Optimierte Logistik trifft auf intelligente Lagerprozesse

Effizienz, Transparenz und Steuerbarkeit entlang der gesamten physischen Supply Chain

Hafenlogistik

Die Herausforderung: Moderne Logistik unter Druck

Globale Supply Chains benötigen Logistikprozesse, die zuverlässig, kosteneffizient und skalierbar sind. Doch in vielen Unternehmen verhindern gewachsene Netzwerke, heterogene Systemlandschaften und manuelle Abläufe die notwendige Transparenz und Flexibilität. Das Ergebnis: zu hohe Logistikkosten, verspätete Lieferungen, überlastete Lager und fehlende Steuerungsmöglichkeiten in Echtzeit.

Zusätzlich werden in den kommenden Jahren technologische Umstellungen erforderlich sein, da die SAP-Software für Lager- und Transportmanagement abgekündigt hat.

Wenn Logistik zum Engpass wird

Ohne eine End-to-End-Sicht auf Transport, Lager und Umschlag bleiben Optimierungspotenziale ungenutzt. Intransparentes Tracking, Inselprozesse, hohe Bestände und Reibungsverluste in der Yard- oder Rampenabwicklung führen zu unnötigen Kosten – und setzen Servicelevel sowie Kundenbindung aufs Spiel. Gleichzeitig steigen regulatorische und ökologische Anforderungen, die neue Standards erfordern und die Migration in die Cloud schreitet voran.

Die Lösung: Strategisch optimieren, operativ besser liefern

Mit cbs transformieren Sie Ihre Logistik zu einem leistungsstarken, durchgängig steuerbaren Teil Ihrer Supply Chain – strategisch verankert, technologisch unterstützt und auf Exzellenz im Tagesgeschäft ausgerichtet. Wir harmonisieren Netzwerke, standardisieren Prozesse und schaffen systemgestützte Transparenz über den gesamten Warenfluss hinweg, von der Transportplanung über die Lageroptimierung bis ins Yard Management.

  • Vernetzte Steuerung von Lager, Transport und Yard mit durchgängigen End-to-End-Prozessen auf SAP-Basis
  • Hohe Prozessstabilität durch standardisierte Abläufe für verlässliche Supply Chain Execution bei steigender Komplexität
  • Automatisierte Entscheidungen und Echtzeit-KPIs für maximale Reaktionsgeschwindigkeit und operative Exzellenz
  • Modular skalierbare Logistikplattformen – angepasst an Ihre Netzwerkstruktur, Rolloutstrategie und Wachstumsziele
  • Nachhaltige Effizienz durch optimierte Ressourcennutzung von der Route bis zur Rampe, von der Palette bis zum Container

Unser Fokus: Operational Excellence durch strategische Logistikarchitektur – mit klar definierten Zielen für Kosten, Service, Bestand und Flexibilität.

LogiMAT

LogiMAT 2026

Delivering Logistics Transformation

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Von der Strategie bis zur Umsetzung

Weltweit bewährt in komplexen Logistikumgebungen

Ob multimodale Netze, automatisierte Lager oder AI-gestützte Yard-Prozesse: Unsere Kunden vertrauen auf SAP-basierte Lösungen von cbs – eingebettet in leistungsfähige End-to-End-Prozesse umgesetzt mit dem cbs Fast-Value-Ansatz.

Produktionsplanung
Digital Manufacturing Framework

Das Manufacturing Framework dient als strukturierender Leitstern für die Transformation zur intelligenten Produktion. Es wurde entwickelt, um produzierenden Unternehmen dabei zu helfen, ein unternehmensspezifisches Zielbild zu entwickeln und fokussiert umzusetzen.

In Co-Creation-Workshops erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden daraus ein klares, umsetzbares Zielbild für die intelligente Fabrik – und machen Digitalisierung planbar und wirksam.

Was das Framework leistet:

  • Es übersetzt strategische Ziele der Produktion in messbare KPIs.
  • In 12 Handlungsfeldern werden konkrete Optimierungspotenziale adressiert – vom Planning & Scheduling über Materialfluss und Shopfloor Management bis hin zu IT/OT-Integration, Asset Management und ERP-Anbindung.
  • Jedes Handlungsfeld ist mit relevanten Personas, typischen Use Cases und messbaren Erfolgsgrößen unterlegt.
  • Es schafft Orientierung bei gewachsenen Strukturen, hilft Silos aufzubrechen und fördert eine integrierte, datenbasierte Produktionssteuerung.
Hafen
cbs Manufacturing Plateau Model

Das Plateau-Modell beschreibt die Entwicklung Ihrer Manufacturing-Organisation in vier Stufen. Mit jedem Plateau gelangen Sie auf ein nachhaltiges Level, mit dem Sie Ihren Wertbeitrag und die Reife in Ihrer Organisation steigern.

Der Einsatz von KI spielt hierbei eine wichtige Rolle und wird Sie in Ihrem Vorhaben verstärken. Dabei ist es unerheblich, welche Art oder welcher Umfang von KI verwendet wird. Es ist entscheidend, dass Ihr Manufacturing gezielt durch die erforderlichen Fähigkeiten unterstützt und weiterentwickelt wird, um die Unternehmensziele zu erreichen und die relevanten Produktionskennzahlen zu erfüllen.

Ergebnisse, die wir erzielen

Durch automatisierte Prozesse, optimierte Flächennutzung und digital gestützte Intralogistik senken wir die Lagerkosten nachhaltig – pro Produkt, pro Standort und über das gesamte Netzwerk hinweg.
Wir reduzieren Umlaufzeiten und Pufferbestände durch klar definierte Materialflüsse und systemgestützte Bestandsstrategien – für höhere Reaktionsgeschwindigkeit und geringeres Working Capital.

Synchronisierte Planung, gezielte Bestandsführung und integrierte Lagerprozesse minimieren gebundenes Kapital entlang der Supply Chain – bei gleichzeitig stabiler Lieferfähigkeit.

Mit durchgängiger Visibilität und smarter Steuerung von Transport- und Lagerprozessen erhöhen wir die Termintreue und Liefervollständigkeit – sichtbar in Ihren Servicekennzahlen.
Christian Carhaun
Operative Exzellenz in der Logistik beginnt mit strategischer Klarheit: über Prozesse, Netzwerke und Systeme. Unsere Aufgabe ist es, beides zusammenzuführen – vom globalen Transportnetz bis zur letzten Rampe. Nur so entstehen belastbare, effiziente und skalierbare Logistikplattformen.
Christian Carhaun, Competence Lead Logistics, Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing
Solutions

Unsere Lösungen für die nächste Generation Ihrer Logistik

Wir denken Logistik als zentralen Hebel für Resilienz und Effizienz – vernetzt, datengetrieben und systemisch umgesetzt. Unsere SAP-basierten Lösungen liefern echten Business Impact und passen sich nahtlos in Ihre Supply-Chain-Architektur ein.

Logistics Travel Planning

Intelligente Steuerung der Routen, Auslastung und Versandvolumen für maximale Kosteneffizienz im Transport.

Freight & Logistics Cost Optimization

Intelligente Steuerung der Routen, Auslastung und Versandvolumen für maximale Kosteneffizienz im Transport.

Warehouse Productivity Improvement

Abläufe im Lager für geringere Betriebskosten und höhere Prozesssicherheit verschlanken und automatisieren.

SAP TM Strategy Compass

Ganzheitliche Beratung zur Auswahl Ihrer zukünftigen Transportmanagement-Lösung – von der Systemstrategie über Prozessdesign bis zur Entscheidungsreife.

SAP WMS Strategy Compass

Ganzheitliche Beratung zur Auswahl Ihrer zukünftigen Warehouse-Management-Lösung – von der Systemstrategie über Prozessdesign bis zur Entscheidungsreife.

TM & EWM, Yard Implementation

Skalierbare Transport- und Lagerprozesse auf SAP-Basis – integriert, standardisiert und bereit für den weltweiten Rollout.

Integrated Berth Operations for Improved Terminal Profitability

Globale Steuerung und Planung von Liegeplätzen auf einer einheitlichen Plattform – für höhere Auslastung, verbesserte Koordination und maximale Umschlageffizienz.

Dynamic Direct Delivery

Mit SAP Available-to-Promise (aATP) optimieren Sie Ihre Fulfillment-Entscheidungen dynamisch: weniger Bestände, kürzere Lieferzeiten, höhere Marge durch intelligente Direktbelieferung.

Operations Compass Inventory Excellence

Gewinnen Sie volle Transparenz über Bestände, erkennen Ineffizienzen und senken Kosten – schnell, gezielt und nachhaltig.

AI Driven Supply Chain Analytics

Steigern Sie Ihre Supply-Chain-Effizienz mit KI-gestützter Ursachenanalyse und Echtzeit-Einblicken für fundierte Entscheidungen bei Lieferabweichungen.

Warum cbs?

End-to-End Expertise für SAP S/4HANA, EWM, TM & Yard

Wir harmonisieren Netzwerke, standardisieren Prozesse und schaffen systemgestützte Transparenz über den gesamten Warenfluss hinweg, von der Transportplanung über die Lageroptimierung bis ins Yard Management.: Mit cbs erreichen Sie messbare Ergebnisse – schnell, skalierbar und praxiserprobt.

Branchen-Know-how in Industrie und Handel

Mit cbs haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der strategisches Denken mit operativer Exzellenz verbindet. Wir begleiten Sie ganzheitlich – von der ersten Zieldefinition bis zur nachhaltigen Verankerung in Ihren Systemen und Prozessen.

Pionier in der Integration von KI in regulierte Supply-Chain-Prozesse

Dank unserer End-to-End-Kompetenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von Design to Operate – bringen wir Ihre Daten in den richtigen Kontext, schaffen Prozessklarheit und ermöglichen fundierte Entscheidungen auf allen Ebenen. Dabei vereinen wir tiefes Prozessverständnis mit modernster Technologie – für echte Wirkung statt bloßer Konzepte.

Jetzt Logistik strategisch neu denken

Sie möchten Logistik-Kosten senken, OTIF steigern und Ihre Logistikplattform zukunftssicher aufstellen? Dann sprechen Sie mit uns.

Kontakt

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Christiaan Carstens
Christiaan Carstens
Mitglied der Geschäftsleitung leogistics GmbH - a cbs Company
Consulting Director
Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing
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Christian Carhaun
Christian Carhaun
Head of Logistics Excellence
Manager Business Development & Strategy SAP TM
Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing