Jede erfolgreiche SAP-Transformation beginnt lange, bevor das erste System migriert wird. Ob Unternehmen auf SAP S/4HANA umsteigen, ihre SAP-Landschaften nach Fusionen und Übernahmen konsolidieren oder Carve-outs und Harmonisierungsprojekte vorbereiten, der Erfolg einer Transformation hängt von einer grundlegenden Frage ab: Kennen Sie Ihre bestehende SAP-Landschaft wirklich?
Für viele Unternehmen lautet die ehrliche Antwort: nur teilweise. Denn über Jahre gewachsene Systemlandschaften, individuelle Entwicklungen, sich verändernde Geschäftsprozesse und organisatorische Anpassungen haben SAP-Umgebungen entstehen lassen, die sich nur noch schwer vollständig überblicken lassen. Die Folge: Steht eine Transformation an, basieren wichtige Entscheidungen im Hinblick auf Umfang, Aufwand und Vorgehensweise häufig auf Annahmen statt auf belastbaren Fakten. Doch genau diese Entscheidungen sind wesentliche Erfolgsfaktoren eines Transformationsprojekts.
Deshalb ist Transparenz und damit die Kenntnis über Systeme, Prozesse und Daten kein „nice-to-have“. Es ist die unverzichtbare Grundlage jeder erfolgreichen SAP-Transformation.
Warum SAP-Transformationen immer komplexer werden
Die Anforderungen an SAP-Transformationen haben sich in den vergangenen Jahren grundlegend verändert. Heute geht es selten nur um die Migration eines einzelnen ERP-Systems. Unternehmen stehen vielmehr vor der Aufgabe, gewachsene und eng miteinander vernetzte SAP-Landschaften zu analysieren und zukunftssicher weiterzuentwickeln.
Mehrere Faktoren tragen zu dieser steigenden Komplexität bei:
- Transformationen nach SAP S/4HANA
- Kontinuierlich wachsende SAP-Landschaften
- Fusionen, Übernahmen und organisatorische Veränderungen
- Über Jahre entstandene Eigenentwicklungen und Erweiterungen
- Zunehmende Datenmengen und komplexe Systemabhängigkeiten
Die Zusammenhänge zwischen Systemen, Geschäftsprozessen, Organisationsstrukturen und Eigenentwicklungen sind oft nur unzureichend erfasst. Verborgene Abhängigkeiten bleiben unerkannt und können den Projektumfang, den Ressourcenbedarf und das Risiko einer Transformation erheblich beeinflussen.
Ohne ein vollständiges Verständnis der bestehenden SAP-Landschaft besteht die Gefahr, unnötige Daten zu migrieren, nicht mehr benötigte Eigenentwicklungen mitzunehmen oder den tatsächlichen Projektaufwand zu unterschätzen.
Transparenz ermöglicht fundierte Entscheidungen
Niemand kann erfolgreich transformieren, was er nicht vollständig versteht. Bevor Projektumfang, Migrationsstrategie oder Ressourcenplanung festgelegt werden, benötigen Unternehmen Antworten auf zentrale Fragen:
- Welche Business Objects werden tatsächlich genutzt?
- Welche kundeneigenen Entwicklungen schaffen heute noch einen geschäftlichen Mehrwert?
- Welche Organisationsstrukturen müssen berücksichtigt werden?
- Welche Daten sollten migriert werden, welche nicht?
- Wo bestehen Abhängigkeiten zwischen Systemen und Prozessen, die den Transformationsaufwand beeinflussen?
Die Antworten auf diese Fragen liefern weit mehr als technische Informationen. Sie schaffen eine umfassende, faktenbasierte Sicht auf die bestehende SAP-Landschaft und bilden damit die Grundlage für fundierte Entscheidungen.
Diese Transparenz hilft dabei, den Projektumfang realistisch zu definieren, Optimierungspotenziale frühzeitig zu erkennen, Risiken zu reduzieren und Business- und IT-Verantwortliche auf einer gemeinsamen Informationsbasis zusammenzubringen.
Von technischen SAP-Daten zu aussagekräftigen Erkenntnissen
Genau hier setzt der cbs EA Enterprise Analyzer (EA) an. Die Software schafft Transparenz in komplexen SAP-Landschaften, indem sie technische Systemdaten automatisiert analysiert und in verständliche, entscheidungsrelevante Erkenntnisse übersetzt. Unternehmen erhalten dadurch eine objektive und vollständige Grundlage für die Planung von SAP-Transformationen, ohne Informationen manuell aus verschiedenen Systemen zusammenführen zu müssen.
Die Lösung analysiert unter anderem Geschäftsobjekte, Organisationsstrukturen, Eigenentwicklungen, die Systemnutzung sowie den Transformationsgrad der SAP-Landschaft. Ein besonderer Mehrwert sind KI-gestützte Executive Summaries, die komplexe Analyseergebnisse auf Knopfdruck managementgerecht aufbereiten und die Entscheidungsfindung beschleunigen.
Auch technologisch ist der EA konsequent auf langfristige Transformationsszenarien ausgelegt. Die Lösung basiert auf der SAP Business Technology Platform (SAP BTP) und ist als „Built with SAP Business Technology Platform“ zertifiziert. Unternehmen profitieren dadurch von einer modernen, zukunftssicheren Architektur, die sich nahtlos in aktuelle SAP-Landschaften integrieren lässt und langfristig weiterentwickelt werden kann. 
Der EA Enterprise Analyzer identifiziert u.a. ungenutzte Programme in Ihrem SAP-System.
Fazit: Der EA schafft eine belastbare Grundlage
Erfolgreiche SAP-Transformationen beginnen mit einem tiefen Verständnis der bestehenden SAP-Landschaft. Unternehmen, die bereits vor Projektstart Transparenz über ihre Systeme, Prozesse und Daten schaffen, können Risiken frühzeitig erkennen, den Projektumfang realistisch definieren und fundierte Entscheidungen treffen. Transparenz ist damit eine strategische Voraussetzung für erfolgreiche SAP-Transformationen. Der EA verbindet vertrauenswürdige Technologie mit Transformationsexpertise und schafft so eine belastbare Grundlage für erfolgreiche SAP-Transformationen.
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Einen Einblick in die automatisierte Systemanalyse mit dem EA erhalten Sie in unserem Video.
