Produktionsleistung steigern, Kosten nachhaltig senken
Wertschöpfung neu denken – mit digitaler Exzellenz in der diskreten Fertigung und Prozessindustrie.
Die Herausforderung: Moderne Produktion unter Druck
Produktionsverantwortliche in der Industrie – ob in der diskreten Fertigung oder der prozessorientierten Produktion – stehen unter enormem Veränderungsdruck: Steigende Variantenvielfalt, volatile Lieferketten, zunehmende Regulatorik, Nachhaltigkeitsanforderungen und der anhaltende Fachkräftemangel treffen auf historisch gewachsene IT-Landschaften, fragmentierte Daten und wenig integrierte Prozesse.
Legacy-Systeme blockieren Fortschritt
Häufig behindern historisch gewachsene Legacy-Systeme den Wandel – sie sind teuer im Betrieb, unflexibel in der Steuerung und isoliert von modernen Technologien. Der Weg zu einer skalierbaren, resilienten und effizienten Produktion ist dadurch oft blockiert.
Die Folgen: Sinkende Wettbewerbsfähigkeit
Fehlende Durchgängigkeit und Transparenz, mangelnde Integration und operative Silos führen zu:
- Suboptimaler Kapazitätsauslastung
- Hoher Nacharbeitsquote
- Ungeplanten Stillständen
- Schlechter Planerfüllung
Das Ergebnis: Steigende Stückkosten, sinkende OEE, unzufriedene Kunden und damit Verlust an Wettbewerbsfähigkeit. Ein wachsendes Risiko, den Anschluss an moderne Fertigungsstandards zu verlieren.
Die Lösung: Der Weg zur Next-Gen Manufacturing mit cbs
Mit dem Digital Manufacturing Framework von cbs schaffen Sie die Grundlage für eine integrierte, datengetriebene und zukunftssichere Fertigung.
Unser Ansatz ermöglicht:
- Durchgängige Transparenz vom Design bis zum Shopfloor
- Echtzeitsteuerung und vernetzte Produktionsplanung
- Nachhaltige Effizienzsteigerung und Automatisierung
- Reduktion von Komplexität und operative Skalierbarkeit
- Vertikale Integration von Shopfloor zum Topfloor – für durchgängige Datenflüsse vom Sensor bis zum KPI
- Gezielte Nutzung dieser Daten in Dashboards, Prozessanalysen und KI-basierten Optimierungen
Die zentrale Leitlinie
Maximize Throughput at Minimum Cost – entlang messbarer Ziele wie OEE, Lead Time, First Pass Yield oder CO2-Footprint.
Erfolgreich bei Weltmarktführern
Ob diskrete Serienfertigung, High-Mix/Low-Volume oder prozessorientierte Produktion: Unsere Kunden – von Rolls-Royce bis Osram – setzen auf cbs, um ihre Produktionsprozesse zu transformieren. Wir kombinieren tiefes SAP-Know-how mit exzellenter Industrieerfahrung und begleiten Sie von der Vision bis zur Realisierung.
Digital Manufacturing Framework
Das Manufacturing Framework dient als strukturierender Leitstern für die Transformation zur intelligenten Produktion. Es wurde entwickelt, um produzierenden Unternehmen dabei zu helfen, ein unternehmensspezifisches Zielbild zu entwickeln und fokussiert umzusetzen.
In Co-Creation-Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden daraus ein klares, umsetzbares Zielbild für die intelligente Fabrik – und machen Digitalisierung planbar und wirksam.
Was das Framework leistet:
- Es übersetzt strategische Ziele der Produktion in messbare KPIs.
- In 12 Handlungsfeldern werden konkrete Optimierungspotenziale adressiert – vom Planning & Scheduling über Materialfluss und Shopfloor Management bis hin zu IT/OT-Integration, Asset Management und ERP-Anbindung.
- Jedes Handlungsfeld ist mit relevanten Personas, typischen Use Cases und messbaren Erfolgsgrößen unterlegt.
- Es schafft Orientierung bei gewachsenen Strukturen, hilft Silos aufzubrechen und fördert eine integrierte, datenbasierte Produktionssteuerung.
cbs Manufacturing Plateau Model
Das Plateau-Modell beschreibt die Entwicklung Ihrer Manufacturing-Organisation in vier Stufen. Mit jedem Plateau gelangen Sie auf ein nachhaltiges Level, mit dem Sie Ihren Wertbeitrag und die Reife in Ihrer Organisation steigern.
Der Einsatz von KI spielt hierbei eine wichtige Rolle und wird Sie in Ihrem Vorhaben verstärken. Dabei ist es unerheblich, welche Art oder welcher Umfang von KI verwendet wird. Es ist entscheidend, dass Ihr Manufacturing gezielt durch die erforderlichen Fähigkeiten unterstützt und weiterentwickelt wird, um die Unternehmensziele zu erreichen und die relevanten Produktionskennzahlen zu erfüllen.
Ergebnisse, die wir erzielen
Bis zu -10 % Produktionskosten pro Einheit
Bis zu -25 % kürzere Fertigungsdurchlaufzeit
Bis zu -30 % verkürzte Zykluszeiten
Digitale Arbeitsanweisungen, Maschinenintegration und Echtzeitfeedback ermöglichen eine präzise, schnelle und fehlerfreie Ausführung am Shopfloor. Das steigert die Erstdurchlaufquote, reduziert Nacharbeit und beschleunigt den gesamten Produktionszyklus.
Bis zu +18 % höhere Werksauslastung
Bis zu +25 % Qualitätsverbesserung
Durchgängige Datennutzung, standardisierte Abläufe mit Werkerassistenz und AI-gestützte Qualitätsüberwachung sorgen für stabile, fehlerfreie Prozesse. Das reduziert Ausschuss, steigert die First Pass Yield Rate und stärkt die Gesamtqualität über alle Produktionslinien hinweg.
Wer heute in der Fertigung wettbewerbsfähig bleiben will, braucht mehr als nur Automatisierung – es geht um Integration, Transparenz und operative Skalierbarkeit. Mit unserem Digital Manufacturing Framework und praxisbewährten SAP-Lösungen helfen wir Unternehmen, ihre Produktion in einen echten Werttreiber zu transformieren.“
So unterstützen wir Sie konkret
Wir denken die Optimierung der Produktion in Etappen: Jedes Projektziel ist ein erreichbarer Meilenstein mit messbarem Nutzen. Gemeinsam definieren wir Ihre Transformationsreise – und liefern mit unserem FastValue-Ansatz schnelle Ergebnisse mit klarer Wirkung.
360° Manufacturing Assessment
Mit unserem 360° Manufacturing Assessment analysieren wir Ihre Produktionsprozesse ganzheitlich – von Planung und Shopfloor bis zu IT/OT-Integration. Identifizierte Optimierungshebel werden priorisiert und in ein umsetzbares Maßnahmenpaket überführt.
Legacy-to-Future MES
Veraltete MES-Systeme bremsen Ihre Produktion? Mit dem strukturierten Beratungsansatz von cbs schaffen Sie in nur drei Monaten die Grundlage für eine skalierbare, sichere und zukunftsfähige Fertigungs-IT – passgenau zu Ihren Geschäfts- und Produktionszielen.
SAP MES-to-Cloud Journey
Modernisieren Sie Ihr Manufacturing Execution System SAP ME/MII – mit klarer Strategie, reduzierten Kosten und technischer Zukunftssicherheit durch SAP DM & BTP.
Zuverlässige Produktionsplanung und Scheduling mit SAP ePP/DS
Planungssicherheit und Liefertreue durch präzise Feinplanung: Mit ePP/DS optimieren wir Ihre operative Produktionsplanung – von der Kapazitätsabstimmung bis zur Sequenzierung. So stellen Sie eine belastbare Fertigungssteuerung sicher, vermeiden Engpässe und steigern Ihre On-Time-Delivery-Performance messbar.
Von APO zu zukunftssicherer Produktionsplanung – nahtlos nach ePP/DS
Wie Sie Betriebssicherheit trotz APO-Abkündigung bis 2030 gewährleisten. Sichere Ablösung von SAP APO-PP/DS in S/4HANA – volle Planungskontinuität, geringeres Risiko, geringere IT-Komplexität.
Zukunftssichere Supply-Chain-Planung mit SAP IBP
CM21/CM25-Abkündigung: Jetzt Produktionsplanung zukunftssicher aufstellen
Ab 2026 entfällt die klassische Plantafel – sichern Sie Ihre Produktionsplanung rechtzeitig ab: mit Assessment, klarer Handlungsempfehlung und stabiler Lösung unter S/4HANA.
AI Driven Supply Chain Analytics
Steigern Sie Ihre Supply-Chain-Effizienz mit KI-gestützter Ursachenanalyse und Echtzeit-Einblicken für fundierte Entscheidungen bei Lieferabweichungen.
Level-Up Enterprise Asset Management
Mit unserem Level-Up Ansatz für Enterprise Asset Management heben Sie Wartung, Instandhaltung und Anlagenverfügbarkeit auf das nächste Level. Wir schaffen die Grundlage für maximale Overall Equipment Effectiveness (OEE) – durch durchgängige Integration, datenbasierte Wartungsstrategien und smarte SAP-Lösungen wie EAM und Predictive Maintenance.
Warum cbs?
End-to-End Expertise für SAP S/4HANA, MES, QM & Compliance-Prozesse
Ob Supply Chain Planning mit SAP IBP, Smart Factory, Logistik-Optimierung oder nachhaltige Circle-Economy-Prozesse: Mit cbs erreichen Sie messbare Ergebnisse – schnell, skalierbar und praxiserprobt.
Branchen-Know-how in Diskreter- & Prozessindustrie
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Pionier in der Integration von KI in regulierte Supply-Chain-Prozesse
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.
Sprechen Sie uns an
Die Zukunft der Produktion ist digital, integriert und skalierbar. Lassen Sie uns gemeinsam den nächsten Schritt machen – vom stabilen Shopfloor zur strategischen Fertigungsplattform. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage:
