Mit vorausschauender Planung souverän auf Marktveränderungen reagieren
Traditionelle Planung stößt in dynamischen Märkten an Grenzen
In Zeiten instabiler Nachfrage, Lieferengpässen und gestiegener Komplexität führen siloartige, standortzentrierte Planungsprozesse zu verzögerten Reaktionen. Die Folgen: schwache Prognosen, ungenutzte Kapazitäten, unnötige Bestände und eingeschränkte Lieferfähigkeit. Ohne integrierte Sicht auf Nachfrage, Bestand und Kapazität fehlen Transparenz und Handlungsschnelligkeit – mit spürbaren Auswirkungen auf Kosten und Servicelevel.
Mit SAP IBP resilient und flexibel durch volatile Märkte navigieren
Wir begleiten Unternehmen bei der Transformation ihrer Planungsprozesse, gestützt auf SAP Integrated Business Planning. Unser Ansatz verbindet strategische Unternehmensziele über ganzheitliche Planung mit operativer Flexibilität und ermöglicht:
- Globale, integrierte IBP- und S&OP-Prozesse zur Synchronisation von Demand, Inventory, Capacity, und Supply
- Szenarien- und Simulationsplanung für datengestützte Bewertung von Optionen und Risiken
- Echtzeit-Einblicke für übergreifende, transparente Entscheidungen im gesamten Netzwerk
Mit der cbs Fast Value Methodik realisieren Sie messbaren Mehrwert in weniger als 9 Monaten.
Kundennutzen im Fokus
Bis zu -35 % Bestandskosten
Kapital binden, wo es zählt
Synchronisierte Planung reduziert Überbestände, senkt Lagerkosten und steigert die Umschlagshäufigkeit um bis zu 25 %.
Bis zu +15 % Kapazitätsauslastung
Bis zu +10 % höhere Servicelevel
Dynamische Märkte brauchen dynamische Planung. Mit SAP IBP vernetzen wir Strategie über taktische Planungszyklen mit operativer Realität – und schaffen die Basis für resilientere, effizientere und datengetriebene Entscheidungen.
Success Story
Globales IBP-
Template für S&OP
- Standardisierte Planung weltweit
- Hohe Forecast-Qualität trotz Variantenkomplexität
- 100 % remote, 6 Monate Rollout
IBP für datenbasierte Planung im E-Mobility-Wachstum
- Erste IBP-Integration mit S/4HANA Public Cloud
- Real-time-Transparenz und Entscheidungsstrukturen
- 50+ Sales-Organisationen integriert
Von Legacy zu harmonisiertem IBP
- Rückgewinn eines gescheiterten IBP-Projekts
- End-to-End-Integration in unter 12 Monaten
- Global standardisiertes S&OP
Vorgehensmodell & Projektansatz
Fundierte Anforderungsaufnahme basierend auf dem cbs Process House und SAP Best Practices. Ziel: skalierbare Planungsprozesse mit klarer Business-Relevanz definieren.
Entwicklung eines gemeinsam abgestimmten Zielbilds für Organisation, Prozesse und Technologie – als Basis für Enablement und transparente Transformation.
Schnelle Umsetzung im definierten Scope mithilfe der cbs Fast Value Methodik. Ergebnis: Erste nutzbare IBP-Funktionen mit messbarem Planungsmehrwert.
Begleitende Befähigung der Organisation zur nachhaltigen Verankerung von Planungs- und Entscheidungsfähigkeiten – für langfristige Wirkung über den Projektzeitraum hinaus.
Projektdauer: 9 Monate
Technologie: SAP IBP (inkl. Demand, Supply, Inventory, Capacity, S&OP)
Ergebnis: Messbarer Business Impact auf Planung, Verfügbarkeit und Kosten
Von Silos zur Synchronisierung
Wie der Weg zur integrierten Planung mit SAP IBP funktioniert, erfahren Sie es im Detail in diesem Blog-Beitrag.
Warum cbs?
Methodik M-cbs
Unsere Methode M-cbs ist konzipiert für die vielschichtigen Herausforderungen von unternehmensweiten Veränderungsprojekten. M-cbs ist unsere DNA.
Von der Strategie bis zur Umsetzung
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Design-to-Operate
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
Weitere Infos & Downloads
Vertiefen Sie Ihr Wissen zu IBP und dynamischer Supply-Chain-Planung mit weiterführenden Whitepaper, Success Stories und Projektansätze.
