – Szenarien werden oft in Excel abgebildet, was die Prozesse verlangsamt und die Fehleranfälligkeit erhöht.
Zudem fehlt es an Transparenz über Bestände, Bedarfe und Kapazitäten im Gesamtnetzwerk, was eine proaktive Steuerung erschwert. In einem dynamischen Marktumfeld mit schwankender Nachfrage, Lieferengpässen und kurzfristigen Änderungen führt diese Planungspraxis zu unnötig hohen Kosten, ineffizienter Ressourcennutzung und eingeschränkter Reaktionsfähigkeit entlang der End-to-End Supply Chain.
Warum jetzt gehandelt werden muss: APO-Planung Clean-Core-ready aufstellen
In vielen Industrieunternehmen ist SAP APO über Jahre gewachsen, tief individualisiert und eng mit angrenzenden Systemen verflochten. Was fachlich stabil wirkt, entwickelt sich aus IT- und Architekturperspektive zunehmend zu einem strukturellen Risiko. Z-Entwicklungen, individuelle Logiken und komplexe Schnittstellen haben APO in vielen Landschaften von einer Standardlösung zu einer schwer beherrschbaren Sonderarchitektur gemacht. Damit gerät die Planung in Konflikt mit zentralen Anforderungen an Clean Core, Compliance, Cyber Security und langfristige Investitionssicherheit. APO ist funktional, aber nicht dafür ausgelegt, moderne Cloud-Strategien, standardnahe Architekturen und nachhaltige Transformationsfähigkeit dauerhaft zu unterstützen. Hinzu kommt, dass der Support von SAP APO bereits 2027 ausläuft. Zeit, jetzt zu handeln!
Unsere Lösung: Von APO zu SAP IBP – Mit cbs zur integrierten Echtzeitplanung
- Aufbau eines IBP-Zielbilds und Roadmap-Designs
- Einführung einer rollierenden Planung mit Echtzeitdaten und AI-basierten Algorithmen
- Harmonisierung von S&OP-Prozessen über Standorte hinweg
Intelligente Optimierung und nahtlose Integration
- Umsetzung von Multiechelon-Optimierung für Bestände und Kapazitäten
- Durchführung von Szenarioanalysen zur Risikoabsicherung
- Integration in die SAP S/4HANA-Systemlandschaft
Das Ergebnis: Ein integriertes, transparentes Planungsnetzwerk, das proaktiv auf Marktveränderungen reagiert.
SAP IBP als strategische Planungsarchitektur
Kundennutzen im Fokus
Bis zu 20 % bessere Forecast-Genauigkeit
Bis zu 20 % bessere Forecast-Genauigkeit Treffsicher planen mit AI-gestützter Prognose
Durch den Einsatz innovativer Algorithmen und kontinuierlich lernender Modelle verbessert SAP IBP die Vorhersagegüte signifikant – und das über einen Zeitraum von bis zu 24 Monaten.
Bis zu 15 % geringere Bestandskosten
Bis zu 15 % geringere Bestandskosten Lager reduzieren, Servicelevel sichern
Neue Sicherheitsbestandsmodelle auf Echtzeitdatenbasis ermöglichen eine bedarfsgerechte Bevorratung – und senken dabei gleichzeitig Kapitalbindung und Lagerkosten.
Bis zu 3 % geringere Produktionskosten
Bis zu 3 % geringere Produktionskosten Kapazitäten effizienter auslasten
Durch standortübergreifende Planung und bessere Transparenz über Engpässe und Ressourcen lassen sich Produktionsprogramme stabilisieren und Zusatzkosten vermeiden.
Höhere Supply-Chain-Agilität
Höhere Supply-Chain-Agilität Flexibel reagieren – lokal und global
Vernetzte Planung über alle Werke und Standorte hinweg schafft die Voraussetzung für schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen, Lieferengpässe oder Nachfrageschwankungen.
Der Umstieg von APO auf SAP IBP ist weit mehr als ein technisches Upgrade – er ist ein strategischer Hebel, um Planungsprozesse zu harmonisieren, Risiken frühzeitig zu erkennen und die Lieferkette resilienter aufzustellen. Wer heute entscheidet, stellt morgen zuverlässig zu.
Success Story
APO ablösen ohne Funktionsverlust
- Nutzung neuer Technologien ohne Verlust von Funktionalität, trotz komplexer Custom-Developments im APO.
- Integriertes Projekt als Teil einer S/4HANA Umstellung
60 % Zeitersparnis
Die Pierburg Division von Rheinmetall stand vor der Herausforderung, flexibel auf schwankende Lieferabrufe zu reagieren. cbs implementierte eine SAP IBP S&OP-Lösung zur vollständigen Ablösung von APO DP.
- 60 % weniger Planungsaufwand im Tagesgeschäft
- Rollouts in APAC, EMEA und USA
- Nahtloser Übergang APO → IBP in 6 Monaten
"Jeden Tag hat das Unternehmen neue Ideen und neue Anforderungen, wie der Prozess verbessert werden kann. Unsere Arbeitsweise ermöglicht es uns, den Prozess der kontinuierlichen Verbesserung am Laufen zu halten."
Jetzt durchstarten mit SAP IBP
Vorgehensmodell & Projektansatz
Analyse der Ausgangssituation, Zieldefinition, Architektur-Design
Technische Umsetzung, Integration von Datenquellen, User Enablement
Parallelbetrieb, Go-Live, Stabilisierung, kontinuierliche Optimierung
Projektdauer: 2 bis 12 Monate – je nach Komplexität und Umfang
Webinar: Keine Angst vor der APO-Ablösung
Die Top 5 Fehler bei der APO-Ablösung und wie Sie den Wechsel zu SAP IBP erfolgreich meistern
Warum cbs?
Methodik M-cbs
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Design-to-Operate
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
