Ob die Eingliederung zugekaufter Unternehmen (Carve-In) oder die Konsolidierung interner SAP-Systeme (Merge): Die Integration neuer Teile in bestehende SAP-Landschaften zählt zu den anspruchsvollsten Aufgaben bei der Unternehmenstransformation.
Dieser strategisch entscheidende Schritt stellt aufgrund begrenzter Ressourcen, enger Zeitfenstern und komplexen Systemlandschaften besondere Anforderungen an Planung und Umsetzung. Denn unterschiedliche Systeme, Releases und Datenmodelle müssen in ein gemeinsames Zielbild überführt werden, ohne die Geschäftskontinuität zu gefährden.
Eine erfolgreiche Integration erfordert klare Zielbilder, fundierte Analysen und vorausschauende Planung. cbs bietet einen ganzheitlichen Merge- und Carve-In-Ansatz, der alle Projektphasen abdeckt: von der strategischen Beratung über die technische Umsetzung bis zur rechtskonformen Datenmigration. Mit Software wie dem cbs EA Enterprise Analyzer und dem cbs ET Enterprise Transformer und tiefem SAP-Know-how gelingt eine schnelle, sichere und strukturierte Eingliederung. So lassen sich Synergien realisieren, Risiken kontrollieren und ein stabiler Übergang gewährleisten.
Wir schaffen Transparenz über Systeme, Daten und Prozesse. Mit dem cbs EA Enterprise Analyzer identifizieren wir Abhängigkeiten, Inkonsistenzen und Harmonisierungspotenziale. Auf dieser Basis entsteht eine belastbare Roadmap für die Integration.
Im Rahmen der Definition eines klaren Zielbildes legen wir fest, welche Systeme konsolidiert werden, welche Datenbestände übernommen oder bereinigt werden müssen und welche Add-ons berücksichtigt werden. So werden nur Relevantes in die Zielumgebung überführt.
Um Synergien zu heben, vereinheitlichen wir zentrale Geschäftsprozesse und Stammdaten wie Kunden, Lieferanten oder Materialien. Dabei legen wir den Fokus auf Konsistenz, Vollständigkeit und Qualitätssicherung, sodass ein stabiles und zukunftsfähiges Prozessmodell entsteht.
Die eigentliche Umsetzung erfolgt mit der cbs Transformation Platform. Mithilfe automatisierter Migrationstools und Near-Zero-Downtime-Ansätzen führen wir Daten, Systeme und Prozesse sicher zusammen – effizient, audit-konform und mit minimaler Unterbrechung des Geschäftsbetriebs.
Wir integrieren neue Gesellschaften oder Systeme schnell und effizient in Ihre IT-Umgebung. Neben der technischen Migration harmonisieren wir Geschäftsprozesse, führen Daten konsistent zusammen und heben Synergien.
Dank präziser Planung und dem Near Zero Downtime-Ansatz von cbs bleibt Ihr System auch während komplexer Integrationsprojekte nahezu durchgehend verfügbar. So sichern wir die kontinuierliche Prozessstabilität und vermeiden operative Risiken.
Unsere Experten integrieren auch Non-SAP-Systeme nahtlos in Ihre bestehende SAP-Landschaft. Durch standardisierte Schnittstellen und bewährte Migrationsmethoden stellen wir sicher, dass alle relevanten Daten und Prozesse konsistent übernommen werden.
Alle rechtlichen, steuerlichen und unternehmensinternen Vorgaben fließen von Anfang an in die Planung ein. Damit stellen wir sicher, dass die Integration planmäßig erfolgt und alle geltenden Compliance-Anforderungen eingehalten werden – national wie international.
Harmonisierte Systeme, Prozesse und Daten bilden die Basis für Innovation, Wachstum und Cloud-Strategien.
Geschäftskontinuität bleibt gewährleistet – auch bei komplexen Integrationsprojekten.
Verschiedenste Systeme lassen sich nahtlos integrieren und individuell auf Ihr Zielbild ausrichten.
Durch kurze Projektlaufzeiten und eine reibungslose Integration können Synergien frühzeitig realisiert werden.
Durch standardisierte Methoden und automatisierte Migrationsschritte werden interne Ressourcen geschont und Projektaufwände reduziert.
Jeder Integrationsschritt wird protokolliert und nachvollziehbar festgehalten. So entsteht eine transparente und überprüfbare Basis.
Erfahren Sie aus erster Hand, wie unsere Kunden erfolgreich Carve-in-Projekte mit uns gemeistert haben. Praxisnahe Einblicke und konkrete Ergebnisse zeigen, wie wir Transformationen wirkungsvoll begleiten.
ArcelorMittal vereint zwei selbstständig bilanzierende Einheiten zu einer einzigen auf demselben SAP-System. Dazu wurde ein Buchungskreis aufgelöst und vollständig in den verbleibenden integriert.
Wacker Neuson SE vereinheitlicht die SAP ERP-Systeme innerhalb des Konzerns innerhalb kürzester Zeit und führt sie auf einer standardisierten und harmonisierten, globalen Geschäftslösung zusammen.
In Nordamerika ist Schenck Process mit fünf Werken vertreten, die drei Buchungskreisen und drei Ein- und Verkaufsorganisationen zugeordnet sind. Die Werke sollten zu einem Buchungskreis zusammengeführt werden.
Im Rahmen eines mehrjährigen globalen SAP-Rollout-Programms
bringt die Schaeffler Gruppe ihre weltweit verteilten Standorte auf einen einheitlichen
SAP-Standard. Kritischer Erfolgsfaktor dabei ist die Datenmigration.
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