Sustainable Supply Chain & Manufacturing
Leading the Way to End-to-End Value Chain Excellence
Von der Strategie zur Operational Excellence
Globale Produktionsnetzwerke, volatile Nachfrage, steigender ESG-Druck oder veraltete Systemlandschaften: Wer Verantwortung für globale End-to-End-Prozesse trägt, braucht volle Transparenz, durchgängige Steuerung und einen klaren Transformationspfad.
Wir begleiten produzierende Weltmarktführer dabei, Supply Chain und Produktion in ein skalierbares, resilientes und effizientes Wertschöpfungssystem zu transformieren – strategisch, integriert, Technologie-gestützt.
Unsere Expertise für Ihren Erfolg
Mit über 370 Supply Chain & Manufacturing Beraterinnen und Beratern, einem umfassenden Portfolio und nachgewiesener SAP-Expertise begleiten wir produzierende Unternehmen der Diskreten- und Prozessfertigung – von der Strategieentwicklung bis zur Optimierung operativer Abläufe entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Durch Best-Practice-Methoden und unser strukturiertes Plateau-Modells erreichen wir in kürzester Zeit messbare Resultate, wie verkürzte Durchlaufzeiten, niedrigere Produktionskosten, verbesserte Planerfüllung und reduzierte Bestände – weltweit.
Erfahren Sie, wie wir Ihre Wertschöpfung gemeinsam fit für die Zukunft machen
Von Supply Chain Planning, Smart Factory, Logistik-Optimierung bis nachhaltige Produktentwicklung und Kreislaufwirtschaftsprozesse: Mit cbs erreichen Sie messbare Business Value schnell, skalierbar und praxiserprobt.
Strategische Breite. Operative Tiefe. Integriert gedacht.
Die cbs Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing begleitet produzierende Weltmarktführer ganzheitlich: Von der Supply-Chain-Strategie bis zur Exzellenz in der Ausführung. Gemeinsam gestalten wir nachhaltige, widerstandsfähige und leistungsstarke End-to-End-Wertschöpfungsketten.
Supply Chain & Manufacturing Strategy
- Target Operating Model (TOM)
- Target Picture & Roadmap
- Digital Services
Enterprise Enablement
- Business Process Management
- Supply Chain Analytics
- Intercompany Optimization
- Sustainability Compliance & Value
Unified Digital Platform
- Artificial Intelligence
- Connected Data
- SAP S/4HANA, IBP, PP/DS, DM, TM, EWM, BTP, SIGNAVIO, SNOWFLAKE
Von der Vision zur Realität – Strategie mit Wirkung
Wir entwickeln mit Ihnen ein zukunftsfähiges Zielbild für Ihre Supply Chain und Fertigung – vom Target Operating Model über strategische Roadmaps bis zu digitalen Services. So schaffen wir eine klare Ausrichtung, messbare Meilensteine und den Rahmen, um Ihre Wertschöpfung nachhaltig zu transformieren.
End-to-End Exzellenz für messbaren Business Impact
Wir optimieren Ihre Wertschöpfungskette über alle Prozessstufen – Design, Plan, Procure, Make, Move, Sell & Service – mit Fokus auf Effizienz, Resilienz und Agilität. Das Ergebnis: Höhere Lieferfähigkeit, reduzierte Kosten und eine Supply Chain, die als Wachstumsmotor wirkt.
Fähigkeiten aktivieren, um Leistung zu skalieren
Wir stärken Ihre Organisation durch Business Process Management, Supply Chain Analytics und Intercompany-Optimierung. Standardisierte Workflows, Governance-Strukturen und Compliance sichern operative Stabilität – und schaffen die Basis für langfristige Effizienz- und Nachhaltigkeitsziele.
Digitale Basis für Geschwindigkeit, Transparenz und Skalierbarkeit
Wir verbinden Ihre Supply-Chain- und Fertigungsprozesse auf einer integrierten digitalen Plattform. Mit SAP S/4HANA, IBP, PP/DS, DM, TM, EWM, BTP und KI schaffen wir eine durchgängige Datenbasis – als Fundament für Automatisierung, Echtzeit-Steuerung und datengetriebene Entscheidungen.
Ergebnisse, die wir entlang der gesamten Wertschöpfungskette liefern
reduzierte Produktionskosten pro Einheit durch End-to-End-Automatisierung & optimierte Produktionsabläufe
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kürzere Fertigungsdurchlaufzeit ermöglicht durch synchronisierte Produktion & Materialverfügbarkeit
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höhere Anlagenauslastung durch strategische Lastverteilung & Kapazitätskontrolle
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verbesserte Termintreue durch zuverlässige Lieferausführung & Echtzeit-Bestellverfolgung
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höhere Lagerumschlagshäufigkeit durch schlanke Lagerbestände & bedarfsbasierte Nachfüllung
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erhöhte Prognosegenauigkeit durch KI-gestützte integrierte Geschäftsplanung & Szenariologik
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Verbesserung des Working Capitals durch reduzierte Lagerbestände & kürzere Nachfüllzyklen
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reduzierte Logistikkosten im Verhältnis zum Umsatz durch Netzwerk- & Transportoptimierung
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höhere strategische Zielerreichung durch Target Operating Model (TOM)
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gebundenes Working Capital durch optimierte Lagerbestände
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verbesserte Kapazitätsauslastung durch Integrierte Geschäftsplanung
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erhöhte Prognosezuverlässigkeit in S&OP
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Lagerkosten pro Einheit durch integrierte Lagerhaltung
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Reduzierung der Durchlaufzeit in Fertigungsprozessen
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Qualitätsverbesserung durch Fehlervermeidung
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zum Erkennen von Ursachen und Auswirkungen von Anomalien in der Lieferkette
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Schneller zum Ergebnis – mit System und Pragmatismus
cbs vereint Methodenkompetenz mit Umsetzungskraft. Unsere Frameworks und Tools schaffen Verlässlichkeit – auch in komplexen Transformationsprogrammen.
Fast Value
Schnell sichtbarer Nutzen durch fokussierte MVPs – live in Wochen, mit klar messbarem Business Impact.
Plateau Modell
Wir denken in Plateaus, um den Wandel in überschaubaren, wertorientierten Schritten zu gestalten.
M-cbs
Das cbs-eigene Framework für Prozessarchitektur, Zielbilddefinition und Roadmapping – modular, skalierbar und durchgängig.
Agiles Projektmanagement
Kundenorientiert. Iterativ. Transparent. Unsere agile Delivery-Methodik verbindet Flexibilität mit Steuerungssicherheit.
Value Chain Excellence – End-to-End Wirkung entfalten
Das cbs Practice Sustainable Supply Chain & Manufacturing Portfolio orientiert sich an den Prozessstufen Ihrer Wertschöpfung. Für jede Phase bieten wir spezialisierte Lösungen und praxiserprobte Vorgehensmodelle – SAP-basiert, branchenerprobt und zukunftssicher. Von der Strategie-Entwicklung bis zur Umsetzung.
Top-Events & Webinare: SSCM im Fokus
Success Stories
OTIF-Transparenz < 120 Sek.
Der globale Anbieter industrieller Automatisierungs- und Verbindungstechnik mit 21.000 Mitarbeitenden und 3,4 Mrd. EUR Umsatz kämpfte mit mangelnder OTIF-Transparenz. Mit der cbs Analytics-Lösung wurde:
- eine Ende-zu-Ende-Transparenz über alle Supply-Chain-Ebenen erreicht
- Ursachen in weniger als 120 Sekunden identifiziert
- Eine nachhaltige Verbesserung der OTIF-Performance erzielt
ETO Target Picture
Einführung eines standardisierten SAP PS Templates für Europa mit konsolidierten Prozessen, verbessertem Reporting und Ablösung historisch gewachsener Strukturen – nahtlos eingebettet in die globale SAP-Roadmap.
Globales IBP-Template für S&OP
- Standardisierte Planung weltweit
- Hohe Forecast-Qualität trotz Variantenkomplexität
- 100 % remote, 6 Monate Rollout
Effiziente und flexible Produktion bei Kaeser Kompressoren
Wie Kaeser Kompressoren individuelle Kundenprodukte mit höchsten Qualitätsansprüchen mithilfe von SAP MES vereint.
MES-Legacy-System-Ablösung mit agilem Projektvorgehen bei Endress+Hauser TS
Wenn Produktion und IT gemeinsam an einem Strang ziehen, um Legacy-Systeme abzulösen, ist man optimal für die dynamische Zukunft aufgestellt. Ein Haupt-Treiber für das Projekt war unter anderem die Traceability entlang der gesamten Elektronikfertigung.
NEXT Generation Warehouse Management
Mit dem Umstieg von WM auf ein dezentrales EWM erreicht Grünenthal eine neue Dimension an Automatisierung und direkter Integration der Materialflüsse und Produktion.
