Supply Chain & Manufacturing Strategy
Die Herausforderung: Komplexität ohne Richtung kostet Effizienz
Globale Produktionsnetzwerke stehen vor permanentem Wandel: volatile Märkte, ESG-Anforderungen, Kostendruck und technologische Umbrüche fordern eine klare Richtung.
Doch viele Organisationen agieren reaktiv – ohne verbindliches Zielbild, ohne abgestimmte Governance, mit unverbundenen Initiativen in Planung, Fertigung und Logistik.
Das Ergebnis: hohe Transformationskosten, ineffiziente Strukturen und eine Supply Chain, die auf Veränderungen nur langsam reagiert.
Ohne ein integriertes Target Operating Model fehlt der gemeinsame Rahmen, um strategische Ziele in operative Realität zu überführen. Programme verlieren an Fokus, Silos bleiben bestehen, und Technologieinvestitionen verpuffen ohne messbaren Business Impact.
Unternehmen riskieren, nicht nur Effizienz zu verlieren, sondern auch ihre Zukunftsfähigkeit.
Die Lösung: Strategy to Execution mit cbs
Mit cbs Supply Chain & Manufacturing Strategy entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen das Zielbild für Ihre Wertschöpfung der Zukunft – ganzheitlich, datenbasiert und auf schnelle Wirksamkeit ausgelegt.
Unser Ansatz ermöglicht:
- Target Operating Model (TOM): klare Strukturen, Rollen, KPIs und Governance für Transformation und Wachstum
- Target Picture & Roadmap: abgestimmtes Zukunftsbild Ihrer End-to-End Supply Chain, mit priorisierten Handlungsfeldern und belastbarer Umsetzungsplanung
- Digital Services & Enterprise Architecture: Technologie als Enabler, nicht als Selbstzweck – integriert über S/4HANA, IBP, DM, BTP und Analytics
- Transformation Readiness & Governance: methodische Sicherheit und Management-Frameworks, um Programme steuerbar und erfolgreich umzusetzen
Der Schlüssel: Wir verbinden Strategie mit operativer Umsetzung – von der Vision bis zum messbaren Ergebnis.
Erfolgreich bei Weltmarktführern
Ob globale Supply-Chain-Strategien, neue Geschäftsmodelle, Operational Excellence, Effizienz-Optimierungen oder Smart-Factory-Roadmaps, Weltmarktführer vertrauen auf cbs, um ihre Zielbilder zu entwickeln und in die Umsetzung zu bringen.
Digital Manufacturing Framework
Das Manufacturing Framework dient als strukturierender Leitstern für die Transformation zur intelligenten Produktion. Es wurde entwickelt, um produzierenden Unternehmen dabei zu helfen, ein unternehmensspezifisches Zielbild zu entwickeln und fokussiert umzusetzen.
In Co-Creation-Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden daraus ein klares, umsetzbares Zielbild für die intelligente Fabrik – und machen Digitalisierung planbar und wirksam.
Was das Framework leistet:
- Es übersetzt strategische Ziele der Produktion in messbare KPIs.
- In 12 Handlungsfeldern werden konkrete Optimierungspotenziale adressiert – vom Planning & Scheduling über Materialfluss und Shopfloor Management bis hin zu IT/OT-Integration, Asset Management und ERP-Anbindung.
- Jedes Handlungsfeld ist mit relevanten Personas, typischen Use Cases und messbaren Erfolgsgrößen unterlegt.
- Es schafft Orientierung bei gewachsenen Strukturen, hilft Silos aufzubrechen und fördert eine integrierte, datenbasierte Produktionssteuerung.
cbs Manufacturing Plateau Model
Das Plateau-Modell beschreibt die Entwicklung Ihrer Manufacturing-Organisation in vier Stufen. Mit jedem Plateau gelangen Sie auf ein nachhaltiges Level, mit dem Sie Ihren Wertbeitrag und die Reife in Ihrer Organisation steigern.
Der Einsatz von KI spielt hierbei eine wichtige Rolle und wird Sie in Ihrem Vorhaben verstärken. Dabei ist es unerheblich, welche Art oder welcher Umfang von KI verwendet wird. Es ist entscheidend, dass Ihr Manufacturing gezielt durch die erforderlichen Fähigkeiten unterstützt und weiterentwickelt wird, um die Unternehmensziele zu erreichen und die relevanten Produktionskennzahlen zu erfüllen.
Ergebnisse, die wir erzielen
Bis zu +35 % Working Capital Improvement
Bis zu +20 % höhere Forecast Accuracy
Bis zu -25 % kürzere Lead Time
durch abgestimmte End-to-End-Prozesse von Design bis Delivery – mit klar definierten Übergaben und Verantwortlichkeiten.
Zukunftsfähige Unternehmen haben eines gemeinsam: ein klares Zielbild und die Fähigkeit, es konsequent umzusetzen. Mit unserem Strategy-to-Execution-Ansatz verbinden wir Vision, Struktur und Technologie – und machen Transformation greifbar.
So unterstützen wir Sie konkret
Target Operating Model (TOM)
Erstellen der Zielarchitektur, Rollenmodelle und des KPI-Frameworks für die strategische Steuerung und nachhaltige Transformation eines Unternehmens.
360° Value Chain Assessment
Mit dem 360° Supply Chain Assessment analysieren wir Ihre Wertschöpfungsprozesse ganzheitlich – von Design über Planung und Shopfloor sowie Logistik bis zu IT/OT-Integration. Identifizierte Optimierungshebel werden priorisiert und in ein umsetzbares Maßnahmenpaket überführt.
Supply Chain Target Picture
Definition Ihres zukünftigen Prozess- und Systemlandschaftsbildes – abgestimmt auf Ihre Unternehmensstrategie.
Digital Services & Enterprise Architecture
Integration von Technologie und Business – mit Fokus auf Skalierbarkeit und Prozessharmonie.
Smart Factory & Manufacturing Strategy
Strategischer Fahrplan zur Modernisierung von Produktion und Fertigungstechnologien.
Digital Services & Enterprise Architecture
Steigern Sie Ihre Supply-Chain-Effizienz mit KI-gestützter Ursachenanalyse und Echtzeit-Einblicken für fundierte Entscheidungen bei Lieferabweichungen.
Warum cbs?
End-to-End Expertise für SAP S/4HANA, MES, QM & Compliance-Prozesse
Ob Supply Chain Planning mit SAP IBP, Smart Factory, Logistik-Optimierung oder nachhaltige Circle-Economy-Prozesse: Mit cbs erreichen Sie messbare Ergebnisse – schnell, skalierbar und praxiserprobt.
Branchen-Know-how in Diskreter- & Prozessindustrie
Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.
Pionier in der Integration von KI in regulierte Supply-Chain-Prozesse
Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.